Kako uspeti z dobro nakupno izkušnjo

Preview:

Citation preview

O R K E S T RA C I J A M A R K E T I N G A :

KAKO USPETI Z DOBRO NAKUPNO IZKUŠNJO?

M A Š A C R N K O V I Č

L jud je kupujemo i zkušn je .

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

3x hitrejša rastForrester 2015

89% plača večOracle 2011

35% odide po slabi izkušnjiOptimizely 2016

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S1 . P r e b e r e m č l a n e k

n a F a c e b o o k u

GUBE!

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S2 . G r e m v d r o g e r i j o

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S3 . S t o j i m p r e d p o l i c a m i i n b r s k a m z a i n f o r m a c i j a m i

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S4 . R a z i s k u j e m n a s p l e t u

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S5 . P o g o o g l a m s p l e t n o s t r a n z n a m k e

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S6 . P r e b e r e m m n e n j a u p o r a b n i c

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S7 . O b i š č e m t r g o v i n o b l a g o v n e z n a m k e

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S8 . V r n e m s e v t r g o v i n o

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S9 . V š e č k a m F a c e b o o k s t r a n

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S1 0 . P o n o v n o k u p i m k r e m o . I n š e k a j d r u g e g a .

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

P r v a k r e m a

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

D A N E S1 1 . D e l i m n a v d u š e n j e

MA

ŠA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

M O J A N A K U P N A I Z K U Š N J A

1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 7 . 9 . 1 0 . 1 1 . 8 .

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

Globalna konkurenca enakih izdelkov

K A J S E J E S P R E M E N I L O ?

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A J S E J E S P R E M E N I L O ?

Več st ičnih točk

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A J S E J E S P R E M E N I L O ?

Več st ičnih točk

K l j u č n i d e l n a k u p n e p o ti s e z g o d i n a s p l e t u .

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A J S E J E S P R E M E N I L O ?

Vedenje

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A J S E J E S P R E M E N I L O ?

Vedenje 86%vaših kupcev pred ponovnim nakupom pogleda tudi konkurencoMcKinsey 2016

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A J S E J E S P R E M E N I L O ?

Vedenje 74% Slovencev pred nakupom išče informacije na spletu Google Consumer Barometer 2015

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

V središče delovanja postavite kupce.

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

A L I S E P R E P O Z N A T E ?

1. Stične točke ste razdelili med različne deležnike

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

A L I S E P R E P O Z N A T E ?

1. Stične točke ste razdelili med različne deležnike

2. Zadovoljstvo merite le v določenih stičnih točkah

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

A L I S E P R E P O Z N A T E ?

1. Stične točke ste razdelili med različne deležnike

2. Zadovoljstvo merite le v določenih stičnih točkah

3. Pomanjkanje analitičnega znanja in procesov

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

Ka ko p r i v s e j ko m p l e k s n o s t i z a g o t a v l j a t i d o b ro n a ku p n o i z ku š n j o ? !

ORKESTRACIJA MARKETINGA

NAČRTOVANJE NAKUPNE POTI

P R V I K O R A K K B O L J Š I I Z K U Š N J I :

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K a k o r a z m i š l j a j o l j u d j e , k i j i m p r a v i t e c i l j n a s k u p i n a ?

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

O d g o v o r i s e n e s k r i v a j o l e v š t e v i l k a h .

G o v o r i t e s k u p c i – z z v e s ti m i i n z b i v š i m i !

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A J J E R E S P O M E M B N O , D A V E M O O K U P C I H ?

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A J J E R E S P O M E M B N O , D A V E M O O K U P C I H ?

S p r o ž i l c i

V p r a š a n j a i n o d l o č i t v e

V e d e n j e s k o z i č a s

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

O s n o v a n a k u p n e p o ti s o p o s a m e z n i s ti k i i n p o v e z a v e m e d n j i m i .

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

A N AT O M I J A S T I K A

I z b e r e m o s ti č n o t o č k o

Facebook

STIČNA TOČKA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

A N AT O M I J A S T I K A

I z b e r e m o ti p v s e b i n e

OglasFacebook

STIČNA TOČKA VSEBINA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

A N AT O M I J A S T I K A

D o l o č i m o c i l j e

Klikne naoglas

OglasFacebook

CILJSTIČNA TOČKA VSEBINA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

A N AT O M I J A S T I K A

P r e d v i d i m o n a s l e d n j e k o r a k e

STIČNA TOČKA

PristajalnastranCTR

Klikne naoglas

OglasFacebook

CILJSTIČNA TOČKA VSEBINA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

A N AT O M I J A S T I K A

P r e d v i d i m o n a s l e d n j e k o r a k e

Vsebinskaobjava

Engagement,share

TOP

TV oglas Video Obiščehomepage

Homepage% organic

STIČNA TOČKA

PristajalnastranCTR

Klikne naoglas

OglasFacebook

CILJSTIČNA TOČKA VSEBINA

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

Konec 30 s t ransk ih s t ra teg i j :na enem A3 je vse kar š te je!

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

Čas za izbol jšave!

D R U G I K O R A K K B O L J Š I I Z K U Š N J I :

MERJENJE UČINKOVITOSTI

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

Le kar mer imo, lahko i zbo l j šamo.

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

Vzpostav i te proces , k i omogoča s ta lne i zbo l j šave .

T R E T J I K O R A K K B O L J Š I I Z K U Š N J I :

USKLADITEV DELEŽNIKOV

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

Sode lovan je po pr inc ipu ene, enotne ek ipe .

Načrt nakupne poti je živ dokument.

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :

1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :

1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).

2. Izdelajte načrt celotne nakupne poti.

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :

1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).

2. Izdelajte načrt celotne nakupne poti.

3. Določite relevantne metrike za posamezne stične točke in celotno nakupno pot.

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :

1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).

2. Izdelajte načrt celotne nakupne poti.

3. Določite relevantne metrike za posamezne stične točke in celotno nakupno pot.

4. Postavite prioritete in oblikujte celostno nakupno izkušnjo.

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

K A K O U S P E T I Z N A K U P N O I Z K U Š N J O :

1. Razumite svoje stranke (ne le svoje predpostavke).

2. Izdelajte načrt celotne nakupne poti.

3. Določite relevantne metrike za posamezne stične točke in celotno nakupno pot.

4. Postavite prioritete in oblikujte celostno nakupno izkušnjo.

5. Vzpostavite procese in analitične dashboarde za usklajeno delovanje vseh deležnikov.

Bodi te obsedeni s s rečo svo j ih kupcev.

OR

KE

ST

RA

CI

JA

M

AR

KE

TI

NG

A

M A Š A C R N K O V I ČVodja analitike in načrtovanja nakupne izkušnjeFutura DDB

masa.crnkovic@futura.si@crnkovicM

Ve č o n a k u p n i i z k u š n j i :www.futura.si

Recommended