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Vigilancia tecnológica para innovar en Red
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Fuente
OVTT
• Fundadaen1979.• UbicadaenlaProvinciadeAlicante(España).• Generalista:200estudiosdegradoyposgrado.• Comunidaduniversitaria:33000alumnosy3500profesoresyadministración.
• MisionesdeDocencia,InvesMgaciónyTransferenciadeConocimiento.
• Altamovilidadinternacional(En2013el40,91%procededeAméricaLaMnayel3,81%dePerú).
• ConsolidadaexperienciaencooperacióninsMtucionalconEuropayAméricaLaMna.
UniversidadEmprendedora:>RelaciónU‐EparaunaI+D+iconalcancesocial.
Uni
vers
idad
Empresas
Estado
Ciudadanía
RECTORADO
VicerrectoradoI+D+i
SecretariadodeTransferenciadeconocimiento
OGPI SGITT‐OTRI
SecretariadodeInvesMgación
RelacionesconlaEmpresa
ContratosyConvenios
PropiedadIntelectualeIndustrial
EmpresasdeBaseTecnológica
Proyectospúblicos
GesMóneconómica
Sistemasdeinformación
OVTT
SEIMED+
ÁreadeProyectosInsMtucionales
Transferencia conocimiento
Iberoamérica
Internet
QuéeselObservatorio:
www.ovtt.org
Porquévigilanciatecnológica:
www.ovtt.org Esunprocesodevitalimportanciaenlatomadecisionesestratégicasdetodaorganización,alpermitirtransformarinformaciónenconocimientoútilparaéstaypromoverconellolageneracióndeoportunidadesdeinnovación,colaboraciónycooperacióntecnológica.
Cadena de valor del vino
Tecnología Información C&T
Diferenciación y competitividad
Elconceptode“tecnología”:
Téchne Logo < Griego
Oficio Estudio
La tecnología responde al afán de superación del ser humano para transformar su entorno, satisfacer necesidades y deseos y resolver problemas.
Surge en la prehistoria con invenciones como el fuego o la rueda y su evolución se tecnifica a lo largo de la historia a través de la ciencia.
Fuente
Elconceptode“tecnología”:
Aplicación coordinada de conocimientos (ciencia) y destrezas (técnicas) que se aplican para idear y construir productos que intentan satisfacer necesidades humanas y resolver problemas (1994).
SOLUCIÓN
PROBLEMA
Ideas Transformación Resultados
TECNOLOGÍA
Objetos Procedimientos Conocimientos
Interdisciplinar
Elconceptode“tecnología”: Téchne Logo < Griego
Oficio Estudio
…SociedadRed
Ciencia&Tecnología Internet InnovaciónAceleración, sin precedentes, de la velocidad de
generación de nuevo conocimiento científico, multidisciplinariedad y democratización de sus posibilidades de accesibilidad, apropiación y
explotación social.
Entorno social para el aprendizaje, la investigación y la
innovación en red.
Proceso en red orientado a la resolución de problemas (A.
Hidalgo)
(R)evolucióntecnológica...
Conocimientocientífico
Fuente: NYTE
Trabajarenred…
…compartirinformación
Redes de valor
Economía del conocimiento global
Fuente: NYTE
Trabajarenred…
…compartirinformación
Redes de valor
Economía del conocimiento global
Fuente: Froconsi
Pensemosennuestrodíaadía…
¿CómoestamosgestionandolainformaciónC&Tennuestraorganizaciónyenquépodemosmejorar?
…¿cuántosomoscapacesderecuperar?
Fuente
Visible/Invisible
Estructurada/Noestructurada
Libre/Registro
Gratuita/Pago
“Locale”‐MulMlingüe
Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
Visible/Invisible
Estructurada/Noestructurada
Libre/Registro
Gratuita/Pago
“Locale”‐MulMlingüe
…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
Fuente
“SeesMmaquelaWebProfundaes500vecesmayorqueeltamañodelawebsuperficial(aquellaaccesibleatravésdemotoresdebúsquedatradicionales),yquecercadel95%deestainformaciónespúblicamenteaccesible.
