Квартальный дайджест выпуск № 4 (март 2016)

КВАРТАЛЬНЫЙ ДАЙДЖЕСТ

Первый Буровой ПорталПервый Буровой ПорталКВАРТАЛЬНЫЙ ДАЙДЖЕСТ 4

март 201 6

ПЕРВЫЙ БУРОВОЙ ПОРТАЛ - СКОРАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОМОЩЬ ДЛЯ БУРОВИКОВ

ОБЗОР СЕРВИСОВ ПЕРВОГО БУРОВОГО ПОРТАЛА

ПАМЯТКА МОЛОДОМУ ИНЖЕНЕРУ ПО БУРОВЫМ РАСТВОРАМ

ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ КОМПАНИЙ

КОЛОНКА РЕДАКЦИИКОЛОНКА РЕДАКЦИИ

Первый Буровой Портал: www.varbur.com

Скорая информационная помощь для буровиков

СОДЕРЖАНИЕ ВЫПУСКА

Анонс номера и обращение редакции/Редакция проекта "Первый Буровой Портал"/

МНЕНИЕ. АЛГОРИТМЫ РАБОТЫ

"Axel" - как создается качественное телеметриче-ское оборудование и программное обеспечениемирового уровня

/П.А. Шульгин, сооснователь и генеральный директор ООО "Axel"/

ООО "Завод "УРАЛНЕФТЕМАШ" - интервью с дирек-тором компании/В.А. Нефедов, директор ООО "Завод "УРАЛНЕФТЕМАШ"/

ОБЗОР СЕРВИСОВ ПЕРВОГО БУРОВОГО ПОРТАЛА

Обзор сервиса "Каталог компаний"

Обзор сервиса "Учебный центр"

ПО ОПЫТУ ЗНАЕМ

Системный подход как часть системы менеджментакачества на предприятиях бурового сервиса

/А. Г. Варламов, руководитель проекта Первый Буровой Портал/

Путеводитель буровика - обзорный тур по городуСургут

/В.С. Шариков, начальник производственнотехнического сектора,Краснодарский филиал ООО "РНБурение"/

Памятка молодому инженеру по буровымрастворам/А. А. Ляшков, инженер по буровым растворам FSR III, HalliburtonGMBH, подразделение Baroid/

СЛОВО РЕДАКЦИИ


Скорая информационная помощь для буровиков 1

Уважаемые читатели!Первый Буровой Портал поздравляет всех

мужчин с прошедшим Днем защитникаОтечества, а представительниц прекрасногопола с международным женским днем.Уважаемые коллеги! Пусть в Вашей жизнивсегда хорошее преобладает над плохим.

Мы представляем Вашему вниманиючетвертый выпуск электронного журнала«Первый Буровой Портал. Квартальныйдайджест». В этом номере мы впервыепубликуем материалы новой рубрики – «Обзорсервисов Первого Бурового Портала». Настраницах этого раздела мы будем рассказыватьВам о самых значимых нововведениях нашегоПортала, а также приводить реальные примерытого, как и в какой ситуации можно использоватьпредоставляемые Вам возможности.

В этом выпуске мы расскажем Вам о двухсервисах – «Каталог компаний» и «Учебныйцентр». Вы узнаете о том, как на Порталемаксимально быстро находить информацию отой или иной компании, работающей в сферебурения нефтяных и газовых скважин натерритории России.

С особым желанием мы хотим рассказатьВам о нашем новом сервисе – «Учебномцентре». Новый раздел Первого БуровогоПортала является одной из значимых вех вреализации нашей стратегии развития.

В рубрике «Мнение» Вас ждут увлекательныеинтервью с руководителями компаний иочередной «путеводитель».

Нашим первым «гостем рубрики» являетсяВячеслав Нефёдов – директор ООО «Завод«УРАЛНЕФТЕМАШ». В беседе с руководителеммы постарались узнать, какие проблемы стоятсегодня перед отечественнымипроизводителями бурового оборудования иинструмента, а также возможные способы ихрешения.

Второе интервью будет особенно интересноспециалистам по наклоннонаправленномубурению. Петр Шульгин, сооснователь и

генеральный директор компании «Axel»,расскажет о разрабатываемом оборудованиидля наклоннонаправленного бурения, а такжеподелится своими мыслями о перспективахразвития ННБ.На страницах нашего «Путеводителя буровика»

мы устроим Вам электронную экскурсию поодному из крупнейших «нефтяных городов» Сургуту. Виталий Шариков расскажет читателямо крупнейших буровых и сервисных компанияхгорода и о том, как и на чем добираться отпункта к пункту. Не останутся без внимания итакие важные атрибуты любой рабочей поездки,как гостиницы и места для отдыха.

В ставшей уже традиционной рубрике «Поопыту знаем» руководитель проекта ПервыйБуровой Портал Александр Варламовпознакомит читателей с системным подходом куправлению в рамках международного стандарта качества ISO 9001:2008.

Завершает выпуск "Памятка молодогоинженера по буровым растворам". Автор статьи– Андрей Ляшков, инженер по буровымрастворам FSR III Halliburton GMBH, подразделение Baroid.

Желаем Вам приятных минут, проведенныхза чтением нашего журнала.

СЛОВО РЕДАКЦИИ

Первый Буровой Портал и его посетителиот всей души поздравляют наших коллег изООО «РНБурение» с 10ти летним юбилеем!Флагман отечественного бурения отметил знаменательную дату в марте 2016 года.

Мы искренне желаем предприятиюдальнейшего роста и процветания, асотрудникам крепкого здоровья,благополучия и безаварийных работ. Мыуверены, что богатейший коллективный опытработников ООО "РНБурение" позволитрешить задачи любой сложности в любомрегионе не только России, но и ближнего идальнего зарубежья.

МНЕНИЕ



Путеводитель буровика

МНЕНИЕ

В. С. ШариковНачальник производственнотехнического сектораКраснодарского филиала ООО "РНБурение"

Обзорная экскурсия по Сургуту: буровыеи сервисные компании города, маршру-ты, гостиницы и места отдыха

Алгоритмы работы

В. А. НефедовДиректор ООО "Завод "УРАЛНЕФТЕМАШ"

ООО "Завод "УРАЛНЕФТЕМАШ" -интервью с директором компании

П. А. ШульгинСооснователь и генеральный директор "Axel"

"Axel" - как создается качественное теле-метрическое оборудование и программ-ное обеспечение мирового уровня

Безупречное качество изготовления и тотальныйконтроль на всех стадиях производства

Инновационные технологии при изготовленииизносостойких покрытий

Изготовление двигателей в противоаварийномисполнении, исключающем проведение аварийныхработ по подъему частей двигателя наповерхность при возможном сломе корпусных иливнутренних деталей



ЗАВОД УРАЛНЕФТЕМАШЗАВОД УРАЛНЕФТЕМАШ

Безупречное качество изготовления и тотальныйконтроль на всех стадиях производства

Инновационные технологии при изготовленииизносостойких покрытий

Изготовление двигателей в противоаварийномисполнении, исключающем проведение аварийныхработ по подъему частей двигателя наповерхность при возможном сломе корпусных иливнутренних деталей

Перейти на сайт

ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА БУРОВОГО НЕФТЕГАЗОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ

+7 (342) 201 -77-05 [email protected]

http://www.zavodunm.ru/

ООО «Завод «УРАЛНЕФТЕМАШ» выступает в роли производственногопредприятия с 2007 года. До этого компания занималась коммерческойдеятельностью на рынке нефтегазового оборудования. Наопределенном этапе развития сотрудники предприятия, благодарянакопленному опыту, поняли, что могут с меньшими затратамисамостоятельно производить то, что закупали ранее у своихпоставщиков. Начав с малого, компания постепенно вышла практическина полное «самообеспечение» более 90% продукции завод производитсобственными силами.

