View
178
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Een beschouwing op generaties en de nieuwe eisen en rollen van leiders. Presentatie gegeven door Sectie Integrale Bedrijfsvoering tijdens C-LSK meet C-sqn's.
Citation preview
Samen werken aan de toekomst
CLSK 3.0
Structuur
Cultuur
Leiderschap
Een beschouwing…
Sectie Integrale BedrijfsvoeringRelevant Inzetbaar Betaalbaar
Blue Sky
Koninklijke Luchtmacht2
Netwerkend (samen)werken = van macht naar kracht!
8
Structuur
CLSK 1.0 CLSK 3.0
Genetwerkt samenwerken !
Maar hoe zit het dan met cultuur en leiderschap?
Koninklijke Luchtmacht3
Van hiërarchisch management naar nieuw leiderschap
• Inner circle aan de top• Hiërarchisch• Bureaucratisch - Controle• Top-down opleggen• Aanbod georiënteerd• Politiek / internal politics• Bedrijfsomvang = Macht• One Size Fits All• Cost cutting • Individuele Status en bonus• Ik
• Transparant netwerken intern/extern• Horizontaal netwerkend• Get it done: gericht op effecten• Initiatief stimuleren bottom up• Zoeken evenwicht vraag en aanbod• Stakeholders betrokkenheid diversiteit• Kwaliteit = Kracht• Onderscheidend naar klanten• Innovatie en Duurzaamheid • Delen van succes, groei van teams• Wij
11
1.0 3.0
Koninklijke Luchtmacht4
Er werken nu 4 generaties in CLSKdie mede onze cultuur bepalen
Geef jonge mensen de ruimte om strategisch mee te doen en andere kaders te ontwikkelen
De opkomst van de generaties X en Y Pragmatisch en creatiefbouwen op andere generaties, maar WEL ANDERS!
Zorg voor synergie tussen en met de andere generaties!
Dat vraagt om;- Anders denken- Anders doen- Anders inrichten
- Lef en durf!- Weerstand inbouwen!
Cultuur
• Hoe productief is de samenwerking?• Hoe intergenerationeel wordt er ge(net)werkt?• Wordt er bewust met diversiteit omgegaan?• Staat het op het netvlies van leidinggevenden?• ……………??
Koninklijke Luchtmacht5 23232323
Babyboomers 1945-55
23
Koninklijke Luchtmacht6 24242424
Lost Generationtussen 1956-1969
24
Koninklijke Luchtmacht7 252525
Pragmatische Generatie1970-begin jaren ‘80
25
Koninklijke Luchtmacht8
(
Creatieve K
enn
is Gen
eratie Y
Vanaf 1985
sociale netwerkers De Einstein generatie
28
Koninklijke Luchtmacht9
Babyboomers Lost Generation (oudere kenniswerkers)
Pragmatische generatie (X)
Generatie Y (Generatie Einstein)
1945 – 1955 1955 – 1970 1970 – 1985 1985-1995
Invloed in organisaties vanaf: 1970
Invloed in organisaties vanaf: 1985
Invloed in organisaties vanaf: 1995
Invloed in organisaties vanaf:2010
Het volk weet wat goed is
‘ZIJ-generatie’Het volk weet wat goed is, maar het individu is
ook belangrijk.
‘IK- generatie’ Het individu zelf weet wat
goed is. Identiteit is constructie.
‘WIJ-generatie’Identiteit is oprecht van
jezelf. Bewegen in subculturen.
Status ‘Beetje’ aanpassen Zelfontplooiing Creativiteit / Intuïtie
Protesteren tegen autoriteit;
democratisering
‘Bruggen’ bouwenInschikkelijkAfwachten
Interactieve resultaatgerichte samenwerking
Natuurlijke netwerkers. Overleg en
onderhandelen
Na-oorlogse wederopbouw
Economische depressiesoliecrises
Zelfverzekerde diplomajagersMaterialistisch
Internet Generation Vanzelfsprekende
kenniswerkers
Bevlogen en arrogant
Relativeren Internationale ervaring Bereisd
global generationSocial networks
Bomvol idealen Ideologisch vacuüm Weinig historisch besef Multicultureel waardenpakket
Elke generatie stelt nieuwe eisen aan leiderschap en voegt waarde toe aan de cultuur
Koninklijke Luchtmacht10 8
Cruciale succesfactoren
De mens als belangrijkste
kapitaal van de organisatie
Koninklijke Luchtmacht11
EGO’s zijn uit? Samenwerken is in!
4
Koninklijke Luchtmacht12
Rol leidinggevende 3.0
Verbindingen
Inhoudelijk competent
wegbereider
teamplayer
Deelt in succes
Stimulator van innovaties
opent netwerken
meewerken
ondernemendLevert resultaat
Benaderbaar en zichtbaar
Trekt talent aan
Koninklijke Luchtmacht13
People Matter
InspirerenMotiverenFaciliteren
7
De leider…..de alleskunner?!
Leiderschap is en blijft mensenwerk……..
Koninklijke Luchtmacht14
Het “Nieuwe” Leiderschap
Overtuigend een visie neerzetten
Zelfkennis en empathie
NetwerkenIntern/extern
Samenwerkings- gericht
Veranderings-gericht
Passie
Professionele Vakkennis
Inspiratie
Nieuwsgierig
Change
Innovatie
Future
Samen werken aan de toekomst
Cruciaal voor CLSK 3.0
Structuur
Cultuur
Leiderschap
Vragen:rpg.baksteen.03@mindef.nla.wijnveld.01@mindef.nlRelevant Inzetbaar Betaalbaar
Recommended