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3 P's Pessoas, Processo e Produto
O desafio de equilibrar as três perspectivas
Apresentação Raphael Donaire Albino
@rapha_albino
http://blog.plataformatec.com.br/author/raphael-albino/ raphael.albino@plataformatec.com.br
Agenda
Por que não se compra ágil em prateleira?
Quais os benefícios de se ter uma cultura ágil?
Como olhar para pessoas, processo e produto de forma integrada?
O que eu tenho visto por aí?
Algumas dicas amigas.
Links importantes.
Por que não se compra ágil em prateleira?
Agilidade está no coração e não em um framework.
Pessoas comprometidas Transparência e alinhamento combinado com autonomia.
Estar aberto a mudança Arquitetura evolutiva, escopo aberto (prazo fixo) e gestão baseada em
técnicas de priorização.
Foco na qualidade Testes automatizados, testes de integração e todos do time
responsáveis pela qualidade da entrega.
Atenção na comunicação Qualidade no conteúdo, com a frequência certa e respeitando o
receptor.
Entregas frequentes Deploy frequente, redução de incerteza e geração de valor
antecipada.
Kaizen (pequenas mudanças), PDCA e métricas orientando a evolução do processo de desenvolvimento.
Melhoria contínua
Quais os benefícios do ágil? Muito além da velocidade na entrega.
Desenvolver software passa a ser uma atividade divertida
Qualidade do produto
Cadência (frequência) de entrega
Foco no que traz maior valor ao usuário
Engajamento entre os stakeholders
Transparência e visibilidade do status da entrega
Redução dos riscos inerentes a natureza do
desenvolvimento de software
Controle do custo (dado que o orçamento e prazo são fixos, mas, o escopo
flexível)
Antecipação na geração de receita
(no caso de produto)
Fonte: https://www.versionone.com/agile-101/agile-software-development-benefits
Como olhar para pessoas, processo
e produto de forma integrada? Algumas dicas para criar uma equipe integrada, com
produtos de qualidade e de forma organizada.
Pessoas
Pessoas
Pessoas Coragem
Colaboração Transparência
Processo
Processo
Processo
Processo
Produto
Produto
Produto
Produto
Produto
R.O.I Cost of delay
Business Value
Proposition
O que eu tenho visto por aí? Alguns insights e provocações para reflexões.
Empresas querendo “comprar” o ágil
Pessoas discutindo pouco melhoria de processo
orientada a dados e muito framework
Métricas de processo pouco exploradas
(lead time, throughput, filas, WIP)
Complexidade no processo de concepção de produtos
Baixa maturidade na construção de critérios
financeiros para a priorização de
funcionalidades (cost of delay, ROI)
Falta de interesse na capacitação do ferramental
que alicerça o ágil (pessoas pensam que são ágeis)
Algumas dicas amigas Autores e fontes de conteúdo.
(Internacional) David Anderson
(Internacional) Jurgen Appelo
(Internacional) Troy Magennis
(Internacional) Henrik Kniberg
(Brasil) Alisson Vale
(Brasil) Rodrigo Yoshima
(Brasil) Paulo Caroli
(Brasil) Alexandre Magno
Autores ( que eu tenho acompanhado de perto)
Livros e blogs (Conteúdo bacana e atualizado)
(Livro) Kanban - David Anderson (Livro) Scrum e XP direto das Trincheiras - Henrik Kniberg (Livro) Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time - Jeff Sutherland (Livro) Agile Coaching - Rachel Davies e Liz Sedley (Livro) Direto ao Ponto - Paulo Caroli (Livro) Lean Startup - Eric Ries (Livro) Business Model Generator - Osterwald (Livro) Learning 3.0 - How creative workers learning - Alexandre Magno (Blog) Plataformatec (Blog) Crisp’s blog (Blog) Kudoos
http://pages.plataformatec.com.br/contagil-newsletter-assinatura
Espaço aberto Compartilhando experiências.
Links importantes Referências utilizadas para a construção deste material.
https://www.versionone.com/agile-101/agile-software-development-benefits/
http://www.seguetech.com/8-benefits-of-agile-software-development/
http://www.allaboutagile.com/10-good-reasons-to-do-agile-development/
http://triadsystems.com.br/port/quebrando-paradigmas-no-desenvolvimento-de-software/
https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/rationalbrasil/entry/mas_o_que_s_c3_a3o_essas_tais_de_metodologias__c3_a1geis?lang=en
http://blog.dtidigital.com.br/metodologias-ageis-e-seus-beneficios-entenda-porque-as-vantagens-vao-alem-da-geracao-de-valor/
http://www.slideshare.net/j_boye/how-to-be-the-dale-earnhardt-jr-of-agile-by-james-cannings-uk-mmt-digital
Apresentações e blog posts
Apresentações e blog posts http://www.allaboutagile.com/what-is-agile-10-key-principles/ http://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2014/03/unproject.pdf http://agilitrix.com/2014/11/scrum-kanban-getting/ http://www.everydaykanban.com/what-is-kanban/ http://www.slideshare.net/alimenkou/kanban-vs-scrum-2725721 http://agilitrix.com/2015/10/structure-of-kanban-energy-of-scrum/ https://prezi.com/mtpujeyj1mgr/kanban-101-a-primer/ http://www.slideshare.net/rodrigoy/kanban-avanado-alm-de-visualizaes-e-limites https://www.atlassian.com/agile/kanban
Planejamento tradicional: http://xbsoftware.com/wp-content/uploads/2014/10/software-development-life-cycle.png Dúvida: http://kre8outdooradvertising.com/wp-content/uploads/2014/03/ConfusedHead_Icon.png Comunicação: http://image.slidesharecdn.com/otrabalhocomorealmenteele-110912193545-phpapp01/95/o-trabalho-como-realmente-ele-falha-de-comunicao-1-728.jpg Descoberta: https://thumbs.dreamstime.com/x/young-scientist-discovering-something-6436266.jpg Mudança: http://www.c4lpt.co.uk/blog/wp-content/uploads/2014/04/change.jpg
Imagens
Caos: http://feelgrafix.com/data_images/out/28/992165-chaos.jpg Imagem Kanban versus Scrum: http://www.luxoft.com/upload/uf/3ed/xcorpo_scrum_kanban_photo_cover_nocun_2015_01_28_thumb_98d45eb7a4c5c85b0e598427b275e69d.jpg.pagespeed.ic.N2bpaZwxC7.jpg
Papéis SCRUM: http://braintrustgroup.com/assets/2012/09/SM-TM-PO-3pigs-01.png Fluxo SCRUM: https://heliosobjects.files.wordpress.com/2014/02/scrum-process1.png Agradecimento: http://1.bp.blogspot.com/-3oSHjBFSrjo/UQqMGaIoGiI/AAAAAAAAAgc/fS9QdFn1XSk/s1600/224068_405518159518945_138979619_n.jpg
Imagens
Valeu =)
@rapha_albino raphael.albino@plataformatec.com.br
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