Сегодня у нас в гостях директор ООО «Завод «УРАЛНЕФТЕМАШ»,Нефедов Вячеслав Александрович. Вместе с руководителем завода мыотследим историю развития предприятия, а так же узнаем, как пережитьтяжелые времена и удержать корабль предприятия на плаву в суровыхволнах экономического шторма.



ПБП: Так сложилось, что на следующий годпосле того, как вы приняли решение занятьсяпроизводством, разразился кризис. Как, повашему, он отразился на развитии компании, икакую роль сыграл в ее становлении?

В.А.: Это достаточно многогранный вопрос, накоторый нет простого ответа. С одной стороны,на тот момент мы уже не были новичками нанефтегазовом рынке и четко понимали всемеханизмы. С другой – мы только началипробовать себя в новой роли производителяоборудования. Как известно, кризис меняетправила «игры» для всех участников рынка, внезависимости, пожалуй, от их размера ирыночной доли. Конечно, нам пришлосьпреодолевать ряд трудностей – многие бизнеспроцессы, казалось бы, только что налаженные,приходилось перестраивать буквально на ходу.Естественно, возникали и ошибки, и просчеты.Но сегодня, оглядываясь назад, мы суверенностью можем сказать, что это был оченьполезный опыт.

Несмотря ни на что, у нас было видениеперспектив, поэтому нам было немного прощеориентироваться в той гуще событий – ведь мызнали, к чему должны прийти в итоге. Один изсамых важных уроков, который мы усвоили вовремя кризиса, помогает нам и сегодня.«Если внутри коллектива всегда помнить, что вы– одна команда, вам по плечу решение любых

бизнесзадач».В трудные времена весь наш коллектив,

сплоченный общим видением, работал непокладая рук, чтобы превратить ООО «Завод«УРАЛНЕФТЕМАШ» в один из крупнейшихзаводов РФ по производству буровогооборудования. Во многом именно благодарясобытиям 2008 года наше предприятиеприобрело самый ценный свой актив –сплоченную команду профессионалов,прошедших закалку суровым экономическимкризисом.

Если внутри коллектива всегдапомнить, что вы – одна команда,вам по плечу решение любыхбизнес-задач

В. А. Нефедов,

Директор ООО "Завод

"УРАЛНЕФТЕМАШ"

3

ЗАВОД УРАЛНЕФТЕМАШ



ПБП: Если говорить о текущей экономическойобстановке (падение цен на нефть, сокращениеинвестиций), какие на ваш взгляд трудностииспытывают сегодня производители буровогооборудования?

В.А.: Мне кажется, это та ситуация, когда, какговорится, не так страшен черт, как его малюют.Кризисная ситуация, при выполнении рядафакторов, способна дать толчок развитиюотечественного производства. При грамотнойорганизации бизнеспроцессов негативноевлияние текущей экономической обстановкиможно не только минимизировать, но и извлечьопределенную выгоду.

Однако, сделать это без ощутимых потерь внекоторых случаях уже не удастся. Например,если производитель сильно зависит отимпортных поставщиков. Ввод санкций вотношении России затрудняет ведение дел сзападными партнерами. Это сказывается нетолько на работоспособности производителей,попавших в зависимость от иностранныхкомпаний, но и сокращает возможности дляразвития собственного производства (компаниилишены возможности изнутри «наблюдать» заболее развитыми партнерами и перениматьпередовой опыт).

На мой взгляд, одна из самых серьезныхпроблем для производителей буровогооборудования кроется не в санкциях и не вценах на нефть. В конце концов, при грамотновыстроенной производственной системе можноотносительно безболезненно корректироватьобъемы производства – в зависимости оттребований рынка. Основной проблемойявляется отсрочка платежей со стороны крупныхнефтесервисных компанийзаказчиков. Поусловиям договоров, как правило, этот срок

ЗАВОД УРАЛНЕФТЕМАШПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКА БУРОВОГО НЕФТЕГАЗОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ

+7 (342) 201 -77-05 [email protected]

составляет в среднем до 6090 календарныхдней. И эта ситуация, когда поставкаоборудования уже осуществлена, а средствапоступают только спустя несколько месяцев,очень ограничивает свободу действийпроизводителей и поставщиков оборудования.Компании вынуждены несколько иначепланировать свои финансовые потоки, что непозволяет с максимальной эффективностьюиспользовать появляющиеся возможности.Например, многие производители были бы радыувеличить свои вложения в НИОКР, но отсрочкаплатежа не позволяет им этого делать,поскольку предприятия испытывают«финансовый голод». Сами понимаете, данныйфакт не способствует стремительному развитиюотечественного производства.

4




ПБП: Введение секторальных санкций вотношении России както сказалось на ООО«Завод «Уралнефтемаш»? И помогла ли в этойситуации выбранная несколько лет назадстратегия самостоятельного производствапродукции?

В.А.: Я бы не хотел сейчас однозначнооценивать воздействие санкций на нашепредприятие, скажу лишь, что сложившаясяситуация никоим образом не выбила нас изколеи. Как я уже отметил, наибольшему рискубыли подвержены компании, зависящие отимпортных поставщиков. Что же касается ООО«Завод «УРАЛНЕФТЕМАШ», то мы «закрываем»свои потребности собственными силами в болеечем 90% случаев. Выбранная нами стратегияпомогла не только устоять на ногах всегодняшних экономических реалиях – мы такжеполучили и небольшую «фору» переднекоторыми другими производителями, ведь намне нужно поновому формировать «портфельпоставщиков». Мы продолжаем заниматьсясвоим делом.

ПБП: В одном из своих давнишних интервью высказали: «Где есть конструкторская мысль иразвито инженерное дело, там всегда должнабыть инновация». Ваше предприятиепридерживается этого принципа в своейдеятельности?

В.А.: Конечно. Мы всегда находимся втворческом поиске. Все сотрудники нашегопредприятия, вне зависимости от участка, накотором они трудятся, постоянно анализируютсвою деятельность и ищут возможности дляулучшений. Мы понимаем, что основнойдвигатель инноваций – это потребности наших


+7 (342) 201 -77-05 [email protected]

заказчиков, и мы всеми силами стараемся ихпредугадывать. Например, специально длядочерних обществ ОАО «НК «Роснефть» мыпроизводим и поставляем двигатели длякапитального ремонта скважин впротивоаварийном исполнении. Ранее подобнаяконструкция применялась только в двигателяхбольшого габарита для бурения нефтяных игазовых скважин. В настоящее время мы ведемразработку радиальных опор, рабочаяповерхность которых упрочнена сплошнойтвердосплавной композицией.

ПБП: У вашей компании достаточно солидныйопыт в производстве винтовых забойныхдвигателей. Есть ли уже какиенибудь «ноухау»,применение которых помогает отличать вашупродукцию от отечественных и зарубежныханалогов?

В.А.: Безусловно, определенные наработки есть,но по понятным причинам я не буду ихозвучивать. Что касается отличия нашейпродукции от отечественных и зарубежныханалогов, то здесь лучше всего спросить нашихзаказчиков. За долгие годы работы наш заводзарекомендовал себя как надежный поставщиккачественного оборудования; и мы неоднократноподтверждали свое соответствие данномустатусу. Отчасти приоткрою планы ООО «Завод«УРАЛНЕФТЕМАШ» – наши «ноухау» уже вближайшее время обретут реальное выражениев виде новых моделей двигателей.

5




ПБП: Т.е. в ближайшее время Вы планируетерасширять номенклатуру выпускаемойпродукции?

