트래블러스맵 사회적투자 제안서

사회적 투자 제안서

㈜트래블러스맵 사회적 투자 제안

트래블러스맵이 만드는 지속가능한 여행

Slogan

• 기부가 아닌 투자입니다.소외계층을 돕는 일이 아니라 조직의 미래 가치를 보고 투자하고, 그에 합당

한 수익을 기대하는 일입니다.

• 경제적 가치와 사회적 가치를 함께 배당합니다.사회적 기업이 창출하는 수익은 경제적 가치 뿐만 아니라 사회적 가치가 함께

고려되어야 합니다. 따라서 배당도 경제적/사회적 배당을 함께 합니다.

• 주주가 아닌 성장의 동반자를 모십니다. 사회적 기업은 사업의 이해관계자들과 함께 성장합니다. 트래블러스맵의 직

원, 고객, 정부, 투자펀드, 연관 기업, 지역민 등이 공통의 이해관계로 기업을

성장시킵니다.


1. 순익 발생시 주당 액면가의 5%이내 배당

2. 매년 발생시킨 사회적 가치를 SROI로 측정

3. 주주에게 여행상품가격 10% 할인

4. 5년 후 회사의 자사주 구매로 환매 가능(액면가 환매)

5. 주주 총회 의결권 부여

(SROI란 Social Return On Investment의 약자로, “사회적 투자 수익률”을 의미)

투자 목표 및조건

투자 유치 목표액1억원(주당 10,000원, 10,000주)

사회적 투자 제안 배경 및

추진 전략

사회적 투자의개념

• 기존 자본 시장의 투자 개념은 경제적 이윤 창출만을 목적으로 하는

투자로서 사회적기업과 같이 경제적 목적과 사회적 목적을 동시에

가지는 기업에 대한 투자에는 적합치 않음

• 사회적 투자 : 기업의 경제적 가치 창출 능력 뿐만 아니라 사회적 가치

창출 능력 까지를 투자의 판단요소로 하여 기업에 대해 자본 등을

투자하는 행위. 유사개념으로 Impact Investment가 있으며, 브라질

남아프리카 공화국 등에 사회적 주식 시장이 설립되어 있음

• 사회적 주식 시장의 경우 주식의 배당 및 거래에 엄격한 제한이

설정되어 있어 사회적 기업 활동의 안정성을 보장하는 대신에 주식 시장

진입에 필요한 자격 검증을 통하여 투자자에게는 신뢰성을 높이는 방식

• 사회적 투자의 선행조건으로 SROI(Social Return On Investment)

등의 사회적 가치 평가의 지표를 활용하기도 함

제안 배경

• 성장기 사회적기업의 지원 방법으로서 사회적 투자의 장 마련이

시급하나 현재로서 실효성 있는 대책은 나오지 않고 있음

• 정부지원이 한국 사회적기업의 성장을 지원한 측면이 크나, 인건비

중심의 지원과 소액의 사업비 지원 형태로서 , 사회적기업의

사업확장에는 크게 도움이 되지 않음

• 대부사업의 경우도 시설 및 설비 중심의 대부사업으로서, 상품 개발,

사업 영역 확장 등의 적극적 투자는 불가능한 상황

• 사회적기업에 대한 민간 투자 펀드와 대기업 출연 지원 펀드가 있으나

아직 적극적 투자의 방안을 찾아내지는 못하고 있음

• SROI를 도입하여 사회적 투자의 기반을 쌓기 위한 노력이 진행

중이고, 한국적 맥락의 사회적 투자시장 논의가 진행 중이나 아직 시작

단계

• 노동부의 사회적 투자 펀드 조성이 가시화되었으나 실질적 투자에는

시간 소요

투자 필요성

• 국내상품 개발 자산을 바탕으로 일본인 인바운드

관광을 통해 안정적 수익 기반(Cash Cow) 확보 필요

(조직의 안정성 확보)

• 인바운드 사업 진행을 위해 자본금 규모를 현행

해외여행업 기준 1억에서 일반여행업 기준 2억으로 증자

필요

• 인바운드 사업 개시를 위한 상품 개발 및 인력 충원,

해외 상품 추가 개발 등에 필요한 투자 자금 유치 결의

투자실행 전략

투자유치제안서

사회적 투자유치 설명회

+사회적 투자

포럼

고객/일반인/이해관계자

기획기사

사회적 투자기업 / 펀드

사회적 가치측정 및 예측

2009-10년결산

Vision 2012 홍보영상SNS

협력기관

투자유치1억

준비 제안 이슈화 모집 완료

성장기 사회적기업에대한 사회적 투자 필요성 제기

자본의 공개적 모집 방안 실행으로 투자가필요한 사회적기업에게 사례 제시

투자자에게 적절한 “Social+EconomicReturn"을 명기함으로써 투자 설득 .

