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© 2014 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved 1 本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でない ものは、将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営 陣が判断した予測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これら の業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠するこ とはお控えくださいますようお願い致します。 2013年度 決算概況 ブロードメディア株式会社 2014年4月25日

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本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださいますようお願い致します。

2013年度決算概況

ブロードメディア株式会社

2014年4月25日

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2013年度決算概要

連結業績予想と利益還元

経営課題

クラウドゲーム事業

【参考資料】・ 事業セグメント別の業績・ トピックス

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2012年度 2013年度 増減額 増減率通期

業績予想(1月29日発表)

売 上 高 12,968 12,301 △ 666 △5% 12,200

営業損益 166 △ 618 △ 785 - △ 630

経常損益 △ 215 △ 1,134 △ 918 - -

純 損 益 △ 424 △ 777 △ 353 - -

3

2013年度の連結業績

(百万円未満切捨て)

前期と比べて、売上高は減少、営業損失を計上

持分法適用関連会社の損失取り込みが増加したことが、経常損失に影響

子会社における税金費用増加や繰延税金資産の取り崩しの一方で、持分変動益や有価証券売却益を計上

概 況

(単位:百万円)

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2012年度 2013年度 2012年度 2013年度

コ ン テ ン ツ 2,701 2,554 △ 146 244 △ 435 △ 679

放 送 3,632 4,394 761 △ 49 164 214

ス タ ジ オ 3,019 2,561 △ 457 176 △ 177 △ 353

技 術 1,429 1,618 188 44 75 31

ネットワーク営業 2,185 1,172 △ 1,012 △ 248 △ 246 1

合 計 12,968 12,301 △ 666 166 △ 618 △ 785

売 上 高 営 業 損 益

増減額 増減額

事業セグメント別の連結業績

(単位:百万円)

(百万円未満切捨て)

4

※各セグメントの詳細につきましては、別添の「【参考資料】 事業セグメント別の業績」をご覧ください

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12,529 11,099 △ 1,430 △13%

5,599 4,981 △ 617 △12%

6,930 6,117 △ 812 △13%

自 己 資 本 6,345 5,481 △ 864 △16%

少数株主持分 584 636 52 8%

51% 49% ー ー

総 資 産

負 債

純 資 産

自 己 資 本 比 率

2013年度2012年度 増減額 増減率

55

連結財政状態

資産、負債及び純資産の状況

(百万円未満切捨て)

総 資 産

負 債

純 資 産

「G-cluster」の仕入れにより製品は増加売掛金等が減少投資有価証券が売却等により減少

買掛金やリース債務等が減少

当期純損失の計上に加え、期末配当を実施

(単位:百万円)

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1,002 △ 1,355

△ 1,976 1,336

469 △ 234

△ 501 △ 213

2,960 2,747現金及び現金同等物の期末残高

営 業 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー

投 資 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー

財 務 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー

現 金 及 び 現 金 同 等 物 の 増 減

2013年度2012年度

666

連結財政状態

(百万円未満切捨て)

※上記表中には「現金及び現金同等物に係る換算差額」 40百万円は記載しておりません

キャッシュフローの状況

営業キャッシュフロー

投資キャッシュフロー

財務キャッシュフロー

税引き前利益がマイナスとなったことや、たな卸資産の増加、仕入債務の減少等により1,355百万円のマイナス

投資有価証券の売却等により1,336百万円のプラス

リース返済や期末配当金の支払いにより、234百万円のマイナス

(単位:百万円)

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2013年度決算概要

連結業績予想と利益還元

経営課題

クラウドゲーム事業

【参考資料】・ 事業セグメント別の業績・ トピックス

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10,000

11,000

12,000

13,000

2013年度

実績

2014年度

通期業績予想△ 800

△ 600

△ 400

△ 200

0

2013年度

実績

2014年度

通期業績予想

2014年度 連結業績予想

8

上記業績予想は、クラウドゲーム事業の状況や、映画の興行成績等によって大きく変動する可能性がある持分法適用関連会社である「Gクラスタ・グローバル」「湖南快楽垂釣発展有限公司」の短期的な業績見込みは不確実性が高く、その業績が反映される連結経常利益や連結純利益の予想は困難であるため、開示は控える複数の事業で、期中における売上・利益の計上時期が第2四半期をまたいで大きくずれる可能性があり、現時点では第2四半期連結累計期間の業績は予測困難であるため、開示は控える