В.А.: Совершенно верно. Уже запущены впроизводство первые образцы верхнихпереводников на ВЗД с интегрированными в нихобратными клапанами. Данное технологическоерешение позволяет избежать лишних резьбовыхсоединений, уменьшить длину и массудвигателя. На заводе ведутся исследования поприменению нового высокотехнологичногопокрытия ротора вместо уже всем известногогальванического покрытия хромом. Такжеспециалисты ООО «Завод «УРАЛНЕФТЕМАШ»разрабатывают новый эластомер для заливкистаторов двигательных секций,эксплуатирующихся в условиях присутствия вскважине высококонцентрированной солянойкислоты. Планируем выпуск новых габаритовдвигателей, таких как 165 мм, 244 мм и ещемногое другое.

ПБП: Вячеслав Александрович, какой совет вымогли бы дать сейчас молодым специалистам сотрудникам буровых и сервисных компаний?Как себя проявить и не потерять мотивацию нафоне возрастающей конкуренции и массовыхсокращений?

В.А.: Работать больше необходимого. Это,пожалуй, основное правило, которое дает шансына успех. К сожалению, сегодня многие молодыеспециалисты руководствуются абсолютнопротивоположной точкой зрения: «Я не будуделать то, за что мне не платят». Если жемолодой специалист старается сделать больше,чем от него требуется, он получает многопреимуществ.


+7 (342) 201 -77-05 [email protected]

Вопервых, появляется больше шансов бытьзамеченным кемлибо из руководства. Вовторых, специалист получает бесценный опыт.Когда при выполнении любого задания человекстремится сделать чутьчуть больше, чем отнего требуется, он расширяет свой кругозор иувеличивает интеллектуальный багаж. Это даетнеоспоримое преимущество, ведь именно этотприобретенный опыт позволяет взглянуть насвою карьеру под другим углом, так сказать, свысоты, и увидеть перспективы, которые раньшебы человек просто не заметил.

6



Компания Axel, номинированная в 2015 году напремию РБК «Стартап года», специализируетсяна оборудовании и технологиях длятелеметрического сопровождения буренияскважин. Сотрудники компании занимаютсятакже разработкой модулей, обеспечивающихвысокоскоростную и качественную передачуданных со скважинных датчиков на поверхность.

Идея создания компании Axel родилась в2012 году. Именно тогда накопленный опыт изнания в области наклоннонаправленногобурения привели будущих создателей Axel кпониманию того, что рынок буровых услуг остронуждается в современной доступнойтелесистеме, которая способна качественноработать в сложнейших условиях. За короткийсрок в компании удалось собрать группувысококлассных специалистов в областипрограммирования, электроники и телеметрии,объединив их общей целью – создатьтелеметрическую систему мирового уровня. Ужев 2013 году компания провела успешныеполевые испытания прототипа наземного модулятелеметрической системы Axel Surface Unit.Предприятие развивается феноменальнымитемпами, всего за полгода расширив географиюсвоего присутствия до мирового масштаба: Ирак,Россия, США, Казахстан, Индонезия, Турция иНидерланды.

Сегодня у нас в гостях основатель игенеральный директор компании Axel – ПетрШульгин. Он расскажет, какие качествапроизводимой продукции позволяют компанииразвиваться столь стремительными темпами,поделится своим видением перспективроссийского нефтесервисного рынка, а такжедаст несколько советов молодым специалистампо наклоннонаправленному бурению.

ПБП: Как бы Вы описали деятельность компанииAxel одним предложением?П.Ш.: Создание качественного телеметрическогооборудования и программного обеспечениямирового уровня, которое позволяетоптимизировать существующий процесс буренияи сокращать издержки нефтегазовых компаний.

ПБП: В одном из своих интервью Вырассказывали о планах создать телесистему,разительно отличающуюся от существующиханалогов. В чем же будут заключаться основныеотличия?П.Ш.: Эти планы уже отчасти реализовались.Наш подход к разработке телеметрического

оборудования значительно отличается оттрадиционного, когда телеметрическая системаобразует закрытую группу устройств одногопроизводителя. Сегодня мы даем возможностьсвоим клиентам выбирать наиболееоптимальные с их точки зрения компоновки спомощью универсальной платформы AxelInterconnect. Уверен, что это станет новымвектором развития отрасли. Мы внимательноизучаем рынок оборудования и строимплатформу, которая может вобрать в себялучшие решения и обеспечить дополнительныйвыигрыш в качестве и функционале за счетпродуктов Axel. Наши конкуренты подходили кпроцессу разработки подругому, что непозволяет им сегодня быстро и легко развиватьи модифицировать свои технологии.

В частности, Axel исходит из того, что самымважным элементом телеметрии являетсяскорость передачи данных и качествоинформации, полученной в реальном времени.Завтра эта информация уже никому не нужна слишком поздно. Мы тратим много усилий наразвитие алгоритмов передачи данных иулучшение приема этих данных. Говоря простым

Axelerate your drill ing

7



языком, наша система передает данныебыстрее аналогов и обеспечивает контролькачества передаваемой информации. Длянефтегазовых компаний это означаетоптимизацию телеметрии как сервиса исокращение издержек.

Кроме того, все наше оборудованиеуниверсально: отдельные модули совместимы соборудованием сторонних производителей. Длянефтесервисных компаний это означает преждевсего постепенную оптимизацию своего парка,что выгодно для них экономически.

ПБП: У Вашей компании обширная географиядеятельности. Насколько сильно отличаютсяусловия работы в разных странах лично дляВашей компании? И если такие отличия есть, тов чем они выражаются: горногеологическиеусловия, экономическая обстановка в стране,корпоративная культура?П.Ш.: Сегодня мы не видим большой разницымежду зарубежными странами с точки зрениятехнологии или ведения бизнеса. Мыизначально ориентировались науниверсальность, которая бы позволилаработать везде в любых странах, на суше и наморских платформах, с разными видами итипами оборудования. Разумеется, везде естьсвоя специфика, своя адаптация под условия, нотехнически мы стараемся все предусматривать.

С точки зрения экономической обстановкистраны, конечно, отличаются существенно,однако это на данном этапе не сильно влияет нанашу деятельность. Сегодня объемы могут резкоупасть в одном регионе, например, в Турции исильно вырасти в другом с Саудовской Аравиии России. Так как мы являемсяпроизводителями, то для нас, в принципе,меняется название клиента и адрес поставки.

Уже сегодня мы можем запускать многие нашипродукты дистанционно, без личногоприсутствия, что позволяет быстро расширятьгеографию продаж.

Основное отличие, на наш взгляд, вкорпоративной культуре. Есть страны, гдекомпании работают в рамках рыночныхмеханизмов. Они понимают проблемы отрасли исильно заинтересованы в оптимизациипроцессов. Когда мы попробовали выйти нароссийский рынок в самом начале пути, нам этосделать не удалось. Никому ничего не надо. Врезультате первыми в России нашеоборудование приобрели канадцы, и тольконесколько месяцев спустя, когда мы ужепоставляли оборудование в другие страны,началась активность в России. Для нас это былоудивительным индикатором, учитывая тот факт,что мы российская компания и российскаяразработка.