Fuente: Bergman, M.K. (2001). The Deep Web: Surfacing Hidden Value
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Libre/Registro
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…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
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ComparaMvas
Visible/Invisible
Estructurada/Noestructurada
Libre/Registro
Gratuita/Pago
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…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
SeesMmaqueel70%delaliteraturasobretecnologíaseproduceatravésdepatentes.Proporcionan
informacióntécnicadetallada,rigurosayanMcipatoria.Sondocumentosnormalizadosanivel
internacionalyaccesiblesgratuitamente.Fuente: Boletín tecnológico Termografía de Impresión, 2013
…¿cuántosomoscapacesderecuperar?
Visible/Invisible
Estructurada/Noestructurada
Libre/Registro
Gratuita/Pago
“Locale”‐MulMlingüe
Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
Marketplacetecnológicodeapoyoapymes:
Programa internacional de la UE para apoyar a pymes, investigadores y centros de investigación en innovación,
facilitando un mercado de ofertas y demandas tecnológicas.
+ 63 países y 600 organizaciones facilitadoras. Ofertas y demandas tecnológicas, búsqueda de socios, acceso
a financiación I+D+I europea, Sector groups, Brokerage Events, …
http://www.eenargentina.gob.ar
…¿cuántosomoscapacesderecuperar?
Visible/Invisible
Estructurada/Noestructurada
Libre/Registro
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Marketplacetecnológicodeapoyoapymes:
Programa internacional de la UE para apoyar a pymes, investigadores y centros de investigación en innovación,
facilitando un mercado de ofertas y demandas tecnológicas.
+ 63 países y 600 organizaciones facilitadoras. Ofertas y demandas tecnológicas, búsqueda de socios, acceso
a financiación I+D+I europea, Sector groups, Brokerage Events, …
http://www.eenargentina.gob.ar
http://www.seimed.es
Dispositivo de bajo coste para el control en tiempo real de la temperaturas del vino
Una empresa española busca un distribuidor para comercializar un dispositivo móvil y multicanal que controla de forma exhaustiva la temperatura del vino en las condiciones de fabricación y conservación de los vinos, siguiendo los estándares y certificaciones oficiales ENAC. Este dispositivo permite realizar un seguimiento de la evolución en tiempo real de ambientes como depósitos, bodegas, temperaturas de refrigeración y otras zonas para la detección automática de anomalias y cambios. www.innovatecsc.com OFFER TECHNOLOGY
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Libre/Registro
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…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
Estadodelarte:
Unejemplo:LaReferencia“AutoridadescienkficasdeLaMnoaméricafirmanunacuerdohistóricodeaccesoalainformación”
Fuente:hmp://www.openaccessmap.org/
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Estructurada/Noestructurada
Libre/Registro
Gratuita/Pago
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“Conjuntodeparámetrosquedefinenelidioma,paísycualquierotrapreferenciaqueelusuariodeseeverensuinterfaz”
…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
Localización:
Visible/Invisible
Estructurada/Noestructurada
Libre/Registro
Gratuita/Pago
“Locale”‐MulMlingüe
…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
Idioma:
Visible/Invisible
Estructurada/Noestructurada
Libre/Registro
Gratuita/Pago
“Locale”‐MulMlingüe
Fuente:FernandoMaciáDomene‐slideshare‐
MúlMplessignificadosparaunmismotérmino
Portugal:Laranja‐mimosa
MandarinaFuxiqueiraPonkan
Laranja‐cravoMimosa
VergamotaClemen<naBergamotaMexerica
…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:
…¿cómoenfocarnosalainformaciónquenecesitamos?
“Pensarantesdeactuar”
¿Sabemosquénecesitamosconocer?
¿Cuántopodemosprocesar?
¿Dóndeycómoencontrarlo?
¿Enquéexpertosapoyarnos?
¿CómoinverMrelprodimiento?
…
Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.
Fuente: UB / EPO
…¿cómoenfocarnosalainformaciónquenecesitamos?Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.
CONTRASTADAS SIEMPRE
Fuente: José Manuel Valero Torres, SEIMED. 2014
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Ver 0:32 – 1:22 “. Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=vN_c5EmbCiQ
Tecnologías disponibles: sistema de desinfección de alimentos mediante luz ultravioleta. Fuente: http://innoua.ua.es/Web/FichaOferta?pIdOferta=142
…¿cómoenfocarnosalainformaciónquenecesitamos?Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.
Fuente: AINIA (Slideshare)
…¿cómoenfocarnosalainformaciónquenecesitamos?Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.
