Cierre del proyecto. administración de proyectos 6

Se considera completo cuando el jefe ha verificado que se ha cumplido con todos los objetivos y el cliente ha aceptado todos los entregables.

Si las respuestas a las siguientes preguntas son satisfactorias, es muy probable que el proyecto haya sido terminado satisfactoriamente.

¿Se cumplieron las expectativas? ¿Se alcanzaron los proyectos? ¿Aprendimos algo? ¿Hemos comunicado nuestro agradecimiento y

reconocimiento?

ENTREGA

Aprobación del cliente como la ultima actividad de la fase de control del proyecto.En este punto solo se necesita asegurarse que el documento de aceptación formal ha sido firmado y regresado por el cliente.

Aceptación y aprobación del resultado finalFirmada o mediante un correo electrónico

Evalué que tan bien se cumplieron las expectativas • Encuesta de satisfacción al cliente (escala de likert)

Ate los cabos sueltosConsiderar los pequeños detalles que requieran atención al final del proyecto.

Capturar las lecciones aprendidas y darles uso para equipos de proyectos futuros.

RECICLAJE

Captura de lecciones aprendidas

Formato de cierre de proyecto.

MARCO LÓGICO (incluir la matriz del proyecto del EML de 1 a 2 páginas(solamente)II. RESUMEN EJECUTIVO 2

III.DATOS DEL PROYECTO

Contexto

Justificación del proyecto.

Fin del proyecto( objetivo de desarrollo)

Propósito del proyecto(objetivo inmediato)

Resultados esperados

Actividades

Insumos /recursos

Supuestos y riesgos

Indicadores y medios de verificación

Obligaciones previas y requisitos

Organización y administración

Sustentabilidad organizativa y financiera

Seguimiento del proyecto, presentación de informes

Presupuesto y financiamiento

Informes financieros y auditoría

Plan de ejecución del proyecto.

1. Introducción. 3

1.1 Objetivo. 3

1.2 Definiciones, acrónimos y abreviaturas. 3

1.3 Referencias. 3

2. Información de cierre de proyecto. 3

3. Descripción del proyecto. 3

4. Descripción breve de entregables concluidos. 3

5. Relación documental de la administración del proyecto.3

6. Observaciones. 3

7. Firmas de elaboración, revisión y aprobación 3

Demuestre su aprecio a todos los involucrados