ПБП: На территории России оченьразнообразные горногеологические условия.Многие компании столкнулись с проблемами вовремя работы в южных регионах страны,например, на месторождениях Краснодарскогокрая и Чеченской республики. Скважины в этихрегионах бурятся в условиях аномальновысокихпластовых давлений, на буровых растворахплотностью до 2,2 г/см3. Очень часты потерисигнала телесистемы и, как следствие,незапланированные подъемы компоновки длянастройки или замены оборудования. Может липродукция Axel какимто образом помочь врешении данных проблем?П.Ш.: Axel позволяет если не совсем избавиться,то как минимум нивелировать проблемы потерисигнала телесистемы за счет наземногооборудования и специально разработанных

AXELERATE YOUR DRILLING

8



методов фильтрации. Телеметрические системы,которые используют гидравлический каналсвязи, сильно зависят от свойств раствора икачества работы насосов. Оба факторавызывают шумы, которые влияют на качестводанных. Проблемы только усугубляются сглубиной. К нам часто обращаются компании,которые не имели проблем на небольшихглубинах, а при бурении глубоких скважин сними столкнулись. Разумеется, что еслипроблема оказалась механической (например,отказ пульсатора), тут уже сделать ничегонельзя только подъем. Если же дело касаетсянастройки скважинной части или наземногокомплекса, то оборудование Axel позволяет этоделать без подъема.

ПБП: Не секрет, что в трудные временакомпании начинают обращать внимание натехнологии, которые позволят сократить ихрасходы. Это обстоятельство позволяет Вамболее легко находить общий язык спотенциальными заказчиками?П.Ш.: Думаю, что да. Денег действительно сталоменьше, неэффективные конструкции нужнозамещать эффективными. С этой точки зрениянашими продуктами и новыми разработкамипостоянно интересуются крупнейшие нефтяныеи газовые компании в РФ, которые сталипонимать необходимость сокращения издержеки снижение зависимости от одного зарубежногопоставщика оборудования или сервиса.

ПБП: Некоторые специалисты считают, чторабота в наклоннонаправленном бурении –одна из самых перспективных в областинефтесервиса на ближайшие годы. Вы согласныс этой точкой зрения?П.Ш.: Я разделяю данное мнение. Наклонно

направленное бурение очень перспективнаяобласть сама по себе, без привязки по времени.Сложный процесс с огромным множествомсложных технических задач, которые до сих порне решены или решены некачественно. Темболее, что объемы наклоннонаправленногобурения растут по всем прогнозам. Сегоднянефтегазовые компании, по нашей информации,предусматривают в своих планах существенноеувеличение доли наклоннонаправленныхскважин уже в самое ближайшее время.

ПБП: Какой совет вы бы могли дать молодымспециалистам, только начинающим осваиватьпрофессию инженера по наклоннонаправленному бурению?П.Ш.: Прежде всего смотреть на себя как напрофессионала международного сообществаинженеров по ННБ без привязки к компании илик регионам. Кроме того, мне кажется, что надопытаться всегда смотреть на процессы состороны и не загонять себя в определенныерамки. Многие инженеры привыкли работать стем, что есть, не задавая вопросов о том, какможно это улучшить. С этой точки зрения менявсегда впечатляют люди (особенно много их вРФ), которые своими собственными“разработками на коленке” улучшаютоперационную деятельность крупных компаний.К сожалению, в России таких людей замечаютгораздо реже, что сильно снижает их мотивацию.Мой совет: пытаться всеми силами, пускай дажеискусственно, поддерживать в себе этумотивацию и смотреть на подобные личныепроекты как на свой собственныйинтеллектуальный актив.

AXELERATE YOUR DRILLING

9

ПУТЕВОДИТЕЛЬ БУРОВИКА



В. С. ШариковНачальник производственнотехнического сектораКраснодарского филиала ООО "РНБурение"

Обзорная экскурсия по Сургуту: буровыеи сервисные компании города, маршруты,гостиницы и места отдыха

Сургут один из крупнейших городов ЗападнойСибири. Население города превышает 330 тысяччеловек.Город расположен на правобережье Оби в

ХантыМансийском автономном округе (являетсяадминистративным центром округа) в 250тикилометрах от ХантыМансийска и в 705километрах от Тюмени. Крупнейший в Приобьеречной порт. Важный узел Ж/Д и автодорог(крупнейший на севере Западной Сибири).Международный аэропорт.Как производственный центр крупнейшего

нефтяного района, Сургут — неофициальная«нефтедобывающая столица» России.Одни из главных символов города это памятникего основателям.

Сразу хочу рассказать о еще одной достопримечательности этого города. Сургутский БигБен почти точная копия знаменитой английскойбашни с часами. Сейчас там находится школаиностранных языков. Новое здание школы,созданное по образу английского БигБена,появилось в Сургуте в 2004 году. Автором идеишколы стал генеральный директор ОАО«Сургутстройтрест» Евгений ВячеславовичБарсов. Внутри сибирского БигБена царит духстарой Англии. Ни в одной стране мира такойкопии больше нет. Сами часы почти в три разаменьше английских, в остальном они теперьпрактически не отличаются. Циферблат сзолочеными стрелками, сделанный по заказу уанглийских мастеров, показывает самое точноевремя в Сургуте. Окна БигБена застекленывеликолепными витражами в готическом стиле,сделанными в Екатеринбурге. Создатели БигБена не пожалели сил и средств на заказбашенных часов из Великобритании (ониполностью копируют оригинальные, только вмасштабе 1:3). Внутри здания помимо учебныхпомещений находится кафе, ставшее, чтоестественно, одним из самых популярных вгороде.




Телефоны такси:Эконом +7 (3462) 44-33-44Русское +7 (3462) 34-32-32Сургут +7 (3462) 44-44-34Максим +7 (3462) 444-555

Аэропорт, как видите, находитсядалеко за чертой города. Адресулица Аэрофлотская, 50.Добраться до города можно натакси либо на автобусе 4 (идетпрямо из аэропорта практическив центр города). Поездка натакси займет около 20 минут ипо стоимости составит примерно250300 рублей. С ж/д вокзаларекомендую добираться такжена такси. Адрес вокзала: улицаПривокзальная, 25.




ОАО «Сургутнефтегаз»улица Кукуевицкого 1/1. Тел. +7(3462) 427009,+7(3462) 426133, +7(3462) 426494.

Ближайшие гостиницы:Polaris, проспект Мира 6/1, тел.: 8 (346) 2354987. Гостиница находится в 5ти минутах ходьбыот организации. Стоимость одноместногостандартного номера 5 600 рублей в сутки .

Гостиница Нефтяник,улица Энтузиастов 36,тел.: +7 (346) 2429701,+7 (3462) 429884.

От гостиницы "Нефтяник" до организации ОАО"Сургутнефтегаз" можно дойти за 10 минут.Стоимость одноместного стандартного номераот 3 1 00 до 4 1 00 рублей в зависимости отэтажа. Чем выше этаж, тем дешевле номер.




Сургутнефть, НГДУУлица Набережный проспект, 22.Тел.: +7(3462) 428711,+7(3462) 428668.

Ближайшие гостиницы:Метрополис, Набережный проспект 13/1, тел. 8(346) 2691919. Стоимость одноместного номера32004200 рублей. До организации 5 минут пешком.

Гостиница "Обь"Набережный проспект, 16Тел.: +7 (3462) 230505

Стоимость номера от 2 1 00 до 5 600 рублей взависимости от предпочитаемого вами уровнякомфорта. До организации 57 минут пешком.




ООО «Газпромпереработка»улица Островского 16. Тел.: 8 (3462) 750009

Ближайшие гостиницы:Гостиница "Кедр". Двухзвездочная гостиницана улице Островского 14/1. Тел. 8 (3462) 318205. Стоимость номера от 2 500 до 4 1 00 рублей.До организации 5 минут пешком.

"Бизнес отель".Трехзвездочная гостиница на улице Проспектмира 42/1. Тел. 8 (3462) 501550. Стоимостьномера от 4 700 до 7 200 рублей. Доорганизации 15 минут пешком.




Быстринскнефть, НГДУ.Проспект Ленина, 75. Тел. 8 (346) 2419170.Через дорогу находится автовокзал.