Estrategia, fuentes y herramientas
…¿cómoenfocarnosalainformac
Fuente: AINIA (Slideshare)
Fuente / Oferta tecnológica
…¿cómomonitorearelentornocompetitivo?Sistematizar tareas y automatizar la recuperación de información como primer paso.
Legislación
Regulación
Financiación
Grupos I+D
Produccion científica Resultados
investigación
Patentes
Proyectos I+D
Marketplace Ferias
AUTOMATIZABLE
Fuente
01 Fuente
Oportunidades&Desafíos
Calidad Vs. Cantidad.
Dar respuesta a las necesidad de observación y análisis permanente del entorno.
Implementar modelos de gestión de la información C&T horizontales y distribuidos.
Generar redes de valor y alianzas estratégicas.
Del átomo al bit _
Según la Real Academia Española (RAE), vigilar procede del latín vigilãre y se define como “velar sobre alguien o algo, o atender exacta y cuidadosamente a él o a ello”
No existe un único tipo de vigilancia, sino múltiples ámbitos de observación y tipologías.
Fuente: Un uso eficiente de la información tecnológica en los proyectos de I+D+i. Arias Pérez-Izarbe, E. 2003
Quéeslavigilanciatecnológica:
Quéeslavigilanciatecnológica:
Fuente: Norma AENOR. UNE 1666006:2006 EX. (2006)
Forma “organizada, selectiva y permanente de captar
información del exterior sobre tecnología, analizarla y
convertirla en conocimiento para la toma de decisiones con
menor riesgo y poder anticiparse a los cambios”.
Marco referencial recogido en la literatura especializada:
Norma UNE 1666006:2006 EX, define el proceso de vigilancia tecnológica.
Es una práctica inherente a la Gestión Tecnológica.
Capacidad de transformar información C&T en conocimiento útil.
Emprender un proceso sistemático e iterativo de captura, análisis, difusión y explotación.
Alertar sobre innovaciones científico-técnicas susceptibles de generar oportunidades o
amenazas en el entorno y sector de actividad.
Ser una guía para la implementación de un sistema de VT en nuestra organización.
No Si
• Espionaje industrial
• “Bola de cristal” para predecir el futuro
• Actividad reducida a la búsqueda de datos
• Trabajo “aislado” en la organización
• No es un software informático
• No es una labor de recopilación de noticias de prensa o informaciones sobre los competidores
Obtención y tratamiento de información a través de recursos e instrumentos legales y éticos.
No predice el futuro, reduce la incertidumbre conociendo la realidad a corto y medio plazo.
La vigilancia es además análisis, reflexión para la toma de decisiones.
Es un proceso interactivo, sistematizado y distribuido en el seno de la organización.
Requiere de la suma de personas, metodologías y herramientas.
Es una práctica empresarial gestionada a partir de las necesidades y recursos de la organización.
Quéeslavigilanciatecnológica:
Fuente: Elaboración propia a partir de Arias – Pérez Ilzarbe, E. 2003
Quéeslavigilanciatecnológica:
Identificación Planificación
CAPTURA
PROCESAMIENTO
ANÁLISIS
Productos de VT&IC
Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos…
Distribución Resultados
OBJETIVOS DEL SISTEMA
REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA
Recursos Criterios Alcance…
Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados…
Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos…
Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones…
Ideas. Mejoras. Proyectos…
Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015
Quéeslavigilanciatecnológica:
Identificación Planificación
CAPTURA
PROCESAMIENTO
ANÁLISIS
Productos de VT&IC Distribución Resultados
OBJETIVOS DEL SISTEMA
REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA
ESTRATEGIA
Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos…
Recursos Criterios Alcance…
Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados…
Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos…
Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones…
Ideas. Mejoras. Proyectos…
Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015
Quéeslavigilanciatecnológica:
Identificación Planificación
CAPTURA
PROCESAMIENTO
ANÁLISIS
Productos de VT&IC Distribución Resultados
OBJETIVOS DEL SISTEMA
REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA
ANÁLISIS
Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos…
Recursos Criterios Alcance…
Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados…
Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos…
Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones…
Ideas. Mejoras. Proyectos…
Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015
ACCIÓN
Quéeslavigilanciatecnológica:
Identificación Planificación
CAPTURA
PROCESAMIENTO
ANÁLISIS
Productos de VT&IC Distribución Resultados
OBJETIVOS DEL SISTEMA
REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA
Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos…
Recursos Criterios Alcance…
Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados…
Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos…
Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones…
Ideas. Mejoras. Proyectos…
Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015
VIGILANCIATECNOLÓGICA
Porquéimplementarloenred:
Universidad
Conocimientos y competencias
Estrategias y metodologías
Medios e instrumentos
Generar redes de valor en C&T para el territorio es estratégico para la competitividad en la economía global.