순익 발생 시 배당(최대 5%), 주당 년간 창출 사회적가치 Return, 여행상품에 대한 주주 할인제 도입.

사회적기업의 이해관계자가 참여하는 의사결정구조를 사회적 투자자들의 주주총회로구성. 고객, 유관단체, 관련기업, 직원 등으로 주총구성.

트래블러스맵의 현황및 2012년 비전 수립

㈜트래블러스맵 개요

설 립 : 2009년 1월

대표이사 : 변형석

직 원 수 : 27명 (인턴 1명 포함)

학 생 수 : 20명 (대안학교 로드스꼴라 1, 2기 재학생)

사무실 소재지 : 서울 영등포구 영등포동 하자센터 내

주식회사 설립 : 2009년 10월

노동부 사회적기업 인증 : 2010년 1월

자 본 금 : 100,000,000원

업 체 명 : 여행자들의 지도 Travelers’ MAP.

풀어서 표기할 때는 Travelers Make an Amazing Planet 으로

“세상을 변화시키는 여행자들”이라는 뜻

회사개요

공정여행 사회적기업 ㈜트래블러스맵


미 션


Benefit Local

지역경제를살리는여행

Protect Nature

자연을 보호하는 여행

Respect People

문화를 존중하는 여행

Travelers

여행자

• 불공정한 거래관행과 관광

지 착취구조 개선

• 환경파괴적 관광상품 개선

• 탄소소비 최소화를 통한 저

탄소 녹색관광

• 지역사회의 문화 존중과 상

호 교류 촉진

• 지역민의 인권 존중과 보호

• 저가경쟁구도를 상품의질

경쟁구조로 전환

비 전


글로벌 서비스를 제공하는 아시아 지속가능한 관광 (Sustainable Tourism) 시장의 선도적 기업

2020년 한국 지속가능한 관광 시장 규모를 전체해외여행객 대비 5% (상품구매자 약 50만 해당)로 확대, 이 중 트래블러스맵 점유율 20%(10만)목표


조직구성


이사회구성

• 대표이사 : 변형석(40%)• 사내이사 : 김현아(15%), 서선미(15%), 박병은

(15%), 이병희(15%)• 감 사 : 이용표

향후 우리사주조합 결성을 통해 <종업원지주제> 형태로 전환하는 것을 목표로 함


2008년 12월

하자센터(서울시립청소년직업체험센터)의

사회적기업 인큐베이팅 프로젝트로부터 출발

우리가 즐겁게 하는 여행이 세상을 아름답게 만드는 데 기여할 수 있을까?

2009년 1월

여행협동조합 MAP 설립

More Alegre Place, More Alegre People, More Alegre Play

더 즐거운 곳, 더 즐거운 사람들, 그리고 더 즐거운 놀이

2009년 3월

길 위에서 배우는 대안학교 ‘로드스꼴라(Road Schola)’ 개교

2009년 9월

㈜트래블러스맵(Travelers’ MAP, Travelers Make an Amazing Planet)

으로 사명 변경, 주식회사 설립

2010년 1월

한국의 첫 번째 공정여행 사회적기업으로 노동부 인증

창립과정

㈜트래블러스맵 2010년 사업현황

사업현황요약2010년


• 매출 909,102,857원 (전년대비 302%)(총 상품판매액+프로젝트기금+기부금)

• 여행참가자수 1,253명 (전년대비 561%)

• 인건비지원액 217,878,800 원

• 정직원 26명, 인턴 1명, 대표 1명(24세~29세 청년고용 14명)