Ближайшие гостиницы:Гостиница "Орион". Трехзвездочная гостиницана улице Киртбая, 23. Тел.: +7 (3462) 949 000.Стоимость номера от 2 500 до 4 800 рублей. Доорганизации 13 минут пешком. Гостиницанаходится в одноименном торговоразвлекательном центре.

Гостиница "Polaris". Проспект Мира 6/1,тел.: 8 (346) 2354987. До организации 17 минутпешком. Стоимость одноместного стандартногономера 5 600 рублей в сутки. И от гостиницы«Орион», и от гостиницы «Polaris» доорганизации можно добраться на маршрутномтакси 12, стоимость проезда 23 руб.Мини-отели "Сибирь", улицы Лермонтова 6,Лермонтова 11/4. Тел. 8 (3462) 722309.Стоимость номера от 1 980 до 3550 рублей. Доорганизации 15 минут пешком.

ООО «Газпромтрансгаз»Улица Университетская, 1. Тел.: 8 (3462) 750009, 8 (3462) 750007, 8 (3462) 283768

Ближайшие гостиницы:Гостиница "Импульс". улица Республики 67.Тел.: 8 (3462) 230198. Стоимость номера от2500 до 7000 рублей. До организации 15 минутпешком.

Гостиница "Екатеринин двор". УлицаРеспублики 67. Тел.: 8 (346) 2243797.Стоимость номера студии 3300 рублей. Доорганизации 15 минут пешком. Гостиницанаходится в одном гостиничном комплексе с"Импульсом".




Федоровскнефть НГДУУлица Флегонта Показаньева, 2. Тел. 8(3462) 402129, 8 (3462) 402130, 8 (3462)402493.

Ближайшие гостиницы:Гостиница "Орион". Трехзвездочная гостиницана улице Киртбая, 23. Тел.: +7 (3462) 949 000.Стоимость номера от 2 500 до 4 800 рублей. Доорганизации 10 минут пешком. Гостиницанаходится в одноименном торговоразвлекательном центре.

Также неподалеку расположена уже не разупомянутая гостиница "Нефтяник".

Талаканнефть, НГДУУлица Энтузиастов 30/1. Тел. +7(3462)410535, 8(3462) 410305.

Ближайшие гостиницы:Гостиница "Нефтяник". Улица Энтузиастов 36,тел.: 8 (346) 2429701, +7 (3462) 429884. Доорганизации 5 минут пешком. Стоимостьодноместного стандартного номера от 3 1 00 до 41 00 рублей в зависимости от этажа. Чем вышеэтаж тем дешевле номер.

Можно так же воспользоваться гостиницами"Polaris" и "Обь". Это наиболее приемлемыеварианты, расположенные неподалеку. Об этихгостиницах уже было рассказано в даннойстатье (см. выше).




Если описанные гостиницы неудовлетворяют Вашим потребностям,можно воспользоваться другими:

Отель "Уют". Улица СергеяБезверхова 12. Тел. 8 (3462) 248302.Стоимость номеров от 4000 до 7000рублей.

Гостиница "Берлога". УлицаМайская 6/1. Тел. +7 (3462) 230065.Стоимость номеров от 2000 до 3600рублей.

"Гала" отель. Улица Гагарина 12.Тел. +7 (3462) 940409, +7 (3462) 280237, +7 (3462) 280380. Стоимостьномеров от 4000 до 8000 рублей.

ПЕРВОГО БУРОВОГО ПОРТАЛА



ОБЗОР СЕРВИСОВПЕРВОГО БУРОВОГО ПОРТАЛА

КАТАЛОГ КОМПАНИЙ




На сайте Первого Бурового Порталафункционирует информационный сервис«Каталог компаний». Предприятиякаталога разделены на 2 большие группы:«Сервисные услуги при бурении» и«Поставщики бурового оборудования иинструмента». В ближайшее время станетдоступна и третья категория – «Буровыекомпании».

Сервисные услуги при буренииВ этой категории можно найти списоккомпаний, оказывающих следующие видысервисных услуг при бурении нефтяных игазовых скважин:

Основные возможности для компаний-подрядчиков:

оказаться в нужном месте в нужное время; быть всегда рядом с конкурентами; анализировать сильные и слабые стороныконкурентов; быть на виду у потенциальных заказчиков.

Основные возможности для компаний-заказчиков:

оперативно получать информацию об интересующейкомпании; находить претендентов для участия в закупочныхпроцедурах; обращаться одновременно в несколько компанийдля получения консультации.

Телеметрия и сопровождениенаклоннонаправленного бурения

Долотный сервис

Оказание услуг ВЗД

Технологическое сопровождениебуровых растворов

Цементирование скважин

Неразрушающий контроль качествабурового оборудования

Ликвидация межколонного давления

Проведение исследований вскважинах

Зарезка боковых стволов

Блок с названием компании,городом, логотипом и ссылкойна вебсайт

Блок с описанием продукции,которую компания производитили поставляет, а также услуг,оказываемых компанией

Блок с описанием сопутствующих услуг, которые оказывает компания

Блок для просмотра каталогакомпании и для связи с представителем





Буровая компания объявила закупкуоборудования (например, переводников иключей УМК). Для того чтобы расширить списокпотенциальных участников закупки ипроинформировать широкий круг поставщиковбурового оборудования, сотрудник буровойкомпании может использовать функциюодновременного запроса во все организациикаталога. Приглашение со ссылкой на закупкуможно также отправить только тем компаниям,участие которых в закупочных процедурах покакимлибо причинам наиболеепредпочтительно.

5 ПРИМЕРОВ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЕРВИСА "КАТАЛОГ КОМАНИЙ"

ИНФОРМИРОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХПАРТНЕРОВ1

Предположим, специалисту необходимо найтикомпании, которые занимаются поставкойэлеваторов. На странице «Каталог поставщиковбурового оборудования и инструмента»пользователь нажимает кнопку F3. Браузероткроет окно поиска (оно появляется снизу илисверху страницы), в котором следует ввестиискомую фразу. В результате браузер подсветитвсе найденные совпадения, и сотрудник сможетоперативно сформировать «шортлист»компаний, с которыми будет проведенадальнейшая работа. Аналогичным образомможно быстро «пробежаться» по компаниям изопределенного города, например, из Самары.

ЦЕЛЕВОЙ ПОИСК КОНКРЕТНЫХПОСТАВЩИКОВ2





Сотруднику буровой компании понадобиласьконсультация по специальному вопросу.Например, у подрядной организации вочередной раз произошел отказ телесистемы.Решить проблему подрядчику не удается, апредставители компании не могут привестиубедительные обоснования причин отказов.Сотрудник заходит на страницу с компаниями,оказывающими услуги по техникотехнологическому сопровождению наклоннонаправленного бурения, и задает вопрос,касающийся данной ситуации. В ответпредставители зарегистрированных компанийвыскажут свое независимое мнение и, возможно,подскажут пути решения проблемы.


МНЕНИЕ НЕЗАВИСИМЫХ СТОРОН3

Каталог компаний может быть также полезен вситуациях, когда предприятие стремитсярасширить свою сеть деловых контактов.Например, организация планирует найти длясебя нового поставщика или субподрядчика. Вэтом случае представитель компании открываетсоответствующую страницу, изучает списокзарегистрированных предприятий и анализируетдоступную информацию: в каком регионенаходится компания, с какими заказчикамиработала ранее, перечень оказываемых услуг ипоставляемой продукции и т.д.

