Hva er (...) 2.0? Egentlig

<...>2.0?Hva er

Egentlig.

Agenda

• Web 2.0• Historie• Idag• Overførbart?

• Våkn opp!

• Virksomhet 2.0• Innad• Utad

• Mer gøy!

• Q(& A?)

«Internett har kommet for å bli!»

2006. Web 2.0 brukt internt i bedrifter får navnet Enterprise 2.0

2010

2005

2000

1995

1990

1985

1980

1975

1970

1965

1960

1955

1958. Amerikanske forsvaret initierer Defence Advanced Rearch Project Agency (DARPA).

1968. Internett er online! Universitetene i Los Angeles, Santa Barbara, Utah og Stanford

kobles sammen i ARPANET.

1972. E-post ser dagens lys. @-tegnet tas i bruk.

1979. Usenet; nyhetsgrupper og forum endrer hvordan internett blir brukt.

1991. Tim Berners-Lee lanserer vebben og hypertekst.

1993. Første versjonen av Mosaic lanseres (verdens første grafiske nettleser).

1996. Vebben vokser raskt. Og med det internettbransjen. Dot com osv.

2000. Dot com-boblen sprekker.

2004. O’Reilly bruker uttrykket Web 2.0 for å beskrive den nye «internettbølgen»

Kultur

Tilnærming

Konsept

Illustrasjon av Luca Cremonini med Creative Commons-lisens

«Web 2.0 var navnet på en konferanse!»

Web –> Web 2.0!?

«POP!»

«Web 2.0 handler om å utvikle løsninger med Internett som plattform»

Tim O’Reilly

Kultur

Tilnærming

Konsept

Illustrasjon av Luca Cremonini med Creative Commons-lisens

«Hva med Web 3.0!?»

Så, er «2.0-konseptene» overførbare?

«Will it blend?»

Virksomhet 2.0

Innad Internt i organisasjonen

Eksternt mot kunder og brukereUtad

UtadInnad

Kontroll

Ikke kontroll

Nettside

API

Ekstranett

Intranett

Wiki

Forum

Media

Blogger

Sosiale nettverk

InnadHar kontroll

UtadInnad

Kontroll

Ikke kontroll

Intranett

Wiki

Forum

«I hvilken grad hjelper de ansatte

hverandre?»

Innad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Har kontroll

«Forbedre samarbeid på

tvers av avdelinger»

Innad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Har kontroll

«Innfør ordninger som

belønner samhandling, der

hvor det er fornuftig»

Innad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Har kontroll

«Finn en teknisk løsning i

tråd med strategi og

eksisterende systemer »

Innad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Har kontroll

UtadHar kontroll

UtadInnad

Kontroll

Ikke kontroll

Nettside

API

Ekstranett

«Hvem er de forskjellige brukerne

av nettstedet?»

Utad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Har kontroll

«Flere av kundene skal

benytte seg av

selvbetjening på nett»

Utad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Har kontroll

«Stadig forbedre

nettsidene, basert på

tilbakemeldinger fra

brukere»

Utad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Har kontroll

«Velg teknologi og

metodikk som tillater

hyppige endringer»

Utad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Har kontroll

UtadIkke kontroll

UtadInnad

Kontroll

Ikke kontroll

Media

Blogger

Sosiale nettverk

«Lær din egen

målgruppe å kjenne»

Utad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Ikke kontroll

«Forbedre selskapets

omdømme»

Utad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Ikke kontroll

«Lytt til hva som blir sagt

om selskapet, og bruk dette

i videre utvikling»

Utad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Ikke kontroll

«Velg ut plattformer hvor

man ønsker å være

tilstede»

Utad

Mennesker

Mål

Strategi

Teknologi

Ikke kontroll

Mer gøy!

@BPGlobalPR

www.comparethemeerkat.com

Success is not final, failure is not fatal; it is the courage to continue that counts.

Winston Churchill

BEKK CONSULTING ASSKUR 39, VIPPETANGEN. P.O. BOX 134 SENTRUM, 0102 OSLO, NORWAY. WWW.BEKK.NO

Magne K. Davidsen

Konsulent

+47 982 19 378

mkd@bekk.no