CDN事業の一部売却など減収減益要因もあるが、クラウドゲーム事業の進捗などにより売上高の増加と赤字改善を見込む

単位:百万円

単位:百万円

5%増加

売上高 営業損益

13,000

12,301

改善

△400△618

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2013年度実績

2014年度通期業績予想

差異2013年度

実績2014年度

通期業績予想差異

コ ン テ ン ツ 2,554 3,150 596 △ 435 △ 445 △ 10

放 送 4,394 4,150 △ 244 164 165 1

ス タ ジ オ 2,561 3,000 439 △ 177 65 242

技 術 1,618 1,450 △ 168 75 △ 25 △ 100

ネットワーク営業 1,172 1,250 78 △ 246 △ 160 86

合 計 12,301 13,000 699 △ 618 △ 400 218

売上高 営業損益

2014年度 セグメント別連結業績予想

(単位:百万円)

新規商材の取り扱いや、ISPサービス販売における解約率の改善を見込むネットワーク営業

現時点では、CDN事業の一部譲渡による減収減益を見込むが、クラウドに関連した新たなサービスなどの準備を進める

技術

前期に後ろ倒しとなったビデオ販売の貢献などにより、増収黒字化を見込むスタジオ

SD放送の終了などにより売上高は減少するが、利益は同水準維持を見込む放送

クラウドゲーム事業や教育サービスの状況により大きく変動する可能性があるコンテンツ

9

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当社は、事業における競争力の確保と同時に株主に対する利益還元を

重要な経営課題の一つとして認識しております。しかしながら、企業価値

増大のために行う新規事業の立ち上げ時期においては、事業への投資を

優先して行ってまいります。

株主への利益還元

中間配当は見送らせていただきました

期末配当についても、「クラウド事業」における事業投資を優先させていただきたく、無配とさせていただく予定です

2013年度の配当 (見込み)

誠に遺憾ではございますが、引き続き無配とさせていただく予定です

2014年度の配当予想

10

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2013年度決算概要

連結業績予想と利益還元

経営課題

クラウドゲーム事業

【参考資料】・ 事業セグメント別の業績・ トピックス

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経営課題について①

12

4期連続で利益を計上していたが、2013年度は、配給した映画の不調と、ビデオの販売方法変更に伴う売上の後ろ倒しが影響し損失となった

⇒ ビデオの販売方法変更の影響が軽減されることなどにより再び黒字化を見込む

これまでは、回線販売などを主力ビジネスとしてきたが、本来の役割は、ハードとソフトをセットにして自社サービスの普及促進を担うこと

⇒ 今後は、クラウド事業における普及促進担当としての役割を担う

スタジオ

ネットワーク営業

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経営課題について②

13

BS放送の視聴者数は堅調に推移 5月にSD放送が終了予定

⇒ 釣り業界の主要メディアとして、業界の発展に貢献する

3校目となる大阪校が開校(2014年4月)

科学検定を開始

⇒ 時代の要請にあった独自の教育メソッドで、更なる発展を目指す

配信拠点は更に増加 2013年度は黒字化を実現

⇒ 映画を配信する時代へ

デジタルシネマ釣りビジョン

ルネサンス・アカデミー

クラウドゲーム事業を開始

⇒ クラウドゲーム 「G-cluster」

⇒ クラウドビデオ 「 レンタルビデオ」

クラウド事業

ジ ー ク ラ ス タ

⇒ クラウド事業に引き続き注力していく

4つの成長エンジン

© 2014 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.141414

2014年3月に、日本映画衛星放送(株)の株式を売却

2014年5月に、CDNサービスの一部を、同サービスのパートナーである(株)シーディーネットワークス・ジャパンに譲渡予定

2014年4月の組織変更により、全社でクラウド事業を推進する体制を構築

経営課題について③

既存事業の見直しやコスト削減などを行いクラウドゲーム事業を支える体制を強化する

( 2014年1月29日の第3四半期決算発表資料より抜粋 )

