Risicomanagement vtw definitief

innovatief in wonen, zorg en welzijn

Risicomanagement

VTW29 oktober 2010

ir. R.W.J. (Ruud) Pijpers MRE en drs. R.H.A.W. (Rob) ter Hedde MBA

www.quintis.nl 29-10-2010 Risicomanagement

Agenda

1. Wat is risicomanagement?

2. Waarom risicomanagement?

3. Risicomanagement in de corporatiesector

4. Visie op risicomanagement

5. Proces risicomanagement

www.quintis.nl

1. Wat is risicomanagement?

is een proces dat bewerkstelligd wordt door het bestuur van de onderneming, het management en personeel en wordt toegepast bij het formuleren van de strategie en binnen de gehele onderneming, ontworpen om potentiële gebeurtenissen die invloed kunnen hebben op de onderneming te identificeren en om risico’s te beheren, zodat deze binnen de risicotolerantiegraad vallen om redelijke zekerheid te bieden voor het behalen van de organisatiedoelstellingen (definitie AEDES)

29-10-2010 Risicomanagement

www.quintis.nl 29-10-2010 Risicomanagement

2. Waarom risicomanagement?

In control komen en in control blijven

• Conformancemotief: volgend uit plicht governancecode (license to operate)

• Performancemotief: hoe creëer je nog meer maatschappelijke waarde (license to survive)

• Actualiteiten:

- Governance code

- Kredietcrisis

- Invoering VPB

- Inflatievolgend huurbeleid

- Europa dossier

www.quintis.nl

3. Risicomanagement bij corporaties

29-10-2010 Risicomanagement

www.quintis.nl

3. Risicomanagement bij corporaties

29-10-2010 Risicomanagement

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

50,0%

Eens Gedeeltelijk Oneens

46,7%

40,0%

13,3%

4.Ons risicomanagement is gekoppeld aan de organisatiedoelstellingen

www.quintis.nl

3. Risicomanagement bij corporaties

29-10-2010 Risicomanagement

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Eens Gedeeltelijk Oneens

53,3%

13,3%

33,3%

7. Verantwoording van risicomanagement in verslaggeving

www.quintis.nl

3. Risicomanagement bij corporaties

29-10-2010 Risicomanagement

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Eens Gedeeltelijk Oneens

6,7%

60,0%

33,3%

8.Onze medewerkers zijn op de hoogte van het risicobeleid

www.quintis.nl

3. Risicomanagement bij corporaties

29-10-2010 Risicomanagement

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

ja nee

86,7%

13,3%

11.Gaat u aan de slag met professionalisering risicomanagement

www.quintis.nl

3. Risicomanagement bij corporaties

Conclusies:

• Integraal risicomanagement is niet aanwezig

•Geisoleerde activiteit

•Sterk financieel karakter

•Sterk systeem-gericht

•Onvoldoende gestructureerd

•Grote behoefte aan verbetering

29-10-2010 Risicomanagement

www.quintis.nl 29-10-2010 Risicomanagement

4. Visie risicomanagement

Uitgangspunten:

• Koppeling met ondernemingsplan

• Link naar prestatiemanagement

• Link naar gedrag (communiceer en visualiseer)

• Aansluiting bij bestaande initiatieven, concepten en systemen

• Belang van draagvlak

• Verantwoordelijkheid in de lijn

• Pragmatisch

• Groot denken en klein beginnen (pilot)

• Integraliteit

• Generiek en specifiek

www.quintis.nl

pres

tatie

s

ondernemerschap

RisicomanagementPC DA

AD PC

CP AD

4. Visie: Risicomanagementwat je uiteindelijk wilt bereiken

29-10-2010 Risicomanagement

www.quintis.nl

4. Visie: moments of truth

29-10-2010 Risicomanagement

R R

M

www.quintis.nl

4. Visie: 3 stappen

1. Betekenis geven door strategie te vertalen- Afwegen ambities vs haalbaarheid- Kritische succesfactoren, KPI’s & KRI’s

2. Communiceren door te visualiseren- Informatiemanagement;- Managementrapportages

3. Verankeren risico- en prestatiebewustzijn- PDCA / IMWR- Management 2.0

29-10-2010 Risicomanagement

www.quintis.nl

4. Visie:Koppeling prestaties met risico’s

29-10-2010 Risicomanagement

www.quintis.nl

4. Visie: communiceer en visualiseer

29-10-2010 Risicomanagement

www.quintis.nl

4. Visie:aanbrengen verbetersystematiek

29-10-2010 Risicomanagement

www.quintis.nl

4. Visie:aanbrengen verbetersystematiek

29-10-2010 Risicomanagement

Stu

ring

van

bove

n

Oplossingen van onderen

Samenhang & verbindingen

www.quintis.nl 29-10-2010 Risicomanagement

5. Proces risicomanagement

www.quintis.nl 29-10-2010 Risicomanagement

5. Proces risicomanagement

Risicoanalyse (house in control)

www.quintis.nl 29-10-2010 Risicomanagement

5. Risicoanalyse

Risicogebieden Risico’s

Verhuur en beheer • Leegstandsrisico’s• Huurachterstanden• Onvoldoende toewijzing aan de doelgroep• ……..

Vastgoedontwikkeling • Juridische: RO procedure, grondtransacties,..• Welstand: bodem, geluid, lucht, archeologie• Civieltechnisch: bouwrijp maken, kabels, leidingen• Ontwerp: flexibiliteit, accommodatievermogen• Financieel: verhouding stichtingskosten-marktwaarde• Markt: Marktbehoefte, verwachte verkoop en huur• ……..

Financien • Volkshuisvestelijk vermogen < risicobuffers CFV• Operationele Kasstromen -/- 2% aflossing < 0• Renterisico > 15% van Vreemd vermogen• ………….

www.quintis.nl

5. Risicoanalyse

29-10-2010 Risicomanagement

Raad van Commissarissen

Strategische risico’s• macro-omstandigheden• grote projecten• imago• cultuur

Tactische risico’s• samenwerkingsprocessen• samenwerking met externen• financiele risico’s

Operationele risico’s• Huurachterstanden• Renterisico’s •

www.quintis.nl 29-10-2010 Risicomanagement

5. Risicobeheersing

• Basisstrategieën:- Accepteren- Verminderen- Overdragen- Vermijden

• Effecten op risico bepalen (netto-risico)• Koppeling aan risicobeleid en risiconormen• Monitoring

www.quintis.nl 29-10-2010 Risicomanagement

5. Rol van Raad van Commissarissen

• Opzet van het systeem- Wie heeft het ontwikkeld?

- Is er ondersteuning door software?

- Is het elders beproefd?

- Is het beschreven door middel van procedures?

• Werking van het systeem

- Op welke wijze is het ingevoerd (voorbeeldfunctie)?

- Ligt de verantwoordelijkheden op het juiste niveau?

- Is de rapportage duidelijk?

- Is sprake van degelijke besluitvormingsprocedures?

- Aanwezigheid van kennis?

- Wordt het actueel gehouden?

www.quintis.nl

Vragen

29-10-2010 Risicomanagement

innovatief in wonen, zorg en welzijn

EINDE

Bezoek onze website voor meer informatie www.quintis.nl

www.quintis.nl dd-mm-jjj Titel van de presentatie (menu/beeld/voettekst)