Innovación Abierta

Open Innovation

Juan Pastor Bustamante

Director de Innovación Barrabes.biz

¿ Ideas Fuerza innovación abierta?

Concebir la innovación como un proceso donde los actores internos y externos tienen un protagonismo similar.

Hablamos de una innovación no restringida al producto sino referida también al modelo de negocio.

Basada en la colaboración entre empresas, universidades, sector público y, por supuesto, usuarios.

Factoría de innovación

Diferencias entre innovación abierta y cerrada

4 razones para la Innovación Abierta

El talento se ha deslocalizado.

El conocimiento se ha democratizado.

El poder de la tribu/comunidad.

Las plataformas de generación de valor.

1093 Patentes

1 patente cada 15 días

Saber distinguir

Emprendedor Intraemprendedor

Living lab

Crowsourcing

Spin out

Innovation Market place

Abrir las IP

Web 2.0

Variantes de Innovación Abierta

Living LABS

Incorporación de los Usuarios finales en elproceso de Innovación

Un nuevo concepto para lainvestigación, el desarrollo y la innovación, basado en involucrar a los usuarios en todaslas fases de este proceso.

Muy alto potencial para la creación de productosy servicios basados en las TIC.

Crowsourcing

El usuario es parte activa de los procesos decreación y producción del nuevo milenio. Enun mundo donde desaparecen lastradicionales separaciones entre el aficionadoy el profesional, surge el valor añadido decontar con la opinión anónima de los grupos.

El mundo del turismo es particularmentesensible al "crowsourcing". Sin desmerecer lacrítica profesional o las clásicas guías deviajes, un número creciente de turistasconsulta las opiniones de viajerosdesconocidos antes de tomar una decisión.

Una comunicación más directa y sincera quese refleja en nuevas campañas como las deviajes Barceló.

Spin Off/ Spin Out

Es el modelo que mejor está funcionando de Open Innovation.

Crear modelos/aprendizaje vicario.

No forzar al investigador a ser empresario y si lo decide buscar complemento en gestión.

Necesidad de traductores/as para el mundo de los negocios

Innovation Marketplace

INNOGET: es un Open Innovation Marketplace donde se ponen en comunicación, a través de una plataforma web, empresas, científicos, especialistas, stat-ups, etc. para generar proyectos colaborativos y desarrollar nuevas innovaciones.

IBM empezó a abrir su línea de negocio en semiconductores, fabricando para otros. Así fue como los chips de Transmeta fueron manufacturados por IBM y se llegó a acuerdos con Toshiba y Semiconductor Manufacturing Ltd. de Singapur.

Pero quizás el cambio más visible ha sido en el software. La adopción de Linux ha permitido no solamente limitar el coste de la creación y mantenimiento del software (IBM sólo emplea unos 100 millones de dólares en el desarrollo de Linux, los otros 800 millones provienen de otras compañías que participan en el Open Source Development Labs),

Abrir los IP

Pilares de la web 2.0

Foco en el usuario• Genera el contenido• Gana relevancia y reputación• Participa y comparte• Dinamiza su tribu

Formatos específicos• Microformatos• Modelos ligeros (desarrollo vírico)• Etiquetas y sistemas de categorización libre.

Beneficios

Grupo de clientes y potenciales clientes aliados

◦ Feedback de marca, sector, productos

◦ Grupo de test

◦ Estrategias boca a oreja

Surfear en la comunidad

◦ Origen de las tendencias

◦ Formar parte de su modo de vida (vínculo indeleble)

Grupo activo productor y consumidor de contenido

Amplificador de mensajes

Semilla viral muy activa

Camino al éxito de bajo coste

Replicación de modelos

Difusión internacional

Vida propia

• Monitorización, dinamización, moderación y reconducción de la comunidad.

Baja calidad

• Votaciones, valoraciones y recompensas.

• Reconocimiento y prestigio.

Enemigo en casa

• Asumir críticas y comunicar las mejoras.

• Generar tendencia positiva por participación.

Existen riesgos

El valor de la comunidad

Web 2.0

Plataforma para compartir inquietudes

ABRIL: EMPRENDEDORES HACIA LA EMPRESA ABIERTA

Innolabs para rusticae

¿Qué son

Innolabs?

Espacios donde empresas puedan desarrollar procesos

creativos para innovar.

Son entornos no tradicionales que favorecen los

procesos creativos y la innovación.

Se pretende transformar la sala de reuniones

convencional en un espacio diferente y único, en

definitiva, más inspirador.

SOLVER COMMUNITY

Concepto

Comunidad virtual de talentos innovadores

Las empresas presentan problemas y los internautas participan a un concursos con premios en dinero para encontrar una resolución

Conexión entre empresas, universidades y particulares

ACCELERATING THE INNOVATION CYCLE

Concepto

Proporcionan al cliente ideas, productos y servicios innovadores procedentes de científicos, académicos e investigadores independientes.

Estos “innovadores” proceden de distintas industrias, puntos geográficos y disciplinas.

Los clientes son empresas que por tamaño o actividad no pueden dedicarse a la innovación.

ACCELERATING INNOVATION THROUGH PROVEN EXPERIENCE

Concepto

Conectar a la compañía con científicos e ingenieros retirados para aprovechar su conocimiento y experiencia acumulada durante años.

Especializados en áreas de consumo, alimentación, materiales, espacio y defensa.

Desarrollo Territorial de la Innovación Abierta

Una base de cultura innovadora (Icosistemas)

Empresas tractoras Locales

Capital

Adaptar modelos que funcionen

Gracias por su atención