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2013年度決算概要

連結業績予想と利益還元

経営課題

クラウドゲーム事業

【参考資料】・ 事業セグメント別の業績・ トピックス

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ゲームコンテンツ

1月16日 配信開始

アルファディア ジェネシス(KEMCO)

3月28日 配信開始

プロ野球スピリッツLIVING MANAGER(KONAMI)

スマホで人気のファンタジーRPG

迫力の3D戦闘

まるで野球中継を見ているようなリアルなグラフィック

©2013 KEMCO/EXE-CREATE

一般社団法人 日本野球機構承認 プロ野球フランチャイズ球場公認ゲーム内に再現された球場内看板は、原則として2013年プロ野球ペナントシーズン中のデータを基に制作しています。©Konami Digital Entertainment

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シリーズ累計880万本出荷、歴史シミュレーションゲームの代表作 コーエーテクモゲームスのGクラスタ提供タイトル、第一弾 2013年12月12日 PS3版リリース (販売数11万本)

シリーズ30周年記念作品『信長の野望・創造』Gクラスタ版配信決定

©コーエーテクモゲームス All rights reserved.All rights reserved.

Gクラスタ配信開始は、2014年6月12日を予定

ゲームコンテンツ

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テレビへの「Gクラスタ」搭載

シャープ製テレビ「AQUOS」、LG製「LG Smart TV」に「Gクラスタ」搭載

~ テレビだけでクラウドゲームサービスの利用が可能に ~

2014年発売モデルも、順次対応予定

LG Smart TV画面「AQUOS City」のトップ画面

ゲームコントローラープレゼントAQUOS XL10シリーズ(Gクラスタ搭載機種)をご購入のお客様へ

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「G-cluster」

基本セットプレゼントSHARP i CLUB会員向け

「G-cluster」

モニターキャンペーンAQUOS Cityご利用の

SHARP i CLUB会員向け

クラウドゲーム機「G-cluster」の普及

レンタル会員キャンペーン

以下の条件に当てはまる場合に、月額300円(税抜)の会費を無料とする↓

①月額500円プランに加入している月

②ワールドサッカー ウイニングイレブン 2014購入後1年間

©Konami Digital Entertainment ©Playrix Entertainment. ©Broadmedia Corporation.All Rights Reserved. ©1976, 2014 SANRIO CO., LTD. APPROVAL NO.S543544 ©Aquariumy Studio Inc. All Rights Reserved. ©Konami Digital Entertainment 「四家麻雀 和」は「SlimDX」を使用しております。Copyright © 2007-2011 SlimDX Group © 2012 ZOO Corporation ©SilverStar Japan ©UNBALANCE Corporation ©BulkyPix. ©Alawar Entertainment, Inc © Digital Chocolate, Inc. ©Awem Studio. ©MumboJumbo, Inc. All rights reserved. ©KatGames is a trademark of Katana Games S.L. ©2002-2014 FreshGames, LLC © Konami Digital Entertainment 「サラマンダー」は株式会社タカラトミーの登録商標です。©NCS/extreme ©RED ©KAGA CREATE CO.,LTD.

