View
73
Download
5
Category
Preview:
Citation preview
KULTURA ORGANIZACYJNA KULTURA ORGANIZACYJNA JAKO CZYNNIKJAKO CZYNNIKROZWOJU ROZWOJU PRZEDSIĘBIORTSW PRZEDSIĘBIORTSW INNOWACYJNYCHINNOWACYJNYCHI OPARTYCH NA WIEDZYI OPARTYCH NA WIEDZY
Patrycja TeterKatarzyna SzewczakMichał Bernat
WPROWADZENIEWPROWADZENIE
Przedsiębiorstwo innowacyjne to przedsiębiorstwo, które posiada wysoką
zdolność do tworzenia, wdrażaniai upowszechniania różnego rodzaju innowacji. Jest kreatywne. Prowadzi
prace badawczo-rozwojowe w szerokim zakresie – z przeznaczeniem dość znacznych nakładów finansowych.
WPROWADZENIEWPROWADZENIE
Przedsiębiorstwo oparte na wiedzy zarządza wiedzą. Lokalizuje, pozyskuje,
tworzy, dzieli się, wykorzystuje, zachowuje i przekazuje wiedzę w sposób
świadomy i usystematyzowany.
Rola kultury organizacyjnej w rozwoju przedsiębiorstwRola kultury organizacyjnej w rozwoju przedsiębiorstw high-tech high-tech
PrzedsiębiorczośćInnowacyjnośćDoskonalenie systemu informacyjno –
komunikacyjnegoProinnowacyjny styl zarządzaniaAnalizowanieDeterminacja
Metodyka badańMetodyka badań
Badania prowadzone w latach 2010-20142 projekty badawczeSzeroka problematykaAnaliza czynników rozwoju
Pierwsza próba badawczaPierwsza próba badawcza61 celowo dobranych przedsiębiorstw z
całej PolskiWg dwóch kryteriów:
1. Sektor wysokiej technologii2. Wielkość przedsiębiorstwa◦ Metoda monograficzna
Druga próba badawczaDruga próba badawcza402 firmy wysokich technologiiMetoda ankietowaReprezentacje wszystkich branży
Wpływ kultury organizacyjnej na rozwój Wpływ kultury organizacyjnej na rozwój firm high – tech w opinii kadry kierowniczejfirm high – tech w opinii kadry kierowniczej
Czynniki rozwoju firm high – techWzajemne korelacje pomiędzy kulturą
organizacyjną, a pozostałymi czynnikami rozwoju firm high-tech
PODSUMOWANIEPODSUMOWANIEKultura organizacyjna determinuje
rozwój przedsiębiorstw wysokich technologii
Nie jest kluczowym czynnikiem rozwoju firm
Kultura organizacyjna jest elastyczna
Recommended