Зелени корпоративни стратегии

Боян Рашев

София, 19 март, 2010 г.

denkstatt България ООД кв. Драгалевци, ул. 6-та, 19 · BG-1415 СофияT (+359) 2 470 75 08 M (+359) 88 829 57 67 E office@denkstatt.bg W www.denkstatt.bg

Зелен бизнес – КАК?

Бизнесът – създател на промени

От създаващ търсене на продукти и услуги, които не са от първа необходимост до...

….създаване на работещи/продаващи решения на световните проблеми

Решението...

Най-известното определение, дадено от Комисията Брунтланд:

“Устойчивото развитие е развитие, което задоволява нуждите на настоящето, без да застрашава възможността на бъдещите поколения да посрещнат своите нужди”.

Устойчив бизнес

Стойност за акционерите

Стойност за заинтересованите страни

- +

-

+

Неустойчива - / -

Неустойчива – прехвърляне на стойност + / -

Неустойчива – прехвърляне на стойност - / +

Устойчива стойност

Х

Водещи принципи за устойчивост

1 Нулеви емисии

2 Нулеви отпадъци

3 Устойчив транспорт

4 Местни и устойчиви суровини

5 Местни и био храни

6 Устойчиво управление на водите

7 Природа и биоразнообразие

8 Култура и наследство

9 Права и справедливост

10 Здраве и щастие

Намаление на екологичното въздействие Системи за управление на околната среда Конкретни цели за намаляване на въздействието Циклично използване на ресурсите

Иновативни продукти и услуги Сертификация на продукти и услуги Развитие на продукти и услуги, които предоставят

решения на екологичните предизвикателства

Подкрепа на екологични каузи Корпоративно дарителство, фондове и фондации Компенсиране на въздействието Доброволчество Маркетинг, свързан с кауза

Трите стълба на зеления бизнес

Намаление на екологичното въздействие

Система за управление на околната среда

Екологична политика

Първоначален преглед по околна

среда Екологична програма;

цели

Създаване на организация

Вътрешен одит

Преглед на изпълнението

Документация

Изпълнение

Екологична програма

Ревизия на политиката и програмата

Система.

Затворен цикъл

Странични процеси

Постоянно подобрение

Екологичен доклад

Одит от трета страна

Система.

Затворен цикъл

Странични процеси

Одит от трета страна

Системи & стандарти

Нулеви емисии

-4% -4% annuallyannually

-10% by -10% by 20102010

-6% by 2013-6% by 2013-13% by-13% by

20052005

-70% by-70% by 20102010

-7% by -7% by 20102010

-10% by-10% by 20152015

-25% by -25% by 20102010

-15% by -15% by 20092009

-10% by 2010-10% by 2010--10 % by10 % by 20142014

--7 % by 7 % by 20102010

Устойчиво ползване на водата

Потребление на вода в бутилиращите заводи (л/лпн)

Иновативни продукти и услуги

Потенциалът на ИКТ

Какво правят Големите?

Други бизнеси

Подкрепа на екологични каузи

Опазване на дивата природата

Опазване на дивата природата в цялото й многообразие: популации, видове, екосистеми...

Business and Biodiversity Offset Program

Йерархия на намаляване на въздействието:

Избягвай

Намалявай, минимизирай

Спасявай (пренасяне)

Поправяй, възстановявай

Компенсирай

Положителен принос(Нетна полза за биоразнообразието)

Нам

алявай въздействието до нула

Опазване на дивата природата

Опазване на дивата природата в цялото й многообразие: популации, видове, екосистеми...

Компенсации за биоразнообразие

Стъпки напред – инициативи

10 стъпки към екологична устойчивост

1 Визия, мисия, ценности

2 Амбициозни цели

3 Оперативна ефективност

4 Система за управление на околната среда

5 Оценка за възвръщаемост

6 Публичен ангажимент и комуникация

7 Ангажиране на служителите

8 Анализ на жизнения цикъл

9 Изграждане на партньорства

10 Създаване/Участие в инициативи

Бизнес модел за устойчивост

Иновационни вълни

1780 1850 1900 1950 1990 2020

ЖелязоВодна енергияМеханизация

Текстилтърговия

I вълна

Парна енергияЖелезница

СтоманаПамук

II вълна

ЕлектричествоХимикали

Двигатели с вътрешно

горене

III вълна

Петролни деривати

ЕлектроникаАвиацияКосмос

IV вълна

Дигитални мрежиБиотехнологии

Информационни технологии

V вълна

УстойчивостСистемен дизайн

От люлка до люлкаБиомимикрия

Индустриална екология

Възобновяема енергияЗелени

нанотехнологии

VI вълна

иновати

вност

От люлка до гроб / От люлка до люлка

Оптимизация = минимизиране на екологичните и социални вреди

Оптимизация = максимизиране на екологичните и социални ползи

От люлка до люлка

Вземам

Вземам

Вземам

Вземам

ПравяПравя

Правя Правя

Регенерирам

Регенерирам

Регенерирам

Регенерирам

Откъсване на растежа от екологичното въздействие

1990 1994 1998 2002 2006

0,8

1,6

1

0

1,2

1,4

0,4

0,2

0,6

Продукция

СО2

ВодаNOx

SO2

ХПК

БПК

AOX

Европейската хартиена промишленост върви към устойчивост

Интерфейс

България?

Къде сме ние?

Големите производители & замърсители Огромните инвестиции в намаляване на замърсяването

и разходите за ресурси или внедряването на ISO 14001. Основната им цел е постигане на съответствие с

европейското законодателство. Страхотни проекти за редуциране потреблението на

ресурси, парникови емисии и отпадъци, но... за тях не се знае почти нищо!

Сферата на услугите Зелената тема навлиза през отделите по маркетинг и

комуникации Много мерак – малко смисъл!

Добри примери

Първи стъпки

Съставете екип по околна среда Направете анализ на ситуацията Помислете кои аспекти от вашата дейност имат

най-значимо екологично въздействие Помислете за вашите ценности и ги отразете в

политика Опитайте се да разберете кои са силните страни

на вашата организация Помислете за програма от мерки или просто първи

проект: поставете цели, срокове за постигането им и ясни отговорности

За да бъде успешен, вашият проект ...

... произлиза от същността на дейността ви ... адресира най-значимото екологично въздействие

на вашата фирма ... си поставя измерими цели и срокове ... използва в максимална степен силните ви страни ... води до решаването на обществено значими

проблеми ... отразява вашите лични и фирмени ценности ... се радва на подкрепа от ръководството ви ... въвлича максимален брой служители ... се реализира по максимално прозрачен за

обществото начин

Боян Рашев Управляващ партньор denkstatt България ООД

Контакти:М 088 829 57 68Е boyan.rashev@denkstatt.bg

W http://www.denkstatt.bg

Благодаря за вниманието!