Сергей Выборнов,Заместитель Директора,ВАО АЭС - МЦ

20 апреля 2016 Киев

Создание ВАО АЭС – реакция на Чернобыльскую аварию

История создания ВАО АЭС

Предпосылки: Авария 1979 г. на Три Майл Айлэнд Чернобыльская авария 1986 г. Стремление операторов предотвратить повторение подобных

аварий

Основные этапы: Решение о создании ВАО АЭС, Париж, 5-6 октября 1987 Регистрация Ассоциации , Лондон, 9 мая 1989 Провозглашение создания ВАО АЭС, Учредительная Конференция,

Москва, 15-16 мая 1989. Представители 146 организаций из 29 государств подписали Устав и Хартию ВАО АЭС.

10 мая 1997 года - ГП НАЭК «Энергоатом» коллективный член ВАО АЭС

Учредительная конференция

15 мая 1989 года была образована ВАО АЭС5

Учредительная конференция

Миссия ВАО АЭС

Членство в ВАО АЭС позволяет операторам сконцентрироваться на одной цели - высоких стандартах ядерной безопасности

7

Члены ВАО АЭС

Участие на добровольной основе, все атомные станции мира являются членами ВАО АЭС

Эксплуатирующие организации Собственники Другие организации, работающие в области

безопасности АЭС

Более 130 членов представляющих 220 АЭС и сотрудничающих в деле достижения лучших показателей в области безопасности

Интерактивная карта ВАО АЭС доступна на www.wano.info

Члены ВАО АЭС

Вчера май 1989, члены ВАО АЭС эксплуатируют только 133 АЭС

Сегодня36 стран118 компаний220 АЭС или перерабатывающих предприятий

Завтра 64 энергоблока в стадии строительства около 50 стран проявляют интерес к атомной энергетике ряд государств заявили о свертывании программ по

атомной энергетике 8

Совет Управляющих ВАО АЭС

ATLANTA CENTRE

WANO LONDON PARIS CENTRE MOSCOW CENTRE

TOYKO CENTRE

WANO HONG KONG

Председатель СУ ВАО АЭС Атлантский Центр Парижский Центр Московский Центр Токийский ЦентрJacques Regaldo

(Électricité de France)William Johnson

(Tennessee Valley Authority )Pedro Figueiredo

(Eletronuclear)János Tóth (MVM Hungarian Electricity PLC)

Mitsuo Matsui(The Chugoku Electric Power Company, Inc.)

Президент ВАО АЭСSeok Cho

(Korea Hydro & Nuclear Power Co. ltd)Исполнительный директор ВАО АЭС Peter Prozesky

Bob Willard(Institute of Nuclear Power Operations)

Jean Bernard Levy(Électricité de France)

Andrey Petrov (Concern Rosenergoatom)

Makoto Yagi(Kansai Electric Power Company)

Chris Crane (Exelon Corporation)

HE Yu(China Guangdong Nuclear Power Holding Co., Ltd)

Yuriy Nedashkovskiy(NNEGC “Energoatom”)

CHEN Hua(China National Nuclear Corporation)

10

Членство в ВАО АЭС носит добровольный характер и предполагает выполнение следующих обязательств: Активное участие руководителей высшего звена в деятельности ВАО АЭСВключение в состав Совета Управляющих только руководителей высшего или старшего звена организаций-членов ВАО АЭС Обеспечение соблюдения согласованных процедур обращения с конфиденциальной информацией Предоставление ресурсов: своевременная выплата взносов и предоставление людских ресурсов Проведение партнерских проверок на своих АЭС, включая полномасштабные, предпусковые и корпоративные партнерские проверки Своевременное устранение недостатков в работе Обмен опытом эксплуатации и использование информации, содержащейся в сообщениях о значительном опыте эксплуатации (SOER) Предоставление экспертов для участия в семинарах и рабочих встречах Участие в миссиях технической поддержки (МТП), предоставление информации о показателях работы, а также использование руководств и положительных практик

Обязательства членов ВАО АЭС

ВАО АЭС реализует четыре базовые

программы:

Партнерские проверки

Опыт эксплуатации

Профессиональное и техническое

развитие

Техническая поддержка и обмен

Эти программы направлены на постоянное совершенствование

деятельности АЭС 11

Программы ВАО АЭС

12

ВАО АЭС сегодня

«А сейчас я бы хотел перейти к задачам, которые предстоит реализовать нашей организации в целях повышения эффективности и обеспечения гарантированного качества миссий, выполняемых ВАО АЭС. Первая задача связана с обеспечением согласованности подходов, а вторая сопряжена с внедрением методов и подходов, необходимых для создания будущего облика нашей организации»

Жак Регалдо, Председатель ВАО АЭС

Генеральная Ассамблея ВАО АЭС

ВАО АЭС сегодня

Исполнительный Директор ВАО АЭСPeter Prozesky

Президент ВАО АЭСSeok Cho

14

Реализация 12-ти постфукусимских проектов

15

Генеральная Ассамблея ВАО АЭС в Торонто 2015 года –этап развития нового облика ВАО АЭС

Новый долгосрочный план ВАО АЭС «Компас»:

Направление 1 – Поддержка достижений высоких стандартов

Направление 2 – Профессиональные ресурсы ВАО АЭС

Направление 3 – Повышение эффективности ВАО АЭС

Направление 4 – Новые и выводимые из эксплуатации АЭС

Новый этап деятельности ВАО АЭС

Партнерские проверки: Целью данных проверок является сравнение уровня эксплуатации станции со стандартами ВАО АЭС путем углубленного и объективного анализа производственной деятельности независимой международной командой экспертов ВАО АЭС. Результатом ПП является подготовка объективного и непредвзятого отчета, в котором подчеркиваются сильные стороны, служащие примером лучшей практики для других АЭС, а также области для улучшения (ОДУ), подлежащие устранению в целях обеспечения высокого уровня ядерной безопасности. Повторные партнерские проверки: Целью данных проверок является контроль надлежащего выполнения корректирующих мероприятий, принятых после проведения полномасштабной партнерской проверки. Процесс партнерский проверки продолжается даже после того, как команда экспертов уехала с АЭС.

16

Программа партнерских проверок (ПП) ВАО АЭС

Программа партнерских проверок (ПП) ВАО АЭС

17

Предпусковые партнерские проверки (ПППП): Цель – обеспечить проведение ПППП на каждом новом блоке АЭС

международной командой опытных экспертов до достижения первой критичности реактора.

ВАО АЭС был открыт дополнительный офис в Гонконге в целях организации и координации большого количества ПППП, предстоящих в ближайшие годы.

Корпоративные партнерские проверки:Поскольку важность культуры ядерной безопасности зависит и от руководителя высшего звена, и от персонала АЭС,

целью данной миссии является проверка того, как решения, принимаемые на уровне эксплуатирующей организации (ЭО)-члена ВАО АЭС, влияют на ядерную безопасность на всех АЭС данной ЭО, и как ЭО поддерживает АЭС.

Важность проведения оценки ВАО АЭС

18

После аварии на АЭС «Фукусима», было принято решение активизировать работу по реализации программы проведения оценки ВАО АЭС, а именно:

Обеспечить проведение партнерской проверки (ПП) с периодичностью раз в четыре года на каждой из 220 АЭС во всем мире.До 2017 г., обеспечить проведение одной корпоративной партнерской проверки в каждой компании (ЭО) (~ 130 организаций-членов) + систематические предпусковые партнерские проверки (ПППП) + проверки остановленных энергоблоков перед пуском в Японии

Предъявить более строгие требования к проведению повторной партнерской проверки: Придать обязательный характер корректирующим мероприятиям, направленным на устранение ОДУ

Обеспечить распространение процесса проведения оценки ВАО АЭС на все АЭС мира…

Оценка ВАО АЭС

19

Оценка ВАО АЭС является логическим продолжением партнерской проверки АЭС и предполагает решение следующих задач:

Выполнить сравнение и категоризацию АЭС во всем мире.

Оценить работу АЭС, опираясь на результаты партнерских проверок и наблюдений, выполненных командой экспертов.

Использовать все имеющиеся материалы, полученные в результате взаимодействия АЭС с ВАО АЭС, а именно: сообщения о событиях на АЭС, показатели безопасности ВАО АЭС, результаты миссий технической поддержки ит.д.

Обеспечить процессу оценки ВАО АЭС международный характер в отличие от оценки ИНПО, с которой оценка ВАО АЭС имеет много общего.

Оценка ВАО АЭС

20

Проводится на основе общей методологии, которая в настоящее время апробируется во всех региональных центрах ВАО АЭС членами региональной комиссии по оценке, включающей представителей других РЦ и/или Лондонского офиса ВАО АЭС для обеспечения соответствия существующим требованиям во всех организациях-членах ВАО АЭС. Оказывает помощь в совершенствовании работы АЭС, предоставляя высшему руководству дополнительную независимую информацию.

Определяет уровень эффективности работы АЭС в целом на основании высоких стандартов, используя последовательные установленные методы и практику ВАО АЭС.

Предоставляет важную информацию для определения АЭС, представляющих наибольший риск для ядерной безопасности эксплуатируемых АЭС, и определяет приоритеты по оказанию помощи.

Определяет АЭС с высоким уровнем эксплуатации для передачи опыта эксплуатации/примеров лучшей практики в конкретных областях другим АЭС.

Основные цели программы «АЭС, требующие повышенного внимания»: Определение АЭС, представляющих более высокий риск для безопасности АЭС или

требующих дополнительной помощи.

Обеспечение информированности руководителей высшего звена о существовании риска для безопасности затронутых АЭС.

Предоставление данным АЭС дополнительной помощи на региональном и/или всемирном уровне.

Проведение усиленного мониторинга данных АЭС.

Ответственность за программу «АЭС, требующие повышенного внимания» возложена на региональные центры, при этом разработка руководящих документов и наблюдение являются обязанностью Лондонского офиса с целью обеспечения согласованности используемой методологии во всем мире.

Дорожная карта: Начиная с июня 2015 г.: Поэтапная реализация после утверждения руководящих

документов директорами региональных центров.21

АЭС, требующие повышенного внимания

22

ВАО АЭС

Спасибо за внимание!