РАСШИРЕНИЕ ДЕЛОВЫХ СВЯЗЕЙ4





Очень часто перед специалистами, занятымипоиском работы в буровых и сервисныхкомпаниях, встает вопрос: а куда можнонаправить свое резюме? Каталог компанийПервого Бурового Портала может бытьиспользован и в качестве своеобразного «гида»по потенциальным работодателям.Предположим, специалист подыскивает себеработу в долотном сервисе. Он заходит настраницу с каталогом соответствующихкомпаний – это и есть список потенциальныхработодателей. По блоку «Основные заказчики»можно понять уровень деловой активности истатус компании, а также оценить примерныеперспективы.


ПОИСК РАБОТОДАТЕЛЯ5

ДОБАВИТЬ КОМПАНИЮ

Вы являетесь официальным

представителем компании? Добавьте

информацию о Вашем предприятии в

каталог, чтобы быть всегда на виду у

посетителей Первого Бурового Портала

Отправляя запрос на регистрациюкомпании, Вы подтверждаете

ознакомление и согласие сПравилами использования сервиса

Если Вы желаете получить консультацию по

вопросам регистрации компании в каталоге

Первого Бурового Портала, отправьте

сообщение на электронный адрес

[email protected].

Все компании, зарегистрированные в каталоге

Первого Бурового Портала, получают право

размещать вакансии на Первом Буровом

Портале, публиковать новости, направлять

специалистов для участия в коллективных он

лайнинтервью.

http://www.varbur.com/#!---/c24vj

http://www.varbur.com/#!-/c1usz



В феврале 2016 года начал работу новыйсервис Первого Бурового Портала – Учебныйцентр для буровиков. В основе нового сервисалежит зарекомендовавший себя форматонлайнобучения, позволяющий интенсивноповысить квалификацию специалиста, либооценить уровень его подготовки.

Учебный центр Первого Бурового Портала - это:

Лекционные материалы, видеокурсы,конференции, анимации и инфографика

Доступность в любое время скомпьютера, ноутбука, планшета илимобильного телефона

Уникальная среда дляпрофессионального и личного общенияс сотрудниками буровых и сервисныхкомпаний

Принципы работы Учебного Центра:

При разработке учебных курсовспециалисты Первого Бурового Порталаподдерживают постоянную обратную связьс представителями буровых, добывающихи нефтесервисных компаний.

Мы стремимся применить передовыеуправленческие практики к областибурения нефтяных и газовых скважин,чтобы максимально облегчить трудадминистративного персонала.

Мы всегда стараемся оперативнореагировать на серьезные изменения вструктуре нормативных документов(появление новой редакции стандарта илиупразднение действующих требований),чтобы предоставить нашим пользователямвозможность скорейшего ознакомления снововведениями.

24 ЧАСА В СУТКИ 7 ДНЕЙ В НЕДЕЛЮ 365 ДНЕЙ В ГОДУ



КОРПОРАТИВНЫЙ УЧЕБНЫЙ КАБИНЕТ

Для буровых и нефтесервисных компанийпредусмотрена возможность использованиякорпоративного учебного кабинета. В этомслучае предприятие получает выделеннуюстраницу в Учебном центре, защищеннуюпаролем. Вход на страницу могут осуществлятьтолько сотрудники и представители компании.Предприятие может формировать изпредложенных курсов Первого БуровогоПортала любые программы обучения для своихсотрудников, а также добавлять вкорпоративный учебный кабинет собственноразработанные курсы. Таким образом,компания может решать широкий круг задач,связанных с развитием персонала и оценкойего компетентности.Специалисты Первого Бурового Портала могут

разработать адаптированные учебные курсы поматериалам компании.Для получения более подробной информации

отправьте письмо на электронный адрес:[email protected]

Доступ в любоевремя суток

Обмен опытомс коллегами

Мультимедийныематериалы



В сегодняшние дни вопрос оптимизациипроцессов бурения нефтяных и газовых скважинстоит особенно остро. Буровым инефтесервисным компаниям необходимопостоянно совершенствовать внутренниебизнеспроцессы и алгоритмы взаимодействиясо всеми участниками проектов.

Для решения озвученных задач все большееколичество буровых компаний, сервисныхпредприятий и поставщиков буровогооборудования обращается к международнымстандартам качества ISO серии 9000. Данныестандарты не только устанавливают требованияк системам менеджмента качества, но и даютобширные рекомендации по стратегическомуразвитию предприятия, по работе срекламациями и претензиями и многое другое.

С появлением новой версии стандарта посистемам менеджмента качества ISO9001:2015 произошли серьезные изменения вподходах к управлению качеством. Сегодняможно говорить, что стандарты ISO серии 9000выросли от менеджмента качества доменеджмента всего бизнеса в целом.

Учебные курсы Первого Бурового Порталаосвещают основные направления и практики,необходимые для успешного построения иподдержания систем менеджмента качества набуровых и нефтесервисных предприятиях:

Управление знаниями организации иинновационный менеджмент

Управление взаимоотношениями сзаинтересованными сторонами

Управление рисками на стратегическоми оперативном уровнях

Аудит, оптимизация и реинжинирингбизнеспроцессов на буровых инефтесервисных предприятиях

Актуальные инструменты управлениякачеством на буровых инефтесервисных предприятиях

УЧЕБНЫЕ КУРСЫ ПО БЛОКУСИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В БУРЕНИИ НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ СКВАЖИН

Среди наших партнеров:

RDCRРоссийский Круглый Стол по Бурению



ООО "НПФ ПОЛИТЕХНИКА"ЭЛАСТИЧНЫЕ РЕЗЕРВУАРЫ ДЛЯ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

ПОЛЕВЫЕ СКЛАДЫ ГОРЮЧЕГО

НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ МНОГОКРАТНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ БЫСТРЫЙ МОНТАЖ

Высокий диапазон рабочих

температур: от -55°С до +80°С.

Исключительная

экологическая чистота.

Не подвержены коррозии и

действию окружающей среды.

Отсутствует необходимость в

рекультивации земель.

ПЕРЕЙТИ НА САЙТ

http://poli.ru/




А. Г. Варламовруководитель проекта "Первый Буровой Портал"

Системный подход как часть системы менеджментакачества на предприятиях бурового сервиса

Выявление, понимание и управлениевзаимосвязанными процессами как системойвносят вклад в результативность иэффективность организации при достижении еецелей. При таком подходе становится очевидно,что любое управленческое воздействие на однучасть системы обязательно окажет воздействиеи на какуюлибо другую ее часть.

Стандарты ISO не содержат конкретныхрекомендаций в отношении других системменеджмента, однако они позволяютпредприятиям согласовать или интегрироватьсвою собственную систему менеджмента

качества с соответствующими системамименеджмента и, таким образом, принципыменеджмента, на которых он базируется, могутбыть распространены на все буровоепредприятие. Модель управления организациейкак системой можно представить с помощьюследующей иллюстрации, на которой показанавзаимосвязь между различнымиуправленческими дисциплинами.

Системный подход (здесь и далее под этимтермином подразумевается управление всейорганизацией как системой) приводит нас кнеобходимости рассмотрения бурового




предприятия с нескольких сторон – внешней ивнутренней.

Внешняя среда, представляя собойсовокупность множества различных факторов,формирует «входы» в систему буровогопредприятия, которая преобразует их в«выходы» нефтяные и газовые скважины,боковые стволы и т.д.

Внутренняя среда бурового предприятия,которая и является рассматриваемой системой врамках принятого нами подхода, представляетсобой совокупность всех бизнеспроцессов,существующих на предприятии. В упрощенномвиде система под воздействием внешних ивнутренних факторов может находиться в трехсостояниях.

Неустойчивая система. Эта системасимволизирует предприятия, находящиеся натвердом пути к убыткам и, в случае отсутствияграмотных управленческих решений,банкротству.

