1. Lderes promuevan AVANCE Proceso de impacto directo para: la organizacin y sus clientes Tiempo razonable Sencillo, Claro (inicio fin) Todos comprendan las metas PARTICIPATIVO Resultados visibles Promuevan mejoramiento BASES PARA EL XITO Mnica Urigen, Ph.D.

2. Plan Estratgico que est: ___ 1. Relacionado con aspectos claves ___ 2. De impacto directo en clientes ___ 3. Importante, visible y claro ___ 4. Cuenta con la cooperacin de todos ___ 5. Actual Lista de control del PE Mnica Urigen, Ph.D. 3. ___ 6. Proceso bien definido (inicio y fin) ___ 7. No hay duplicaciones ___ 8. Tiempo razonable para su desarrollo ___ 9. La misin del plan describe un problema a ser resuelto (mejoramiento) mas no una solucin a ser probada __10. Un buen PE toca la vida de mucha gente Contina control de seleccin del plan Mnica Urigen, Ph.D. 4. Funciones del Equipo de lderes Mnica Urigen, Ph.D. 5. Responsabilidad Compartida Entre el Lder y el Consultor de Calidad Dedicacin del Consultor de Calidad Dedicacin del Lder (liderazgo compartido) Inicio del Plan Luego de pocas Reuniones Fin del Plan Mnica Urigen, Ph.D. 6. Reglas para las reuniones del equipo Utilizar agendas / programacin Tener un coordinador Tomarse el tiempo necesario Evaluar las reuniones Aceptar la regla de cien millas Mnica Urigen, Ph.D. 7. Regla de las Cien Millas Mnica Urigen, Ph.D. 8. Comunicacin Efectiva Mnica Urigen, Ph.D. 9. PLANES ESTRATGICOS COMPROMISO A LARGO PLAZO Definir misin y visin Determinar lneas de trabajo Establecer prioridades Convertir las estrategias y prioridades en planes coherentes y coordinados Iniciar una dinmica de planificacin en los procesos institucionales Dar flexibilidad de accin Evaluar y mejorar continuamente Mnica Urigen, Ph.D. 10. Proceso de Planificacin Objetivos Claros Educacin Y Equipo Investigar El Proceso Anlisis y Soluciones Acciones apropiadas Evaluacin Discutir La Misin Plan de Mejora- miento Organizar El Equipo Establecer Reglas y Logstica Calidad Educar Herramientas De mejoramiento Describir El proceso O problema Encontrar El problema Y causas Revisar los procedimientos Buscar Causas que Se repiten Explorar Alternativas Desarrollar Estrategias De mejoramiento Disear o Redisear El proceso Estandarizar Procedimientos Estabilizar Mnica Urigen, Ph.D. 11. Mnica Urigen, Ph.D. moniuriguen@yahoo.com 09-432 5082 02-2406618