Выход на межднародный рынок проектных работ....

ВЫХОД НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ПРОЕКТНЫХ РАБОТ. ТРУДНОСТИ И

ВОЗМОЖНОСТИ

1

Содержание

1.Общие сведения

2.Трудности или «Чем нас пугают»

3.Основные возможности

Общее

Информация о компании

Компания «Проект Консалтинг» организована в 2004 году. С 2005 года в компании разработана и внедрена система менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2008, а с 2013 ISO 14001:2004 и BS OHSAS 18001:2007.ООО «Проект Консалтинг» предоставляет услуги по управлению проектами, проектированию и организации поставок в нефтегазовом и энергетическом секторе.

Сфера деятельности ООО «Проект Консалтинг» охватывает большое количество стран по всему миру (Узбекистан, ОАЭ, Греция, Иран, Алжир, Российская Федерация, Туркменистан, Мексика, Казахстан и т.д.).

Основной целью Компании является максимальное удовлетворение требований Заказчиков на основе применения самых современных, безопасных и экономически выгодных решений.

ОбщееПредоставляемые услуги

Инженерные изыскания ГИС 3D сканирование Геодезия Геология Электрометрия

Проектирование Концептуальные проекты ТЭО Базовый проект ( стадия Проект) Детальный проект (стадия Рабочая

документация) 3D проектирование Полевое проектирование Документация «Как построено»

Организация поставок Предварительная квалификация Проведении тендеров Коммерческий и технический анализ Предконтрактный аудит Размещение заказов Инспекция и ускорение поставок Транспортная логистика Складская логистика

Инженерная поддержка Консультационный инжиниринг Экспертиза Технические предложения Оценка стоимости Авторский надзор Инженерный аутсорсинг

Управление Управление проектами Финансовый и экономические анализы Графики и ресурсы Составление отчетов Контроль и управление проектированием,

закупками и строительно-монтажными работами

Проведении тендеров Управление планированием и графиком

проекта Управление планированием и бюджетом

проекта Координация деятельности субподрядчиков BIM проектирование

ОСНОВНЫЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОБУСТРОЙСТВО МЕСТОРОЖДЕНИЙ

ТРАНСПОРТ И ХРАНЕНИЕ НЕФТИ И

ГАЗА

ПЕРЕРАБОТКА

Кусты скважин; Внутрипромысловые трубопроводы; Системы подготовки нефти; Системы подготовки и осушки газа; Системы жизнеобеспечения

месторождений; Системы пожаротушения, обнаружения

огня и дыма, системы безопасности; Системы электроснабжения и генерации

электроэнергии. Морские газо- и нефтедобывающие/

перерабатывающие платформы и подводные трубопроводы

Экспортные трубопроводы; Резервуарные парки; Насосные станции; Магистральные и дожимные

компрессорные станции; Узлы замера; Крановые узлы; Камеры запуска и приема ОУ.

ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Заводы по производсву аммиака; Заводы по производству азотной кислоты;

НПЗ:Подбор лицензиатов основных процессов (гидроочистки, гидрокрекинга, каталитического крекинга, изомеризации и т.д.);Подбор основного оборудования;Детальное проектирование на основе базового проекта выбранного лицензиата;Общезаводское хозяйство;Склады нефти и нефтепродуктовСистемы электроснабжения и генерации электроэнергии.  

ГПЗ:Подбор лицензиатов основных процессов (Аминовая очистка, метанол, стабилизация конденсата, осушка газа, сероочистка и т.д.);Подбор основного оборудования;Детальное проектирование на основе базового проекта выбранного лицензиата;Общезаводское хозяйство;Газохранилища;Системы электроснабжения и генерации электроэнергии.

Трудности или «Чем нас пугают»

Различные стандарты и подходы к проектированию

Выбор и согласование землеотвода под выбранный

объект

Правила безопасности объектов проектирования

Особенности Контрактов для международных

проектов.

СТАНДАРТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯРазличные стандарты и подходы к проектированию

Большинство стран/компаний имеют свои локальные (внутренние, национальные) стандарты, которые, как правило, выполнены на государственном языке страны. Следует принимать во внимание сложности и риски, возникающие при работе в

регионах применения локальных, национальных стандартов.

Страны СНГ

Фонд частных земель только формируется и пока не оказывает существенного влияния

В пустынных и малозаселенных районах (Туркменистан, Узбекистан, север РФ и т.д.) фактор частной собственности земли также не оказывает существенного влияния на выбор трасс и площадок

Зарубежный рынок проектирования

Развитый рынок частной собственности на землю

Покупка/аренда/возмещение/компенсация и т.д.

Различные стандарты и подходы к проектированию

Выбор и согласование землеотвода под выбранный объект

Пример: компрессорная станция «Nea Messimvria» на территории существующего диспетчерского центра магистрального газопровода Александрополус - Афины в Греции для национального оператора DESFA. Компоновка генплана определялась «очень зажатой» площадкой под строительство, между существующими объектами центра и окружающими его частными участками сельскохозяйственного назначения.

Различные стандарты и подходы к проектированию

Правила безопасности объектов проектирования

Hazard Identification Study (HAZID) Идентификация профессиональных,

эксплуатационных и внешних рисков.

FIRE AND EXPLOSION HAZARD ANALYSIS (FEHA) Анализу опасности распространения

пожара, взрыва и распространения токсических паров и газов

Hazard and operability study (HAZOP) Изучение рисков и проблем работоспособности оборудования и технологий

Анализ функциональной безопасности электрических, электронных программных средств систем безопасности и управления на основании методик анализа SIL (Safety Integrity Level/Системный уровень надежности)

Risk analyze/ Анализ рисков проекта

• Применение стандартов международных Заказчиков в дополнение к международным и государственным стандартам, проведение GAP анализа и анализа применимости и взаимозаменяемости стандартов.