Identificar intereses comunes, facilitar el acceso a información de valor y articular dinámicas colaborativas, construidas desde la participación y la confianza, es esencial para detectar señales del entorno, apoyar la toma de decisiones y anticiparse a los cambios.
Nuestraexperiencia:
Lamisión:
Mediacióntecnológicaenred
Facilitar el acceso a la información científica y tecnológica online a investigadores, emprendedores y empresarios, para promover la
aplicación eficiente en su actividad profesional y generar oportunidades de conexión e innovación para actuar en red.
Promover la implementación de la vigilancia tecnológica y el uso avanzado de Internet en proyectos de I+D+i
COMPENTENCIAS INFORMACIONALES &
HABILIDADES DIGITALES
PLATAFORMA VIRTUAL > >
TECNOLOGÍA LENGUAJE NATURAL Y WEB SEMÁNTICA www.ovtt.org
Elequipo:
Multidisciplinar
Vinculación Universidad-Empresa, transferencia de tecnología, cooperación internacional e innovación. OTRI >
> GPLSI
> TD
Grupo de investigación en procesamiento del lenguaje y sistemas de información.
Desarrollo y mantenimiento web.
Formado por tres grupos de trabajo de la Universidad de Alicante, que combinan el know how y la experiencia en:
Elalcancesocial:
Quéofrece:
Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE
Herramientas
Contenidos Actividades Guía práctica para transferir conocimiento C&T, actualidad, agenda y buenas prácticas desde sus protagonistas.
Red de colaboradores, videoconferencias, talleres y capacitación para mejorar en red competencias informacionales y habilidades digitales.
Especializadas en información C&T de Iberoamérica, personalizables y basadas en tecnología de lenguaje natural y web semántica.
1)HerramientasdeapoyoalaVT:
Información científica y tecnológica on-line de Iberoamérica, personalizable y estratégica para su negocio.
Tecnología
Ventajas
Utilidad Lenguaje natural y web semántica.
Abierto. Especializado. Ágil. Multilingüe. Eficiente Aprendizaje automático.
Acceso único y organizado a Inf.C&T para captar señales del entorno, susceptibles de ser procesadas y
transformadas en conocimiento útil para la toma de decisiones. Ej.:
Actualidad Ferias y Congresos
Artículos y Publicaciones Patentes
Ofertas y Demandas tecnológicas Spin off
Financiación I+D+i Normativas y Legislación
Contactos y Colaboradores …
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Autonomía digital
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Posible señal
La UA patenta un método que aumenta la producción de resveratrol
Un equipo de investigación de la Universidad de Alicante, en colaboración con investigadores de la Universidad de Murcia, ha desarrollado y patentado un método biotecnológico que permite obtener y acumular … Leer más
Palabras clave
Promotores
Descripción
Fuente: http://www.diarioinformacion.com/alicante/2009/07/09/ua-patenta-metodo-aumenta-produccion-resveratrol/908034.html
Casopráctico:
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3. Mi escritorio
4. Herramientas
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3. Mi escritorio
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Producción resveratol cultivos celuares vid
Casopráctico:
1. Entrar
2. Registro
3. Mi escritorio
4. Herramientas
> Acceso a PATENTE > Acceso a TESIS (Open Access)
> Acceso a OT (Marketplace) > Acceso a CONTACTO
Fuente: http://www.tdx.cat/handle/10803/90841
Fuente: http://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?CC=EP&NR=2256209&KC=&locale=en_EP&FT=E
Fuente: http://innoua.ua.es/Web/FichaOferta?pIdOferta=11
Fuente: http://dab.ua.es/es/equipo-directivo.html
2)Actividadescolaborativas:
Competencias informacionales y habilidades digitales para mejorar sus prácticas de vigilancia tecnológica en red.
http://www.ovtt.org/colaboradores http://www.ovtt.org/actividades
Red de Colaboradores Actividades Apoyo mutuo, intercambio de know-how, organización de actividades conjuntas, materiales públicos y accesibles.
