Visitando R Dweb

- Licenciado en Comunicación Social (UNLP)

- Comunicación Mediática y Organizaciones (FpyCs)

- Blog:

Segundo Plano (www.segundoplano.ar.gs)

- Documentales Multimedia:

Blog Documental (www.blogdocumental.ar.gs)

Redacciones On Line (www.redaccionesonline.ar.tc)

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Integración y distribución

• Fines de marzo (2008) se anunció la integración, en noviembre ya estaban trabajando integrados (capacitación constante)

• Etapas:- En juliojulio el primer grupo de periodistas se integró a la redacción única- En AgostoAgosto el 2do grupo- En SeptiembreSeptiembre 3er grupo- 35 personas35 personas se sumaron a la redacción central (400 personas)

• Hoy - redacción unificada - grupo de personas que hace tareas exclusivas para la Web (notas, videos, multimedia, sistemas de publicación)

• Un grupo de esas personas - integradas en las secciones - trabajan para ambas plataformas (papel y Web).

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• Nueva organización - mesa central (“Mesa H”) - Editores Jefes, Jefes de Redacción y el Editor Jefe de Internet con su segundo.

• Disposición utilizada en otros diarios del mundo – dinámica de trabajo y decisiones pragmáticas.

Integración y distribución

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Mesa contínua de información

• 10 puestos de operaciones

• Dada la integración paulatina – solución para el mientras tanto (operación tecnológica)

• ¿Tareas? - operar el sitio Web - editar el home - las páginas internas del diario y los suplementos

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• En tercer lugar - redactores Web insertados en las secciones del papel - funcionan como nexo

• A su vez comienzan a escribir para el papel (“efecto contagio”)

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Staff Periodístico y Plataformas

• Crítica Digital se publicó antes que Crítica de la Argentina (diciembre 2007 – marzo 2008)

• Redacciones desintegradas - contratados bajo la misma empresa

• + Vínculo se da entre los editores de ambas plataformas

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• Staff:100 periodistas papel - 25 periodistas Web

• Director – Subdirector – Editores – Redactores y Correctores

• No hay división por secciones en la redacción digital

• Turnos:

– 3 turnos -m-t-n - (06hs a 02hs)

Madrugada guardia mínima – 1 editor 1 periodista

Staff Periodístico y Plataformas

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• “El diario en papel es como una biblia para el sitio”

• Jerarquización informativa dominada por la política

• Dinámica de publicación:

Alerta radial o TV – chequedo de información – redacción de la nota –el editor corrige – publicación.

Jerarquización informativa yDinámica de Publicación

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• Redacciones han convivido juntas desde el principio

• Integración parcial – fundiendo secciones – junio 2007

• Redactores integradosRedactores integrados – Deportes – Economía – Ciencia – Comunicación

• Jefes de secciones

• En total 50 personas50 personas en la redacción digital - 20 actualización constante

Staff periodístico y dinámica de trabajo

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• No hay cierre - Turnos: M-T-N-M

• Turnos:

7 de la mañana – 3 de la tarde – 10 de la noche – 12 de la noche

• Información dura por la mañana (gente en la oficina)

• Secciones integradas trabajan independientemente del núcleo duro de información diaria (alimentan el sitio de forma independiente)

• Mirar las secciones de El Mundo parecen un sitio en si

Organización y turnos de trabajo

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- Utilizar redes sociales (puerta de entrada a los medios)

- Formación constante (periodistas con habilidades digitales)

- Información generada para el sitio (copy/paste)

•- Narrativa multimedial (mayores perspectivas a nuestra labor)

- Concepción de integración (nuevas dinámicas de trabajo = simple reorganización de escritorios)

-

- Experimentar (labs)

The New York Times - Los Angeles Times (Projects) - BBC – Backstage - The Guardian –

- Enlazar

Utilizar el hipervínculo sin pensar que por ellos perderemos lectores. •Un usuario bien informado que cree en nuestra publicación es un usuario que vuelve. •No midamos en “visitas” pensemos en “lectores”.

- Escuchar a los lectores

•A bajarse del pedestal. Nuestros lectores tienen cosas interesantes para decir y necesitan ser escuchados. De ese diálogo pueden surgir procesos muy productivos. Prestar atención a nuestra audiencia y darle su espacio es un punto de partida para dotar de credibilidad y transparencia a nuestro trabajo.

- Equipos multidisciplinarios (periodistas – programadores – diseñadores)