• Интеграция с системой документооборота компании Заказчика и процедура внутридисциплинарных проверок проектных документов (Squad Check Procedure)

• Организация работы группы инженеров Заказчика в офисе Инженера на время разработки документации и согласования основных технических решений, технического сопровождения закупок оборудования и материалов

• Подготовка документов и участие в специфических процедурах рассмотрения проекта Project Technical Review (PTR) , основной задачей которого является проверка экспертами Заказчика технических решений на соответствие спецификациям Заказчика.

• Исследования FEHA, HAZOP, SIL assessment, SIL verification, Risk verification.• Еженедельная отчетность и координационные совещания с площадкой, различными офисами

и т.д.• Графики и ресурсы

Различные стандарты и подходы к проектированию

Особенности Контрактов для международных проектов.

Основные возможности - переход на международные системы контроля проектной документации (Squad check, schedule, TBE,

CBE, TQ, EDR, документооборот)Регистр и цикл жизни документа

Squad check

Переход на международные системы контроля проектной документации (Squad check, schedule, TBE, CBE, TQ, EDR, документооборот)

Графики

Переход на международные системы контроля проектной документации (Squad check, schedule, TBE, CBE, TQ, EDR, документооборот)

Графики

Переход на международные системы контроля проектной документации (Squad check, schedule, TBE, CBE, TQ, EDR, документооборот)

Графики

Переход на международные системы контроля проектной документации (Squad check, schedule, TBE, CBE, TQ, EDR, документооборот)

Отчетность

Переход на международные системы контроля проектной документации (Squad check, schedule, TBE, CBE, TQ, EDR, документооборот)

ТВЕ

Переход на международные системы контроля проектной документации (Squad check, schedule, TBE, CBE, TQ, EDR, документооборот)

ТВЕ

Переход на международные системы контроля проектной документации (Squad check, schedule, TBE, CBE, TQ, EDR, документооборот)

SmartPlant P&IDSmartPlant Instrumentation

SmartPlant® ElectricalSmartPlant® Foundation

Intergraph Smart® 3DIntergraph® CAESAR II®

Основные возможности

Применение современных программных комплексов и их интеграция.

Взаимодействие и передача инженерных данных между продуктами различных

производителей, используемых компанией Project Consulting:

• Передача данных Aspen HYSYS – SmartPlant P&ID

• Передача данных SmartPlant P&ID – SmartPlant 3D

• Передача данных Tekla Structures – SmartPlant 3D

• Передача данных SmartPlant 3D – Caesar II

Интегрированные комплексные решения применения ПО

1 Передача данных Aspen HYSYS – SmartPlant P&ID

1.1 Схема потоков в проекте Aspen HYSYS

Интегрированные комплексные решения применения ПО

3D - DESIGN

1.2 Технологические данные потоков, полученные из расчета Aspen HYSYS

Интегрированные комплексные решения применения ПО1.3 Выгрузка данных для импорта в SmartPlant P&ID

Интегрированные комплексные решения применения ПО1.4 данные Aspen HYSYS, переданные в SmartPlant P&ID

Интегрированные комплексные решения применения ПО2 Передача данных SmartPlant P&ID – SmartPlant 3D

2.1 Пример исходной схемы в программе SmartPlant P&ID:

Интегрированные комплексные решения применения ПО 2.2 Эта же схема, загруженная в Smart 3D при помощи SmartPlant Foundation для выполнения

компоновки:

Интегрированные комплексные решения применения ПО2.3 Процесс передачи параметров трубопровода из схемы в 3Д-модель

Интегрированные комплексные решения применения ПО2.4 Выполненная компоновка обвязки охлаждающего устройства.

Интегрированные комплексные решения применения ПО3 Передача данных Tekla Structures – SmartPlant 3D

3.1 Модель строительных конструкций в Tekla Structures и окно экспорта в формат CIS2

Интегрированные комплексные решения применения ПО

3.2 Окно импорта формата CIS2 в Smart 3D и вид строительных конструкций в программе Intergraph

Интегрированные комплексные решения применения ПО4 Передача данных SmartPlant 3D – Caesar II

4.1. Часть трубной обвязки в программе SmartPlant 3D

Интегрированные комплексные решения применения ПО4.2. Изометрический чертеж, построенный в SmartPlant 3D

Интегрированные комплексные решения применения ПО4.3. Запись изометрического чертежа в формате *.pcf для вставки в программу стресс-анализа

Caesar II.

Интегрированные комплексные решения применения ПО4.4. Модель данного участка трубной обвязки, переданная в Caesar II.

3D - DESIGN

Общее

3D-проектирование

Перспективы международного рынка проектных работ в период развития кризиса (в нефтегазовой области):

• Turkish Stream - Russia to Turkey; Cost: $15.1 billion (estimated);Timeframe: 2017 – 2019 (first phase)

• Egina Field development – Nigeria. Cost: $16 billion. Timeframe: 2014-2018 (first oil production)

• Tengiz Field Expansion – Kazakhstan Cost: $36.8 billion  Timeframe: 2017-2022• Leviathan gas field – Israel (Mediterranean Sea) Cost: $4 billion Timeframe: 2016-

2019 (first gas production)• Prelude LNG Facility – Western Australia Cost: $10-12 billion Timeframe: 2017 (first

gas production)• Clair Ridge second phase finishes – North Sea Cost: $4.5 billion Timeframe: 2014-

2017• Shah Deniz gas field expansion – Azerbaijan Cost: $28 billion Timeframe: 2015-2018

(first gas production)

25

СПАСИБО