«Инструменты коучинга для развития команды»

Катерина Костюковакоуч АСС ICF, бизнес тренер

Коучинг

Командный коучинг

Тимбилдинг

Фасилитация

Командный коучинг – помощь команде, призванная улучшить производительность и процессы, с помощью которых эта производительность достигается через рефлексию и диалог.

Дэвид Клатербак

КейсКейс

Запрос: хотим запустить новое направление. Все не доходят руки. Узнали что конкуренты тоже готовятся к запуску, надо успеть первыми.

При этом:

«не уверены что полетит»«не хватает времени на это направление»«надо бы все таки его запустить»«внутри ничего не горит его делать»

1. SMART

2.В чем ценность этого результата для

компании?

2.В чем ценность этого

результата для каждого из вас?

3. Счастье в деятельност

и

3. Счастье в деятельности

Чем я хочу заниматься на работе?

3. Счастье в деятельности

Что я ожидаю от каждого

из вас?

4. Какие возможности видите для достижения

цели?

А ещё ?

5. Что важно пересмотреть в системе работы

компании чтобы вы пришли к

желаемому результату?

Отношения в

коллективе

Рабочие задачи

Результаты:

1.Направление запустили, но на 2 недели позже поставленной даты, но раньше конкурентов

Результаты:

2. Пересмотрели кадровый вопрос в компании

Результаты:

3. Стало больше честных разговоров в управленческой команде

Результаты:

4. С радостью из дома на работу, с радостью с работы домой

Кейс

Запрос: повысить эффективность своего бизнеса.Хотим больше денег от бизнеса.

Открытость вместо

вежливости

Как каждый из вас видит результат?

Как тебе его версия?Что скажешь?

Как тебе его слова?

О чем бы вы хотели сегодня договориться чтобы в дальнейшем

без коуча были способны открыто обсуждать рабочие

вопросы?

Результаты:

1.Более открыто стали обсуждать со своей командой планы подразделений и компании в целом, благодаря чему возросла вовлеченность персонала

Результаты:

2. Через 2 месяца прирост прибыли на 15%

www.coachistok.ru