• 해외상품 9개, 국내상품 17개, 인바운드 19개

개발

• 네이버 CSR 및 해피로그를 통해 62,565,400원

기부금 마련

• 프로젝트 기금사업 선정 49,558,838원

매출구성2010년


해외여행상품 401,355,321원 44.1%

국내여행상품 58,731,088원 6.5%

맞춤여행상품 166,676,310원 18.4%

교육사업 166,733,576원 18.3%

프로젝트기금 53,041,162원 5.8%

기부금 수입 62,565,400원 6.9%

총매출 909,102,857원 100%

사회적가치창출


• 고용효과 총 38.3명

( 직접 고용 : 27명 / 지역 간접 고용 : 8.3명 / 강사 고용 : 3

명)

• 지역 경제 활성화를 통한 지역 문화 및 커뮤니티 보존 효과

• 대중교통 이용, 장기 체류, 도보여행, 국내여행 활성화를

통한 이산화탄소배출 절감 효과

• 소규모 여행 및 폐기물 최소화, 친환경 세제 사용, 친환경

숙소 이용 등을 통한 환경 훼손 최소화 효과

• 여행자 의식개선 활동을 통한 경제/환경적 기여

• 탈학교 청소년 교육을 통한 잠재가치 성장 효과

• 소외계층 여행기회 제공을 통한 경제/문화 격차 완화 효과

• 기부 창출을 통한 지역 커뮤니티 지원 효과

지역경제기여


구분 금액 지역경제투입액 비율

해외여행상품 401,355,321 124,531,100 31.0%

국내여행상품 58,731,088 19,126,200 32.6%

맞춤여행상품 166,676,310 63,381,600 38.0%

교육사업 166,733,576 57,778,900 34.7%

프로젝트기금 49,558,838 34,691,187 70.0%

기부금 수입 62,565,400 62,565,400 100.0%

합계 909,102,857 362,095,387 39.8%

* 지역경제투입액 : 총 여행경비 중 지역민에게 직접 전달된 비용

지속가능한 관광 현황과

관광분야 사회적기업의 가능성

World Trend2020

• TIES(국제생태관광협회), 2012년 “Sustainable

Tourism”이 전체 관광산업의 25% 차지 (4,736억

달러 규모)

• 매년 대중관광보다 3배 이상 속도로 증가

• 미국/호주 여행자의 2/3 이상, 영국 여행자의 90%

이상이 호텔 선택에 있어서 호텔의 사회적 책임

(환경보호/지역사회 기여)을 중요하게 고려

• <Responsible Travel>, <GAP Adventures>,

<Intrepid Travel> 등 글로벌 책임여행사 약진


World Trend2020

“관광산업의 메가트렌드 : 미래에 대한 준비”

- <한국관광정책> 2010년 겨울, 한국문화관광연구원

향후 20년 간의 세계관광의 흐름 진단(Kaye Chon, 2010)

1. 의식있는 소비(윤리적 소비)

2. 역내형 단거리 여행 증가

3. 책임관광 및 CSR 확산

4. 목적지향적 관광에서 활동지향적 관광으로

5. 저가항공 활성화

6. 온라인 마케팅 및 유통 전략

7. 국가간 제휴 강화

8. 안전한 관광

9. 웰니스(Wellness) 추구

지속가능한관광 이슈


Korea2011

• 2008년, 서구에 비해 20년 늦게 유사개념인 ‘공정여행’등장

• 2009년, 최초의 ‘공정여행’ 상품 및 전문 여행사 등장• 농촌관광, 체험관광, 생태관광, 녹색관광 등 다양한 시

도가 있었으나 체계적/전문적 접근 부재• 지속가능한 관광 인프라(시설) 전무• 인증 사회적기업 500여개 중 관광분야 4개 불과

• 2010년 (사)지속가능한관광 사회적기업네트워크 설립• ㈜트래블러스맵, ㈜착한여행, ㈜우리가만드는미래, ㈜

제주생태관광 등 여행사 기반 사회적기업 인증• 10여개 이상의 지역 관광 네트워크 형성• 정부 차원 생태관광/친환경관광 인증제 도입 및 지원• 오픈마켓, SNS, 스마트폰 등 지속가능한 관광분야 활

용가능성

열악한 현실 VS 새로운 가능성


㈜트래블러스맵 2011년 사업 계획


여행 사업확장 전략

해외 상품국내 상품

2010년


2011년

일본인바운드


2012년

일본인바운드

미주/유럽인바운드

아시아 대상글로벌브랜드

사업확장전략

기본성장축사업내실화

사업확장축사업다각화

투자 유치


2011년사업목표

2011년

총 매출액(총 1,972,004,187원)

