32
Оптимизируем штат: как из 5 менеджеров оставить одного Оптимизация работы отдела продаж Кучук-Курнаков Максим Технический директор Эм Си Арт Для 1C- Битрикс 2016

Оптимизируем штат как из 5 менеджеров оставить одного

  • Upload
    mcart

  • View
    29

  • Download
    4

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Оптимизируем штат: как из 5

менеджеров оставить одного

Оптимизация работы отдела продаж

Кучук-Курнаков МаксимТехнический директорЭм Си Арт

Для 1C-Битрикс 2016

Page 2: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Самостоятельная работа клиента в B2B сегменте

Page 3: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного
Page 4: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного
Page 5: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного
Page 6: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Разделение менеджеров на волков и овец ;)

Page 7: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Скоринг. Что такое скоринг?

• метод сегментирования элементов, путем начисления им баллов по заранее определенным критериям

Page 8: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного
Page 9: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Зачем?

Page 10: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Кредит, главное чтобы вернули

Page 11: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Зачем скоринг обычному бизнесу или где деньги?

Page 12: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Типы критериев скоринга

● явные ○ что указал в форме обратной связи

или в письме (должность, телефон, email)

○ что рассказал при контакте (бюджет)

Page 13: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Типы критериев скоринга

● неявные ○ ip, телефон○ какие страницы посетил на сайте○ источник (органическая выдача,

контекст)○ на какие ссылки кликает в письме

Page 14: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Строим модель

● бесплатная почта: -5● должность финансовый директор: +5● предоставил бриф: +5● не указал телефон: -10● не указал название компании: -10

Page 15: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Как это реализовать на автомате?

Page 16: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Проверка условия почты

Page 17: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Результат

Page 18: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Какие еще бывают критерии?

● Бесплатная почта● Не указал телефон для связи● Веерная рассылка● Оборот компании менее чем ...● Количество сотрудников менее 12 ;)● Дата регистрации домена (не всегда хороший показатель)● Должность (некоторые должности не могу продать вас внутри

компании, HR, ИТ)

Page 19: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Какие еще бывают критерии?

● Город/Страна● Присутствие, активность в социальных сетях● Активность на сайте (что посмотрел, как давно был)● Активность в ваших маркетинговых кампаниях (постоянно

смотрит ваши вебинары)● Активность в рассылке● Рекомендован (сарафанное радио)

Page 20: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Автоматический добор данных

Page 21: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного
Page 22: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного
Page 23: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Окей, посчитали, что дальше?

Page 24: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Строим маршрут обработки лидов в зависимости от количества баллов

Page 25: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Менеджеры не любят лиды плохого качества. BANT.

● нет денег и не предвидится в ближайшем будущем (B – Budget)

● нет настоящей потребности (только интерес) (N - Need)

● этот лид (персона) ничего не решает (A – Authority) - не ЛПР

● сделка не планируется в ближайшем будущем, важном для продавца (T – Timeline)

Page 26: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Взращиваем лиды. Взрощенные лиды дают в среднем на 30% больше возможности для продажи

Page 27: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Например1. Привлекаем клиента, например интересным контентом на

сайте2. В обмен на email – присылаем интересный контент (+ 10

баллов)3. При открытии каждого письма добавляем балл4. При переходе на каждую ссылку в письме добавляем 3

балла5. При нахождении на сайте более 3-х минут в неделю

добавляем 4 балла6. Показали именно ему рекламу вебинара в facebook и он

по ней перешел + 2 балла7. Приглашаем на вебинар + 7 баллов8. Клиент набрал 50 баллов, закрепляем за свободным

менеджером и ставим ему задачу9. Начинаем движение в воронке сделки10.Клиент согласен на встречу + 50 баллов11. ...

Page 28: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Качество и теплота лидов. Если вы их не оцениваете, у вас их нет...

Page 29: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

П.С. Скоринг для взрослых и не только● С обратной связью (от сделки) ● На базе систем с машинным

обучением● С автоматическим добором

данных из внешних систем (бюро кредитных историй, статистика ДТП)

Page 30: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Автоматизация в CRM● Интеграция с B2B кабинетом● Скоринг● Тригеры на счетах, welcome

письма, статусные письма● Генерация документов (КП,

договор, счет, заказ поставщику) по шаблону

● HRM

Page 31: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Менеджер в сегменте HR. Один в поле воин.

Page 32: Оптимизируем штат  как из 5 менеджеров оставить одного

Кучук-Курнаков Максимтехнический директор

+7 (812) 309-78-93+7 (499) [email protected] - пишите сюда, если нужны шаблоны бизнес-процессов для вашего Битрикс24