Upload
-
View
93
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
РУКОВОДИТЕЛЯ
Григорий Хмельницкий для
Эпилог к тренингу
Львов
5,6 ноября 2013
2Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Две Пирамиды Достижений
3Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Желтые страницы эффективности
управляющих
4Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Способы повышения ресурсного
состояния своих сотрудников
5Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Способы повышения ресурсного
состояния своих сотрудников
6Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Как сделать сотрудника приверженцем
Цели
7Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Техника «Согласны ли вы с тем, что…»
8Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
9
Источники энергии личной
эффективности
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Источники энергии личной
эффективности
■ Быть оптимистом
■ Видеть смысл
■ Играть
■ Быть в потоке
■ Любить
■ Учиться
■ Влиять
■ Наслаждаться физическим и психическим здоровьем10Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Ежедневный утренний опросник
Для чего я встал сегодня утром?
4 составляющие:
■ Функциональное: я сегодня встал для того, чтобы быть эффективным или демонстрировать определенные качества;
■ Социальное: я сегодня встал, чтобы следовать моим главным жизненным принципам;
■ Ментальное: я сегодня встал, чтобы быть самим собой;
■ Духовное: и, наконец, я сегодня встал для того, чтобы быть частью этого мира
Если каждое утро ты знаешь ответ на этот вопрос, тогда ты совершенно осмысленно идешь по этой жизни.
11Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Главный бизнес руководителя
12Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
4 вида жизнеустойчивости
эффективного руководителя
13Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
14Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
4 вида жизнеустойчивости эффективного руководителя
Физическая Психическая
СоциальнаяЭмоциональная
Позитивно - эмоциональное
соотношение три к одному
15
Если вы испытываете три позитивные эмоции в ответ на одну негативную в теч. часа, дня, недели, то вы эффективно улучшаете свое здоровье и способность успешно справляться с любой проблемой
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Лидерство как эффективность
Руководителя
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013 16
17Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Мощность энергетического
поля.Вдохновение и
мотивация.
Создание своего персональн
ого бренда
Людей ведут не лидеры, а цели и ценности, которыми заражают их лидеры
100
18
Лидеры фокусируют усилия на создание среды, дающей людям
уверенность, а их уму удовлетворение.
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
19191919
ПРИОРИТЕТЫ
• Дает ли эта задача серьезный качественный скачок, или только частные, малозначительные изменения?
• Относится это дело к тем, которые дают 80% результатов?
Вопрос Паретто:
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Вопрос Питера Друкера:
20
Система мотивации,
основанная на счастье
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Желудок
21
Материальный аспект мотивации. Сюда можно отнести всю материальную составляющую мотивации сотрудника: конкурентоспособная заработная плата и премии, социальный пакет, комфортный условия для работы, ресурсы для выполнения своих задач;
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Мозг
22
Профессиональное развитие, амбиции.
Этот «орган» занимает следующую ступень в мотивационной системе, работающей на дополнительное конкурентное преимущество: наличие смысла в работе, гордость за свою компанию, согласованность личных и корпоративных ценностей.
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Сердце
23
Высшая степень мотивации сотрудника.
Эмоциональная привязанность, связь с брендом сотрудника и его семьи, признание и уважение, сопричастность социально значимым проектам компании, желание работать в сильной команде, вдохновляющая работа, человеческая забота, «живые традиции».
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Как отличить человека, эффективно работающего в
режиме многозадачности от простого смертного?
1. Видит образ результата в долгосрочной и краткосрочной перспективе для каждого действия.
2. Умеет быстро переключаться между задачами, гибок.
3. Умеет расставлять приоритеты, делает это быстро
4. Доделывает до конца начатое, умея преодолевать препятствия и помехи
5. Имеет в голове четкие планы и алгоритмы для своих действий
6. Задает правильные вопросы
7. Умеет "выжимать" максимум из каждого момента
24Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Таинственная формула эффективности
Формула помогает не сбиться с курса и ежедневно поступать в соответствии со своими ценностями и компетенцией.
Э = 1 + 21.Каждое утро составляй список дел, которые нужно сделать в этот день.
2.Делай их
25Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
Список книг для вдохновения
■ Виктор Франкл «Человек в поисках смысла»
■ Дениел Гоулман «Эмоциональное лидерство»
■ Дэмин Хьюз «Дерзкое лидерство»
■ Клаус Кобьелл, Юрий Рубцов «Я сам за себя в ответе или Путь обретения вдохновения эффективности и уникальности»
■ Михай Чиксентмихайи «Поток. Психология оптимального переживания»
■ Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей»
■ Том Питерс «Представьте себе»
■ Том Питерс «WOW идеи»
26Григорий Хмельницкий, Львов, 2013
ЕЩЕ РАЗ СПАСИБО ЗА УЧАСТИЕ
Григорий Хмельницкий[email protected]
+38 050-331-27-96
27
Эффективность – это не результат-это путь
Желаю Вам удовольствия в пути.
Григорий Хмельницкий, Львов, 2013