Tableaux kanban pas à pas FR

Tableaux kanban pas à pas Version française

Traduit en français par Franck Beulé Par Giulio Roggero sous license CC 3.0

Flux normal & WIP Urgences Fourmillement Personnes Itération (une proposition)

Equipe support Personnel Tableau stratégiquekanban liés Equipes cross-fonctionnelles

Fonctionnalités multi-équipes Programme Temps de traverséePortefeuille Exemples

CreditsV0.5 – françaisepar Giulio Roggero – Creative Common 3.0 License – http://www.agilereloaded.it

Inspiré des diapositives et articles écrits par :

• Joakim Sunden, Marcus Hammarberg et Christophe Achouiantz -

http://www.slideshare.net/marcusoftnet/kanbanboards

• Antonio Lucca - http://tonyxzt.blogspot.it/2011/09/measurment-is-quantitatively-expressed.html

• Claudio Perrone - http://www.slideshare.net/cperrone/a3-kaizen-heres-how

• Benjamin Mitchell - http://blog.benjaminm.net/2012/06/26/how-to-study-the-flow-or-Dev.-with-kanban-cards/

• Gaetano Mazzanti - http://www.slideshare.net/mgaewsj/agile-in-the-bathtub

• David Anderson - http://agilemanagement.net/index.php/kanbanbook/

• Fabio Armani - http://www.slideshare.net/tangram77/scrumban-a-methodology-fusion-bettersoftware-2011

• Yuval Yeret - http://www.slideshare.net/yyeret/explaining-cumulative-flow-diagrams-cfd

Eléments graphiques par Emanuele Mantovani – http://www.intre.it

Traduction en français par Franck Beulé – http://beule.fr

Relectures par Fabio Armani, Gaetano Mazzanti, Marco Bresciani, Dario Giannoccaro, Stefano Leli, Fabio Ghislandi

Partons d’une liste de tâches …

A faire

… et ajoutons des états

A faire

A faire En cours

A faire En cours Terminé

… ajoutons des activés

A faire TerminéEn cours

A faire TerminéAnalyse

A faire TerminéAnalyse Dev.

A faire TerminéAnalyse Dev. Tests

… et des files d’attente

En cours

En cours Terminé

En cours Terminé En cours

En cours Terminé En cours Terminé

… et des limites de développement en cours

A faire TerminéDev. Tests

Analyse

A faire TerminéTests

Analyse

A faire TerminéTests

Analyse

Limites WIP !

Kanban pas à pas

Goulots d'étranglement !

La limite WIP de Tests est 2 !

Terminez une tâche avant d’en démarrer une autre…

Arrêtez de commencer, Commencez par finir !

Retirez le blocage et le flux tiré redémarre !

Attentes !

Rien à développer, accélérez l’analyse !

Saluez les membres de l’équipe !

Charles

Hélène

Marc Jean

Hélène a terminé les tests. Quel élément va t’elle prendre maintenant ?

Elle aide Jean si le travail à deux réduit la durée d’exécution de la tâche

Une autre solution s’il n’est pas possible d’aider Jean

Hélène va prendre une autre tâche dans la file d’attente

Hélène et jean sont disponibles, quelle tâche prendre ?

Prenez la tâche la plus importante à plusieurs pour accélérer le flux

Ou …

… Travaillez en parallèle si c’est moins efficace en binôme

Urgences !

Urgent

une ligne dédiée aux urgences, ici on va le plus vite possible !

Urgent

Plus de niveaux d’urgence ?

Urgent

Plus de niveaux d’urgence ?

URGENT

Vous pouvez mettre les urgences en valeur

en les déplaçant en haut

CRITIque !

URGENTEt faire des lignes pour les différentes priorités

CRITIQUE ! 2

4URGENTAjoutez une limite WIP à chaque ligne

Les gars, il y a un problème !

Urgent

3Ce développement ne fonctionne pas !

Urgent

3Option 1 – Ajoutez l’élément bloquant

dans la queue de développement

Urgent

3Option 2 – Ajoutez l’élément bloquant

à la ligne d’urgence

Urgent

Option 3 – Fourmillement !

Tout le monde sur l’élément bloquant !