⇒ 今後も様々なタイアップキャンペーンなどを展開予定

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⇒ 想定よりも早く、テレビへの「Gクラスタ」搭載が実現

⇒ ゲームコントローラープレゼントによる使用促進

⇒ メーカーや量販店との共同キャンペーンなどによるクラウドゲーム機の普及促進

⇒ 新作の人気タイトルをはじめ、徐々に充実

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クラウドゲーム事業の展開

② 魅力あるコンテンツの充実

⇒ NTTぷらら社の「ひかりTVゲーム」に対して、プラットフォーム技術およびゲームコンテンツの提供

① 他社へのプラットフォーム提供

進捗しているが、このままではスケールするのに相応の時間がかかる

③ 「Gクラスタ」搭載端末の拡大

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クラウドゲーム事業の展開

事業の拡大スピードを速めるために、追加的に2つの取り組みを行う

⇒ 相互にシナジーが見込める新たなパートナーとの提携により、多種多様な「Gクラスタ」搭載端末の普及を加速させる

より大規模な展開が可能となるようなパートナーとの提携を推進

⇒ 他のゲームプラットフォームでは実現できない、クラウドの特性を活かした新たな形のゲームタイトルの開発

⇒ オリジナルゲームは、国内展開だけでなく、海外にも提供を予定

スマートフォンとの連動などを含む、オリジナルゲームの提供

これらの取り組みによる効果は、前述の業績予想には織り込んでいない

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http://www.broadmedia.co.jp/

本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださいますようお願い致します

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2013年度決算概要

連結業績予想と利益還元

経営課題

クラウドゲーム事業

【参考資料】・ 事業セグメント別の業績・ トピックス

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事業セグメント別の連結業績 ~コンテンツ~

◆モバイルサービス・「ハリウッドチャンネル」・「クランクイン!」

◆教育サービス・ルネサンス高等学校・ルネサンス豊田高等学校・科学検定

◆その他サービス・「ナショナル ジオグラフィック」

◆映像サービス・「ドラMAXアリーナ」

◆CS放送会員サービス・「Club iT」

◆ホームエンタテインメント・クラウドゲーム「Gクラスタ]

・クラウドビデオ「 レンタルビデオ」

・インタラクティブシステム「 クラウド」

教育サービスは堅調に推移

クラウドゲームでは、「G-cluster」の発売に合わせたテレビCMや販売促進キャンペーンなどに係る費用が増加

科学検定の開始に伴うプロモーション費用などが発生

(単位:百万円)

(百万円未満切捨て)

2012年度 2013年度 増減額 2012年度 2013年度 増減額

コ ン テ ン ツ 2,701 2,554 △ 146 244 △ 435 △ 679

売 上 高 営 業 損 益

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事業セグメント別の連結業績 ~放送~

◆釣り専門チャンネル「釣りビジョン」

・衛星基幹放送事業(BS放送)・衛星一般放送事業(CS放送)・ケーブルテレビ局等への「釣りビジョン」の提供・その他

(単位:百万円)

BS放送の視聴料収入が順調に伸び、制作売上も好調に推移

(百万円未満切捨て)

2012年度 2013年度 増減額 2012年度 2013年度 増減額

放 送 3,632 4,394 761 △ 49 164 214

売 上 高 営 業 損 益

© 2014 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.26

事業セグメント別の連結業績 ~スタジオ~

◆制作事業

・日本語字幕制作・日本語吹替制作・文字放送字幕制作・番組宣伝制作

◆番組販売事業

・ハリウッド映画等のテレビ局への供給

◆映画配給事業

・劇場映画の配給・DVD / Blu-rayの発売・TV放映権の販売

(単位:百万円)

制作事業は受注が好調に推移したが、原価率が上昇

映画配給事業はDVD販売が延期になったことや、映画の興行成績の不調に加えて、広告宣伝費が増加

番組販売事業はテレビ局への番組販売が減少

(百万円未満切捨て)

2012年度 2013年度 増減額 2012年度 2013年度 増減額

ス タ ジ オ 3,019 2,561 △ 457 176 △ 177 △ 353

売 上 高 営 業 損 益

© 2014 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.27

事業セグメント別の連結業績 ~技術~

◆CDNサービス

・ブロードメディア®CDN+R・ブロードメディア®CDN Entry・ブロードメディア®CDN mobile・ブロードメディア®CDN mobile movie・ブロードメディア®CDN Media Suite