국내 사업 76,350,414원

해외 사업 682,304,046원

맞춤형 사업 283,349,727원

인바운드 사업 600,000,000원

교육 사업 180,000,000원

프로젝트 기금 사업 50,000,000원

모금 사업 100,000,000원

이익률매출 이익률 32%

당기 순익 135,413,058원

사회적 가치

지역경제 기여 788,801,675원

직간접 고용 56.6명

주당 사회적 가치 100,000원

• 매출 성장 200%• 총 매출액 20억• 매출 이익률 성장 18%• 당기순익 흑자 전환• 인바운드 안착• 1억 모금


사업연차비교

2010년

직원 수 26 (인턴1)

매출액 9.1억

매출 총이익 28%

여행자 수 1,253

해외상품 수 9

국내상품 수 17

인바운드상품 수

19

기부금 유치 0.6억

정부보조 2.2억

프로젝트 기금 0.5억

2009년

직원 수 19

매출액 3억


여행자 수 240

해외상품 수 3

국내상품 수 7


0

기부금 유치 0.3억

정부보조 1.5억


2011년

직원 수 30 (인턴5)

매출액 20억


여행자 수 2,500

해외상품 수 15

국내상품 수 25


25

기부금 유치 1억

정부보조 2억



여행상품연차비교

2009년

• 국내 상품서울, 지리산길, 여수, 단양, 제주,강원 곰배령

• 해외 상품네팔(푼힐/ABC), 아프리카 트러킹

• 여행 학교공주, 부여, 익산, 일본 교토 등백제권 투어

2010년

• 국내 상품서울, 지리산길, 청산도, 울릉도,굴업도, 오대산, 섬진강, 제주,곰배령, 강릉, 괴산, 강진, 진안,순천, 우포늪, 단양, 증도, 통영등

• 해외 상품네팔(푼힐/ABC), 베트남, 캄보디아, 중국 운남, 일본 큐슈/야쿠시마, 아프리카 트럭킹(3개국), 지중해(3개국), 호주/뉴질랜드 등

• 주문형 상품서울 디자인 한마당, 해피쿠킹,해피 카스쿨, 서울시자원봉사센터, 부스러기 사랑나눔회, 다음,미지센터, 대안학교 등등

• 여행 학교네팔 공정무역 탐사, 러시아 연해주 탐사

2011년

• 국내 상품국내 10개 공정여행 대상지 추가개발

• 해외 상품인도네시아, 말레이시아, 태국,필리핀, 라오스, 몽골, 중남미 등추가 개발 + 공정무역투어 / 멸종위기동물보호 투어

• 주문형 상품수학여행, 연수, 인센티브 투어,NGO, 대안학교, CSR팀 등 대상으로 B2B 마케팅

• 인바운드 상품일본관광객 대상 서울, 부산, 제주를 거점으로 하는 10개 상품개발/진행

• 여행 학교북유럽, 하와이 등 탐사


인바운드사업 전략

• 한국 방문자 수 1~2위 국가로 30번이상 방문한 여행자도 다수• 인바운드 상품 빈약 : 서울-부산 쇼핑투어, 한류 투어, 제주 관광지 투어 이외에 컨텐츠 빈약• 한국보다 10년 빠른 에코투어, 친환경의식에 비해 인바운드 관광상품 전무

강점

• 에코, 도보, 섬, 커뮤니티 등으로 특화된 20여 개 상품• 서울, 부산, 제주 등 핵심지역 + 1박2일 / 2박3일 에코투어 결합• 일본어 전문 통역 및 가이드 동행• 친환경적 실천과 결합된 투어• 소규모 투어로 지역민과 교류 포함

기회

협력

• HIS 모객 제휴• JTB, HANKYU등 제휴• 공연관람 프로그램 연계• 일 반 관 광 객대상 모집

• 일본 인바운드 전담팀 구성•3-4월 시범실시• 정착단계 월 10회진행 목표•일본어 홈페이지를통한 별도 모집• 지역 자원 연계를통한 안정화• 상품 다양화• 비용구조 개선 / 수익률 개선