Limitez l’activité de l’équipe avec des avatars

Je suis disponible ! 2 TAcheS par PERSONne

Je développe autre chose

Je suis disponible ! 2 TAcheS par PERSONne

En congés maladie

Je suis disponible ! 2 TAcheS par PERSONneJe développe autre chose

Planification

Dans 5 jours

Dans 10 jours

Dans 5 jours

Dans 10 jours

En utilisant vos données historiques,

vous pouvez estimer votre flux

Planning

Ajoutez le concept d’itération

pour planifier vos priorités chaque semaine

Cette itération

Après

Cette itération

Après

Cette itération

Après

Cette itération

Après

Cette itération

Après

Cette itération

Après

Planifiez votre prochaine itération

pendant l’itération courante

Cette itération

Après L’itération est terminée,

prêt pour l’itération suivante

Tableaux Kanban liés, example avec Scrum

BACKLOG Acceptationsélectionnés

Dev. TEST

Terminé Prêt OK

Disponible – maximum 2

avatars par personne

PROduct backlog

backlog d’itération

Dev. TEST

Prêt OK

Histoires

Tâches

Terminé

Dev. TEST

Prêt OK

Histoire

Terminé

Dev. TEST

Prêt OK

Histoire

Tâches associées

Terminé

Dev. TEST

Prêt OK

Itération en cours !Terminé

Tableau kanban personnel

Idées En cours Terminé320

EchecSuccèsIdées En cours

Idées Planifié En cours

EchecSuccès

Ce mois

EchecSuccès

Ce mois

Les mois suivants

EchecSuccès

Tableau kanban pour les équipes de support

Demandes FerméEn cours Résolu

Urgent 3

Demandes FerméEn cours Résolu

Demandes Planifié En cours

Urgent 3

FerméRésolu

Urgent 3

Aujourd'hui

FerméRésolu

Urgent 3

Aujourd'hui

Demain

FerméRésolu

Tâches

Demandes de changement

Nouvelles fonctionnalités

Aujourd'hui

Demain

Urgent

Utilisez DES couleurs

pour séparer les types d'activités

FerméRésolu

tâches

Demandes de changement

Nouvelles fonctionnalités

Limitez le nombre de types d’activités

Tableau kanban pour les équipes cross-fonctionnelles

En cours Terminé SW Terminé

SW – développement logiciel !

En cours Terminé Terminé

FW – Développement matériel !

HW – Je fabrique du matériel !

Limites WIP par ligne

Fonctionnalités multi-équipes

Cette fonction est multi-équipes

Partagez la fonctionnalité

en Sw, fw et hw

Fusionnez les tâches

de la fonctionnalité

Tableau kanban de pilotage stratégique

Programme

Projet

Demandes de

changement

Nouvelles

fonctionnalités

Sous-projet

backlog TerminéTrimestre MOIS En cours

Maintenant

Après

Maintenant

Tableau stratégique

Tableau kanban de programme

Demandes Backlog prio-

risé d’équipe

A faire ce mois

Personnes disponibles

Personnes dans d’autres projets

Projet A

Projet B

Projet C

Projet D

Projet E

Blocages

Critique

Deux avatars par personne

Développement Test Acceptance Livré

Prêt AcceptéEn cours Terminé

14 10 30

Tableau kanban de portefeuille

Idées Réflexion APPRObation

Phase de création d’idées

Rejeté

Estimation et vision du produit

KPI à surveiller après déploiement

Estimation,

VISION & KPI

Prêt pour

Le portefeuille

Bulles d’Innovation

Pre-portefeuille

Porte-

feuille backlog APPRObation

10Analyse Business

et technique

En cours Terminé

Rejeté

Backlog d’URGENCES (WIP)

Estimé Estimé

+ VISION

Prêt démarrage En cours Validation Terminé APPROuvé

et Fermé

EnProduction

génération d’idées Implémentation

déploiement

URGENCES En cours (WIP)

Backlog d’Opérations (WIP) Operations En cours (WIP)

d’Innovation

incubateur

Temps de traversée

Temps de traversée complet

Temps de traversée

Temps de cycle du développement

3LIMITE WIP

A faire Analyse

TerminéTests

Temps de traversée

2 en Tests !

A faire Analyse

TerminéTests

Temps de traversée

Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé

A faire

En cours

Terminé

A faire

En cours

Terminé

Eléments

A faire

En cours

Terminé

Temps de Cycle

Cool premier Terminé !

Exemples réels

Sélection des idées business

Urgences

Equipes Clôture

Pre-portefeuille Portefeuille

Vision et tailles de T-Shirt Business Model, cas d’utilisation, Backlog, Développement, Validation, Déploiement

Rassemblement des initiatives Analyse des initiatives et implémentation

*http://trello.com

Restez connectés pour la prochaine version :

• Tableau kanban de portefeuille

• Prisonnier des métriques

• Graphiques de contrôle

• Comment réduire le WIP pas à pas de la situation actuelle à un flux unique

Ce n’est pas la fin…

… c’est juste le début de votre voyage !

Kanban n’est pas seulement un tableau;

Lean n’est pas seulement Kanban.

Soyez curieux, respectez les gens et améliorez-vous…

Toujours !

giulio@agilereloaded.it

@giulioroggero

Giulio Roggero

Visitez

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Traduction en français par

Franck Beulé

beule.fr

Tableaux kanban pas à pas FR

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