Encuentros y jornadas, presentaciones, videoconferencias, talleres, iniciativas digitales y proyectos ad hoc, atendiendo a la idiosincrasía del territorio y problemática del colaborador.
Abiertos a propuestas
Actividades. http://www.ovtt.org/colaboracion-actividades
• Videoconferencias
• Participación en jornadas
• Encuentros empresariales
• Conferencias
• Talleres
• Visitas de estudio
• Iniciativas digitales
• Grupos de trabajo
• Proyectos
• …
Todo disponible en…
2)Actividadescolaborativas:
Ejemplosprácticos:
#MoocVT es el Primer MOOC de Introducción a la
vigilancia tecnológica para emprender, un curso online,
masivo, gratuito y abierto, ideado para emprendedores,
investigadores y empresas interesados en aprender más
sobre vigilancia tecnológica de la mano de expertos de
referencia en Iberoamérica. Todos los usuarios pueden
aprender gratuitamente y a su ritmo cómo incorporar esta práctica empresarial en su
actividad profesional.
Vídeo promocional: http://vimeo.com/98445574
#MoocVT: moocvt.ovtt.org Internet, Actualidad
Ejemplosprácticos:
#MoocVT es el Primer MOOC de Introducción a la
vigilancia tecnológica para emprender, un curso online,
masivo, gratuito y abierto, ideado para emprendedores,
investigadores y empresas interesados en aprender más
sobre vigilancia tecnológica de la mano de expertos de
referencia en Iberoamérica. Todos los usuarios pueden
aprender gratuitamente y a su ritmo cómo incorporar esta práctica empresarial en su
actividad profesional.
#MoocVT: moocvt.ovtt.org Internet, Actualidad
Ejemplosprácticos:
#MoocVT es el Primer MOOC de Introducción a la
vigilancia tecnológica para emprender, un curso online,
masivo, gratuito y abierto, ideado para emprendedores,
investigadores y empresas interesados en aprender más
sobre vigilancia tecnológica de la mano de expertos de
referencia en Iberoamérica. Todos los usuarios pueden
aprender gratuitamente y a su ritmo cómo incorporar esta práctica empresarial en su
actividad profesional.
#MoocVT: moocvt.ovtt.org Internet, Actualidad
Ejemplosprácticos:
Comunidad virtual. Abierta. Colaborativa. Segura. Sin costo.
Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net España, 2015 – Actualidad.
Ejemplosprácticos:
Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net España, 2015 – Actualidad.
PLATAFORMA RED ALERTA
GRUPOS COLABORATIVOS
En código abierto.
Automatiza el ciclo de vigilancia competitivia (UNE 166006: 2001 y CEN/TS165552:2014)
Acceso web o descarga.
Generalistas: Inteligencia de negocio
Temáticos: Proyecto piloto empresas.
TIC Energia Madera
Emprendimiento Desarrollo territorial
Financiación Internacionalización
Manufactura avanzada
Ejemplosprácticos:
Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net España, 2015 – Actualidad.
WEBINAR: RED ALERTA, ES HORA DE VIGILAR EN RED
Videoconferencias abiertas:
15/10/2015.
4/11/2015.
11/11/2015.
18/11/2015.
Red UE – ALCUE: Iberoamérica, 2012 - Actualidad
Red Universidad Empresa – América Latina, Caribe y Europa, fue fundada en 2013 por Instituciones de Educación Superior y esta dedicada al impulso de la vinculación Universidad-Empresa en el espacio ALCUE. Articula su actividad a través de grupos de trabajo.
El OVTT coordina el Grupo de Trabajo en Vigilancia Tecnológica de la Red, que integra miembros y aliados estratégicos de referencia en la aplicación de la vigilancia tecnológica en diferentes países iberoamericanos. http://www.ovtt.org/redue-alcue
Chile, 2013
México, 2014
México, 2014
Ejemplosprácticos:
Aprenderhaciendoenred
¡Muchasgracias!
ObservatorioVirtualdeTransferenciadeTecnología:
AlbaSantaSorianoinfo@ovtt.org
>
TodalainformacióndeOVTTestádisponible:www.ovtt.org
Universidad de Alicante
Área de Proyectos Institucionales Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación Servicio de Gestión de la Transferencia de Tecnología, SGITT-OTRI
Másinformaciónycontacto:
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