・CDNソリューションズ

(単位:百万円)

◆デジタルシネマサービス

・ブロードメディア®CDN for theater・配信機器等の販売及びレンタル・VPFサービスの提供

デジタルシネマサービスでは、サービスを提供する映画館および配給会社が増加したこと加え、機材販売も増加

(百万円未満切捨て)

2012年度 2013年度 増減額 2012年度 2013年度 増減額

技 術 1,429 1,618 188 44 75 31

売 上 高 営 業 損 益

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事業セグメント別の連結業績 ~ネットワーク営業~

◆ISPサービス販売 ◆その他

(単位:百万円)

ISPサービス販売が大幅に減少し、解約引当率も上昇

粗利率の改善などにより営業損失は同水準

◆ブロードバンド回線販売

(百万円未満切捨て)

2012年度 2013年度 増減額 2012年度 2013年度 増減額

ネットワーク営業 2,185 1,172 △ 1012 △ 248 △ 246 1

売 上 高 営 業 損 益

© 2014 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.2929

2014年4月1日、「ルネサンス大阪高等学校」開校

都市型の強みを活かし、通学コースを併設 「ルネサンス高等学校」 「ルネサンス豊田高等学校」に次ぐ3校目

トピックス ルネサンス・アカデミー株式会社

モバイルを活用した独自の添削指導 (レポート) 楽しく学べる面接指導 (スクーリング) 通学コース「ルネサンス プラス」

→スーパー特進コース→スーパーサイエンスコース→スクールライフサポートコース など

ルネ高オフィシャルサポーター「さんみゅ~」

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第3回検定試験を5月15日(木)~18日(日)に実施

【協力】 : 日本教育新聞社

http://www.kagaku-kentei.jp/

【主催】 : 科学検定委員会ルネサンス・アカデミーワオ・コーポレーションブロードメディア

5月15日(木) 18日(日)10:00から 18:00まで

検 定 料 : 3級 4,000円4級・5級・6級・7級 3,000円

検定方法: 60分で50問の選択式問題特 典 : 合格者にデジタル認定証を発行

4月18日、発売『科学検定公式問題集5・6級 』

トピックス 科学検定

【特別協力】 : 産経新聞社

2月27日、発売『科学検定公式テキスト5級6級用』

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『オールド・ボーイ』6月28日(土)より

新宿バルト9ほか全国公開

トピックス 今後の配給作品

(C)2013 Jackie & JJ Productions Limited, Wanda Media Company Limited and Starlit HK International Media Company Limited All rights reserved.(C) 2013 OB PRODUCTIONS,INC. ALL RIGHTS RESERVED.

『ポリス・ストーリー/レジェンド』6月6日(金)より

TOHOシネマズみゆき座ほか全国公開

前代未聞の大量人質事件、発生。自らの過去、 愛の娘を巻き込む生涯 悪の事件に、

いかなる決着をつけるのか―!?

20年監禁された男の壮絶な復讐。誰もが打ちのめされる驚愕の結末。

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第1作 オペラ

アイーダ3月20日~

『パリ・オペラ座へようこそ ライブビューイング シーズン2 2013~2014』

(C)elisa haberer (C)sebastlen mathe (C)presse_lpuritani (C)nederiandse (C)Michel Lidvac (C)fred toulet (C)leiber (C)Diana damrau

第2作 バレエ

眠れる森の美女4月18日~

第3作 オペラ

清教徒5月9日~

第4作 オペラ

西部の娘6月13日~

第8作 オペラ

椿姫10月10日~

第7作 バレエ

バランシン/ミルピエ9月12日~

第6作 オペラ

フィガロの結婚8月8日~

第5作 バレエ

白鳥の湖7月18日~

TOHOシネマズ日本橋、Bunkamuraル・シネマほか全国順次公開

トピックス 今後の配給作品

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経営理念

創造力が生み出す優れた作品やサービスを

広く社会に普及させ

より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する

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http://www.broadmedia.co.jp/

本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださいますようお願い致します

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