인바운드상품 구성

주요지역 상품 (10인 기준) 상품가 기간

서울

에코투어 499,000 3일

맛집여행 450,000 3일

공동체나눔여행 415,000 3일

시장체험 485,000 3일

전통문화 585,000 3일

철원 철원탐조여행 420,000 3일

곰배령 최후의 원시림, 곰배령으로 초대 425,000 3일

전주 전주의 맛과 멋 525,000 3일

평창 바람의 정령이 사는 곳 575,000 4일

임진강 평화를 꿈꾸는 DMZ 690,000 4일

증도 슬로시티 & 슬로라이프 715,000 4일

전주/부산 잘 놀고 잘 먹는 여행 555,000 4일

순천 갈대와 안개의도시,순천만여행 590,000 4일

강진 강진 백련사 템플스테이 680,000 4일

제주제주 에코투어 465,000 3일

제주 에코 & 커뮤니티투어 570,000 4일

부산 부산바로알기 470,000 3일

지리산 첫마음, 그대로 지리산 440,000 3일

창녕 살아있는 원시늪을 걷다 500,000 3일

2011년 ~ 2013년

추정 손익계산서

추정손익계산


2011 2012 2013

매출총액 1,972,004,187 3,060,866,952 4,931,771,603

국내여행 76,350,414 99,255,539 129,032,200

해외여행 682,304,046 1,159,916,878 1,971,858,692

맞춤여행 283,349,727 481,694,536 818,880,711

교육사업 180,000,000 190,000,000 200,000,000

인바운드 600,000,000 960,000,000 1,632,000,000

(계) 1,822,004,187 2,890,866,952 4,751,771,603

매출총이익 583,041,340 982,894,764 1,710,637,777

판매비와 관리비 711,996,730 1,026,177,495 1,473,994,563

인건비 418,176,000 585,446,400 802,897,920

상품개발비 40,000,000 60,000,000 100,000,000

기타 253,820,730 380,731,095 571,096,643

영업이익 - 128,955,390 - 43,282,731 236,643,215

영업외수익 368,548,011 346,588,817 337,403,389

(보조금수익) 노동부 인건비지원 216,360,000 173,088,000 151,452,000

(정부지원)사업개발비 10,000,000 10,000,000 10,000,000

프로젝트기금 40,000,000 40,000,000 40,000,000

기부금유치 100,000,000 120,000,000 130,000,000

기타 2,188,011 3,500,817 5,951,389

영업외 비용 104,179,562 126,687,300 141,368,409

법인세 차감전 손실 135,413,058 176,618,786 432,678,194

당기순이익 135,413,058 176,618,786 432,678,194

㈜트래블러스맵 기타 현황 참고


06月 소셜벤처 경연대회 서울강원 권역 지역대회 우수상 수상

06月 네팔 사회적기업3sisters와 협력, 첫 해외여행 ‘네팔 트레킹 프로그램’ 진행

09月 지리산길 할머니네 홈스테이 기획/개발

10月 국내 10여 개 여행상품 개발

01月 음악&문학이 함께하는 아프리카 트럭킹 여행학교 진행 (가수, 작가 동행)

04月 해외 5개, 국내 10개 여행상품 추가 런칭

05月 (사)지속가능한관광 사회적기업네트워크 공동설립

06月 전남 화순 천태초등학교 다문화 수학여행, ‘내 친구 외갓집은 산호세’ 진행

07月 서울시자원봉사센터 지리산 볼런투어(봉사활동+여행) 진행

08月 노동부 사회적기업가 아카데미 <에코투어 에이전시> 공동 기획

08月 한국관광공사와 공동으로 여행문화개선캠페인 ‘나도 지구를 위한 여행자’

