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suub.com.br
Suub oferece de maneira simples, eficiente e transparente a entrega automática de suas compras, seja na sua casa ou no seu negócio.
Tudo isso sem cobrar taxas, garantimos um preço menor do que a média do mercado e ainda por cima você contribui com o meio ambiente reduzindo as emissões de CO2.
Ficou curioso? Acesse www.suub.com.br
PARCERIAS CHAVE
• ATACADISTAS; • FORNECEDORES
(Unilever, AmBev, etc.)
ATIVIDADES CHAVE
• MIX AMPLO DE PRODUTOS;
• LOGÍSTICA EFICIENTE.
PROPOSTA DE VALOR - USUÁRIO
• COMODIDADE; • PREÇO COMPETITIVO; • ACESSO A PRODUTOS
EXCLUSIVOS DE ALTA QUALIDADE.
RELAÇÕES COM CLIENTES
• SAC (Site/ App). SEGMENTOS DE MERCADO
• SOLTEIRO (A); • CASAL; • GESTANTE; • FAMÍLIA C/ CRIANÇAS; • FAM. C/ ADOLESCENTES; • FAM. C/ FILHOS
ADULTOS; • FAMÍLIA C/ IDOSO.
RECURSOS CHAVE
• USABILIDADE INTUITIVA; • EXCELENTE
RELACIONAMENTO COM O CLIENTE;
• ESTABILIDADE DA PLATAFORMA.
CANAIS
• BOCA A BOCA; • MÍDIAS FÍSICAS/ DIGITAIS; • GROWTH-HACKING.
ESTRUTURA DE CUSTOS
• DESENVOLVIMENTO SOFTWARE; • MANUTENÇÃO SOFTWARE; • COLETA DE PREÇOS; • EMBALAGENS; • BACK OFFICE (ALUGUEL, PESSOAL, DESP. FINANCEIRAS, ETC); • MARKETING.
FONTES DE RENDA
• COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS; • COMERCIALIZAÇÃO METRICAS (Fornecedores); • AMOSTRA GRÁTIS (Patrocinada); • ESPAÇO PUBLICITÁRIO (Site/ App); • ESPAÇO PUBLICITÁRIO (Embalagem); • SUGESTÕES (Patrocinadas - Site).
3
2º Passo
• Encontrar produtos;
• Verificar Validade;
• Qualidade.
1º Passo
• Ir até o supermercado.
4º Passo
• Aguardar na fila;
• Pagar;
• Ensacar produtos.
5º Passo
• Voltar para casa.
6º Passo
• Tirar compras do carro;
• Guardar todos os produtos.
7º Passo
• Repetir todo o cliclo novamente.
Como funciona?
5
Seleciona produtos:
• Preço inferior a média do mercado;
• Somente produtos da linha seca;
Define data/ horário entrega Efetua pagamento
Aguarda entrega dos produtos
Editar ou não a próxima entrega
Validação
6
PreçoMarca
R$100,00 - R$250,00R$250,00 - R$500,00Acima de R$500,00
SimNão
Fontes:• https://docs.google.com/a/subb.guru/forms/d/1rWpRGnJfKx2U82D8JoFRG7oVzU0VOuGWvWBsNXeuhY0/edit#responses.
Dados:• AMOSTRAGEM: 232 pessoas
Mercado (Supermercados)
7
Fontes:• http://www.abras.com.br/index.php.
• Gasto familiar médio: R$ 410,19;
• Tíquet médio: R$ 40,00;
• Índice de Perda: 2,26% (Preço de custo/ Faturamento Líquido).
Brasil MG
R$18 BI
R$282 BI
Faturamento
Brasil MG
8.000
80.000
Nº Lojas
Mercado (Lojas Virtuais)
8
Fontes:• http://img.ebit.com.br/webshoppers/pdf/33_webshoppers.pdf.
Bilhõ
es (R
$)
2011 2012 2013 2014 2015 2016e
44,641,335,828,822,518,7
Faturamento
(R$)
2011 2012 2013 2014 2015 2016e
419388347327338349
Ticket Médio
Milh
ões
2013 2014 2015
393831
Consumidores únicos ativos
6% 2%
Concorrentes
9
• Atuação - São Paulo;
• Início - jan/16;
• Capital investido - 13 milhões de reais;
• Nº Clientes - 1 mil 30 dias de atividade;
• Faturamento - R$ 2 milhões no primeiro ano;
• Meta - 40 mil clientes (um ano de atividade);
• Meta - R$ 200 milhões faturamento partir do segundo ano.
Fontes:• http://exame.abril.com.br/negocios/dino/plataforma-digital-homerefill-proporciona-economia-de-ate-35-nas-
compras-mensais-shtml/; • http://onegociodovarejo.com.br/aplicativos-conectam-diretamente-consumidor-e-industria/; • http://www.baguete.com.br/colunas/pier-riboni/08/09/2016/encoste-o-carrinho-a-home-refill-chegou-service-
thinking-em-sua-melhor-forma; • http://www.valor.com.br/cultura/blue-chip/4189076/eles-assumem-compras-sem-graca-e-entregam-tempo; • http://link.estadao.com.br/noticias/inovacao,aplicativo-para-compra-do-mes-quer-substituir-supermercados,
10000061191.
Equipe
André BatistaEngº Civil
Gestor/ Financeiroandre@suub.com.br
31 99192-5503
Henrique MeninEngº Produção
Analistahenrique@suub.com.br
31 99876-8505
Roberto ScheinkmanEngº Civil
Operaçõesroberto@suub.com.br
31 98892-7422
Gustavo BorjaCEO - TriggoLabs
Mentorgustavo@suub.com.br
31 99977-4851
suub.com.br
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