Подобная судьба постигает предприятия, воглаве которых находятся недальновидныеруководители, либо бизнеспроцессы которых несбалансированы должным образом. Какправило, в таких организациях существует оченьмного «препятствий» и «болезней», о которыхрассказывал Э. Деминг. Основнаяхарактеристика такой системы – некоторые еепроцессы замкнуты на одном факторе,подверженном влиянию времени.

В качестве примера рассмотрим болезникадровой политики бурового предприятия.Довольно часто встречающаяся проблема –отсутствие кадрового резерва, соответствующегоили близкого по уровню компетентности.

Например, геологическую службу буровойорганизации на протяжении 20 лет возглавляетпрофессионал высочайшего уровня. Ондосконально знает горногеологические условияи особенности месторождений, на которыхпредприятие осуществляет строительствоскважин. Кроме него за службой закреплена ещеодна штатная единица, но, вследствие высокойтекучести кадров, в должности помощникаглавного геолога никто надолго незадерживается. Начальник службы уже три годакак пенсионер, однако, высокий уровеньзарплаты (зачастую вполне оправданный)мотивирует его поработать «еще годикдругой».В этом случае мы видим, что бизнеспроцесс(назовем его «Кадровое обеспечение») замкнутна одном факторе – человеке, обладающимвысоким профессионализмом в своем деле. Всянадежда руководителей бурового предприятиясводится к тому, что этот профессионал не уйдетна пенсию раньше, чем они сами покинут свойпост.

Озвученная проблема гораздо серьезнее, чемможет показаться на первый взгляд.

Руководители при таком подходе зачастуюкомментируют данное обстоятельство тем, чтоони «прикрывают свои тылы». С одной стороны,молодые специалисты едва ли смогут хотя быотчасти заменить компетентных опытныхсотрудников. В то же время, если быруководители следовали первому принципуДеминга, они бы думали о том, чтобы ихпреемники заботились о дальнейшемпроцветании предприятия, а не ломали головунад тем, как спасти компанию от банкротства. Дотех пор, пока бизнеспроцесс «Кадровоеобеспечение» завязан на одном специалисте(вернее, на его знаниях и опыте), он никогда нестанет надежным и поддающимся улучшению.

Плохой бизнеспроцесс будто гнилой болт вножке скамьи. Если его не заменить, рано илипоздно упадет вся лавочка целиком.

3 ТИПА СИСТЕМ




Нейтральная система. Данный тип системыхарактерен для предприятий, у руля которыхстоят грамотные руководители, способныевовремя разглядеть потенциальные угрозы.Минус этой системы в том, что она оченьзависима от руководителя. Вдолгосрочной перспективе такие системы нельзярассматривать как стабильные. По статистикеони переходят в неустойчивое состояние.

Система должна таким образом

преобразовывать входы в выходы, чтобы всегданаходиться в устойчивом состоянии.Это означает, что регламенты предприятиянацелены на то, чтобы автоматическивозвращать систему в нужное русло приобнаружении отклонений. Добиться подобногоэффекта можно, только встраивая в бизнеспроцессы и в их взаимосвязь цикл ДемингаШухарта.




А. А. ЛяшковИнженер по буровым растворам FSR IIIHalliburton GMBH, подразделение Baroid

Памятка молодому инженеру по буровым растворам(Используемые буровые растворы на Ванкорскоми Сузунском месторождениях)

В настоящей статье речь пойдет обособенностях Сузунского и Ванкорского нефтегазовых месторождений. Мы побеседуем оприменяемых буровых растворах и ихпараметрах. Скважины на данных месторождениях в основном наклоннонаправленные сгоризонтальным окончанием, горизонтыпротяженностью до 1000 метров.

Бурение пород ММП (вечномерзлых пород),бурение под термокейс до 3540 метров.

Вероятно, многие молодые специалисты невстречались пока с понятием «термокейс»,поэтому считаю целесообразным дать краткоеразъяснение. Бурение под термокейс ведетсяРШ1000 или расширителем, который включаеттри боковых шарошечных долота (калибрующиедиаметр 1000 мм); два нижних и одно –центральное. Как правило, это шарошки стермостойкими вставками TCI (зубьями). Впробуренный ствол спускают термокейс снаружным диаметром 820 мм и внутренним –510 мм. Между стенками термокейсарасположен пенофлекс (или другой аналогпены), минимизирующий риск растепленияпород ММП при дальнейшем углублении подкондуктор 324 мм.

При приготовлении глинистого раствора илипасты на основе бентонита необходимо

придерживаться следующих правил: оптимальная концентрация бентонита: от 85 до100 кг/м3; условная вязкость должна составлять до 130140 сек/кварта; температура воды для приготовления растворане должна превышать 12оС. Чтобы снизить рискнагревания раствора, следует отключитьпаровые линии и нагреватели.Рецепт приготовления 40м3 бурового раствора:

каустическая сода – 0,5 мешка (25 кг/меш.); бентонит – 4 мешка (1000 кг/меш.);

При данной рецептуре для сниженияводоотдачи возможно использованиемодифицированного крахмала или ПАЦ Н(полианионновой целлюлозы).

Следует дать время распуститься бентониту,в среднем это 23 часа. При бурении термокейсаподбираются болееменее крупные сетки. Напервом этапе очистки, при оборудовании в блокеЦСГО тремя виброситами, следует установитьситовые панели в следующем порядке: напотоке установить более крупные сеткиразмером от 45 API до 50 API; на боковыхвиброситах 7080 API так как сила потока будетзначительно меньше, что приведет кнезначительному переливу раствора; налинейном вибросите сите под гидроциклонамиустановить сетки от 140 до 230 API. Желательно

[email protected]

29




не использовать илоотделитель, так как естьбольшая вероятность забивки конусов, априменять только пескоотделитель. Как правило,бурение происходит быстро, и большогоудельного веса раствор не набирает.

Вывод: Основными рисками при бурении подтермокейс может стать растепление пород ММП,что в дальнейшем приведет к нестабильностиствола скважины и катастрофическимпоглощениям. Поэтому нельзя нагревать водуили раствор выше + 12 С, условная вязкость недолжна быть менее 130 сек/кварта дляхорошей наработки фильтрационной корки.После цементирования термокейса, буровойраствор можно оставить на бурение под кондуктор.

Бурение под кондуктор 324мм до 650700м.На данном этапе проводки скважины критическиважно эффективно настроить систему очистки,снять насадки на конусах илоотделителя. Нужновыполнить настройку таким образом, чтобыпескоотделитель работал на ЦСГО (сам насебя), а насосом (ШН) илоотделителя работатьна рабочую емкость. Также можно периодическизапускать центрифугу, если она настроена нарабочую емкость. Установку ситовых панелей налинейных виброситах можно осуществлять,комбинируя размеры в диапазоне 70100 API,ана осушающем вибросите следует использоватьразмер 230 API.

Основные требования при бурении подкондуктор 324 мм:

Не превышать программные значения,удельный вес бурового раствора должен быть неболее 1,16 г/см3. При увеличении удельноговеса следует постоянно проверять ситовыепанели на их целостность и своевременнозаменять на новые. Постоянной проверкеподлежит и работа систем очистки:1) проверять плотность пульпы с конусов песко,илоотделителя;

2) проверять, есть ли слабая вибрация наконусах. Иногда бывает, что раствор простовыходит без очистки.Рекомендованные меры:

Разбавление раствора на свежееприготовленный.

Запуск центрифуги (разрешен, еслисодержание песка в растворе не более 1%.)

Для минимизации риска растепления породММП нельзя допускать снижение условнойвязкости раствора до 125150 сек. При бурении вглинах для снижения риска наработки сальникарекомендуется держать рН – 8,59 ииспользовать противосальниковые добавки(например, Drilling detergent, производствокомпании Halliburton Baroid. Желательно даннуюдобавку вводить в трубное пространство путемзаливки по 2 ведра перед наращиванием).