09月 서울디자인한마당 연계 체험 워크숍 ’청년, 지속가능한 디자인을 만나다’ 진행

10月 해외 10개, 국내 20개 상품 추가 개발

10月 네이버 해피로그 운영, 관광 관련(동물, 거리의 아이들 등) 기부금 모금

11月 네이버 아시아인권문화연대 공동사회공헌 프로그램 사티프로젝트 지원

12月 여행을 그리워하는 사람들의 축제 ‘여행자의 바자르’ 개최

주요실적

2009

2010

(1) 국내 공정여행 / 대중교통, 지역커뮤니티, 문화체험

- 도보 여행: 지리산 둘레길 도보여행, 슬로시티 청산도/증도,

울릉도/독도, 제주도, 섬진강

- 체험 여행: 진안 농촌마을 체험, 강진 백련사, 철원

- 에코 투어: 굴업도, 순천만, 우포늪, 오대산, 곰배령, 강화도, 영월

- 문화테마 여행: 서울세르파, 작가와 함께 가는 여행

- 치유 여행: 휴 명상 여행, 타로 여행

- 지역 네트워크 구축 사업: 지리산길 할머니네 홈스테이

(2) 국외 공정여행 / 홈스테이, 지역여행사, 현지NGO

- 대자연 트레킹: 네팔 히말라야, 중국 호도협 차마고도, 일본 야쿠시마

- 에코 투어: 오키나와, 발리, 태국 푸켓, 홋가이도 시레토코

- 지역 기반 여행: 베트남, 캄보디아 앙코르와트, 일본 히토요시, 네팔 공정무역로드

사업영역


(3) 전문가와 함께 지역을 이해하는 테마교육여행 / 여행학교, 자원봉사

- 아프리카 트럭킹 여행학교

- 지중해 여행학교

- 지리산 작은 여행학교

- 자원봉사 여행: 네팔, 몽골

(4) 맞춤여행기획 / 배움, 감동, 추억

- 기업 및 기관 단체 연수, 국내외 견학/탐방

- 수학여행 및 청소년 여행 프로그램

- 개인 및 소그룹 배낭 여행, 가족 여행

- 에코 신혼 여행

사업영역


(5) 여행학교 로드스꼴라 / 대안학교, 인문학, 문화작업, 직업교육

- 하고 싶은 일을 하며 먹고 살기

(6) 공정여행 캠페인 / 여행문화, 대안여행전문가

- 나도 지구를 위한 여행자 캠페인

- 대안여행아카데미

- 에코투어 에이전시 스쿨

- 네이버 해피빈 트래블러스맵 공동기획 ‘공정여행캠페인’

- 트래블러스맵 공정여행축제 ‘여행자의 바자르’

(7) 사회기여형 여행사업 / 여행을 통한 사회이슈 접근

- 다문화 수학여행 “내 친구의 외갓집은 산 호세”

- 소외계층을 위한 소규모 나눔여행

사업영역


2009.07.17 [국민일보] 오지 찾아 ‘사서 고생’…먹고 노는 관광은 그만 ‘대안 여행’

2009.07.24 [한겨레] 여행도 착하게, 싹트는 공정여행

2009.08.01 [서울신문] 올 피서테마 ‘착한여행’

2009.08.04 [포커스] ‘착한 여행’ 아세요?

2009.08.04 [조선일보] 착한여행을 떠나요

2009.08.05 [세계일보] 착한당신...올해는 해보자 공정 ‘여행’

2009.09.14 [한겨레] ‘공정여행 11박 12일’, 이방인은 없었다

2009.09.22 [MBC] <뉴스데스크> 지리산의 가을밤 ‘옛길 따라’

2009.09.29 [여성신문] 명절 ‘나 홀로 안식 여행’ 떠나는 여성들

언론보도

2009.09.13 [KBS] <KBS스페셜> 사회적기업, 마음을 깨워 세상을 바꾸다

2009.07.20 [경향신문] 환경도 지키고 여행 재미도 만끽 ‘착한 휴가’


2010.05.18 [연합뉴스] 공정여행상품들여다보기 ②네팔 히말라야 트레킹

2010.06.23 [주간한국] 올 여름 ‘착한 여행’ 해볼까?

2010.06.30 [한겨레] 존중․배려 준비해 떠나는 '책임여행‘

2010.07.08 [내일신문] 한국관광공사-내일신문 공동기획-공정여행을 말하다

2010.08.02 [중앙일보] 봉사+여행...볼런투어가 뜬다!

2010.08.20 [경향신문] 길 위의 학교 로드스꼴라, “걸으며 보고, 걸으며 배우는 대안학교”

2010.11.02 [연합뉴스] 아프리카와 지중해로 떠나는 공정여행

2010.11.26 [경향신문] ‘가수 이한철과 아프리카 여행’

언론보도

2010.07.03 [조선일보] 내 친구의 필리핀 외갓집에 수학여행 왔어요

010.07.14 [EBS] <세계의 교육현장>아프리카 여행학교 길 위에서 배운다


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트래블러스맵 사회적투자 제안서