При увеличении условной вязкости во времябурения в сланцевых породах необходимоприготовить и всегда держать в резерве легкийраствор с наименьшей концентрацией бентонитаили на основе ПАЦ Н (с концентрацией 23кг/м3). Во время бурения в песках условнаявязкость начинает умеренно снижаться, следуетнемедленно реагировать дабы не привезти крастеплению пород ММП:

1) Откачать 810м3 раствора в БПР иобработать бентонитом 12 мешка, далеепроизвести обработку по циклу.

2) Если условная вязкость падает оченьбыстро, необходимо произвести обработку черезгидроворонку с выходом на рабочую емкость поциклу.

3) При переслаивании пород песков сглинами необходимо проверить уровень рН врастворе. Дело в том, что иногда изза слабогорНуровня имеющаяся глина плохо деспергирует(растворяется). В таких случаях можнопроизвести «легкую» обработку растворакаустической содой по циклу.

На месторождении Сузунское компании АО

30




«Ванкорнефть» имеется очень опасныйинтервал по вертикали от 240 до 280м (бурениев песках). На данном этапе бурения очень важнособлюдать контроль всех вышеуказанныхпараметров бурового раствора. Принесоблюдении одного из параметров можнолегко растеплить или порвать пласт, что вызоветкатастрофическое поглощение без выходациркуляции на устье. Как показывает мойличный опыт, при поглощениях в данноминтервале кольматирующие пачки не даютположительных результатов, поэтомуосложнения подобного характера в большинствеслучаев могут привести к необходимостиустановки цементного моста и бурению второгоствола. Примечание: необходимо очень строгособлюдать условную вязкость в пределах от 120150 сек., удельный вес раствора 1,131,16 г/см3.

Бурение под техническую колонну 245 ммБурение под техническую колонну 245мм

обычно не вызывает проблем. КНБК на данноминтервале, как правило, включают в себя РУСы(роторноуправляемые системы), и вынос шламаочень хороший при оборотах ВСП 80120.Главное поддерживать реологическиепараметры раствора и не снижать условнуювязкость менее 40 сек.

Бурение под эксплуатационную колонну 178 ммБурение под эксплуатационную колонну обычноне вызывает проблем. В рамках нашей статьинаибольший интерес для нас представляетнижняя часть интервала, в которой встречаютсясерые или, как их еще называют, «шоколадные»глины. В некоторых случаях бурение данныхинтервалов причиняет инженеру по буровымрастворам немалую головную боль. Вроде иглины как глины, но при СПО (шаблонированииствола скважины «на сухую») часто происходитсужение ствола скважины, затяжки, посадки.Иногда без проработки не обойтись. Желательновсе же пройти сложный интервал «на сухую»,дабы не провоцировать глины раствором.Шаблонирование данного интервала (400500м)может занимать от 3 до 5 дней.Исходя из опыта, можно отметить несколько

рекомендаций по бурению данного интервала: до входа в глины необходимо снизить

водоотдачу до 3,84,0 мл/30 мин; за 100 м до входа в глины следует ввести иобработать раствор ингибиторами (лучше всего силикатом натрия). На основе сульфированногоасфальта лучше делать малообъемные пачки до10м3. Рецепт прост: половина мешкакаустической соды, мешок загустителя исульфированный асфальт с концентрацией до40 кг/м3. Можно добавить пару мешковцеллюлозы или модифицированного крахмаладля работы на водоотдачу, (желательно готовитьна теплой воде для распускания асфальтена).При приготовлении раствора на пополнениеможно по 34 мешка на 40м3 добавлятьсульфированный асфальт. Нельзя превышатьуказанное количество, так как при распусканиион залепит сетки и последует перелив растворачерез шнек.После получения фильтрата на прессфильтре,

вы заметите, что фильтрат стал темногокофейного цвета. Это свидетельствует о том, чтобуровой раствор болееменее готов к «встрече»

31




с глинами. Необходимо также постояннокальматировать раствор мраморной крошкойCaCо3, содержание мела не менее 60 кг/м3. Прибурении глин как таковых глин вы не заметите(они достигают до 30% от общего объемашлама). Первые признаки входа в глины этонебольшое увеличение условной вязкостираствора. После шаблонировки интервалабурильная колонна, как правило, ходитсвободно. При достижении забоя необходимопроизвести промывку и обработать растворразжижителем тип Shale stabilizer.

Бурение под «хвостовик» 114 ммЭто, пожалуй, самый благоприятный интервал

для инженера по буровым растворам.Практически все бурение осуществляется черезколлекторы, одни пески, поэтому в основномпроблем не возникает. Водоотдачу раствораможно держать до 6 мл/30мин.Примечание: перед приготовлением раствора

на основе фугата (тех. воды) замерьтеследующие параметры: рН, Ca + total hardness(общую жесткость), содержание хлор ионов (CL).Запомните: после бурения под хвостовик врастворе содержание CL до 2500040000 мг/л,после переработки через блок ФСУ данныйфугат лучше не использовать для приготовлениябентонитовой пасты. Это объясняется тем, чтобентонит очень плохо распускается в соленойводе, так что лучше сбросить данный растворили использовать в дальнейшем.

RDCRРоссийский Круглый Стол по Бурению

Для получения подробной информации

свяжитесь с нами:

Даг Робсон, Директор отдела продаж,

[email protected]

+34 951 388 667

www.rdcr.net

RDCR – уникальное событие, позволяющее

собрать вместе профессионалов ведущих

российских буровых подрядчиков и буровых

инженеров региональных операторов для

взаимодействия с российскими и

международными поставщиками буровых

машин и оборудования. Ведущие

профессионалы отрасли соберутся под

одной крышей для обмена информацией,

продвижения новейших технологий и обмена

опытом в области развития и модернизации

парка бурового оборудования в России.

1 3 АПРЕЛЯ 201 6 ГОДА, МОСКВАОТЕЛЬ БАЛЧУГ КЕМПИНСКИ

РЕГИСТРАЦИЯ ДЕЛЕГАТА РЕГИСТРАЦИЯ СПОНСОРА

32

http://www.russiandrillingcontractorsroundtable.com/ru/registraciya/registraciya-delegatov/

http://www.russiandrillingcontractorsroundtable.com/ru/registraciya/registraciya-sponsora/

Заказчик

(объёмы бурения)

Буровое

оборудование и

сервисные услуги

Трудовые

ресурсы



На официальном сайте Первого Бурового Портала Вы

можете:

найти информацию о сервисных компаниях и

поставщиках бурового инструмента и оборудования;

ознакомиться с отчетами о выполненных проектах

при строительстве скважин (кейсы);

прочитать отзывы заказчиков о зарегистрированных

компаниях;

разместить информацию о проводимых закупочных и

тендерных процедурах;

сделать запрос одновременно в несколько компаний

ПЕРЕЙТИ НА САЙТ

Трудовые

ресурсы

Заказчик

(объёмы бурения)

Буровое

оборудование и

сервисные услуги

Контактные сведения

1. По вопросам публикации материалов

в квартальном дайджесте:

[email protected]

Присоединяйтесь к нам:

vk.com/varbur @varbur

facebook.com/varburdrill

33

www.varbur.com

https://www.linkedin.com/groups/6947399

http://www.youtube.com/channel/UCe2keAxXv4FOYBu8P0zhq5g

https://www.linkedin.com/groups/6947399

http://www.youtube.com/channel/UCe2keAxXv4FOYBu8P0zhq5g

Business

Квартальный дайджест выпуск № 4 (март 2016)