KAIZEN PLATFORM introduction

創業のきっかけ

Product manager

Marketing manager

Executive

創業のきっかけ

Marketing vs

System

Agency vs Client

Internetvs

Legacy

UIは新しい店頭

はユーザーインターフェースを改善する会社です

Growth Hacker Network専門特化されたディレクターやUIデザイナーやコピーライターなどグロースハッカーのネットワーク

UX Optimize Platform継続的改善のためのワークフローの管理から実際のテストやナレッジ蓄積まで +

100 108

航空券の販売を増やしたり

100 126

会員登録を増やしたり

100 156

動画の再生回数を増やしたり

100 713

アプリのダウンロードを増やしてます

ポイント : ファーストビューに写真を配置し、誘導ボタンの文言を変更するなど改良を重ねた

株式会社ガリバーインターナショナル1ページの UI改善がもたらした月間粗利 2,000万円近くの向上効果

デジタルマーケティングチーム セクションリーダー 菱沼大氏

“チーム皆がディレクション能力を向上させ、 A／ Bテストをクイックに実施する体制 ”ができました。

ポイント : メインエリア内の配置変更、アクションボタンの色変更などを実施し導線を強調

大東建託株式会社いきなり反響数 1.5倍！「いい部屋ネット」のスマホサイト改善

大東建託株式会社 不動産マーケティング企画センター メディア戦略課課長 柿原康之氏

大東建託株式会社 不動産マーケティング企画センター メディア戦略課チーフ 川口洋平氏

“100倍とはいいませんが、それに近いぐらい従来の施策とは投資対効果の差がある ”と感じています。

“ネットの専門知識豊富な担当者がきめ細かくフォローしてくれるのが”ありがたいです。

ポイント : コピーをサービス名から自分ゴトに、キービジュアルを主な対象層の写真に変更転職サービス『リクナビ NEXT』への誘導を目的とした事例

ヤフー株式会社活動半年で投資対効果 2倍を達成。

マーケティング＆コミュニケーション 本部グロースハックマネージャー 那須岳志氏

“これほど質の高いグロースハックのためのプラットフォームは他に見当たりませんでした。質というのは、人であり仕組み ”です。

Kaizenのビジネスモデル

①やりたくてもできていない仕事をネット上に引っ張り出す

インターネット

②改善できる人を用意してみんなで改善する

④改善することで売上（成果）が増える

③改善することで報酬を得、さらに改善するインセンティブを高める

Accounts

2013 2014 2015

23

93

177

Offers

2013 2014 2015

76

2144

5189

2013 2014 2015

289

10416

30641

Variations

FY13Q2 FY13Q3 FY13Q4 FY14Q1 FY14Q2 FY14Q3 FY14Q4 FY15Q1 FY15Q2 FY15Q3 FY15Q4 FY16Q10

50

100

150

200

250Total Impact

241億円+

（自社データからの推計値）

（億円）

0-500 500-1000 1000-1500 1500-2000 2000-3000 3000-4000 4000-5000 5000-10000 10000-

22.5%

32.3%

16.6%

12.0%9.7%

3.0%1.6% 1.7% 0.7%

Global Crowdsourcing Market

5000円

（時給 :円）

100万円以下 100万円台 200万円台 300万円台 400〜 600万円

600〜 800万円

800〜 1000万円

1000〜2000万円

2000万円〜

22.5

32.3

16.6

12.09.7

3.01.6 1.7 0.7

3

8

13

18

30

14

7 6

1

17

26

22

1614

41 1 0

Salary

（年収換算）

5000円

Japan Growth Hacker Award 2016スマートフォンサイト部門賞受賞 片岡彩子氏

Japan Growth Hacker Award 2016人材サービス部門賞受賞 北古賀紀行氏

“情報を伝える側であるクライアントさんと、ユーザーの間には溝があり、情報が上手く伝わらないという問題があります。グロースハッカーの仕事は、それを解決する根本的な解決策 ”を提案することなのです。

“唯一ユーザーの視点になれるタイミングがあります。それが初見のタイミングなのです。初めてそのページを見たときに「あれ？」と思った点を改善していくようにして”います。

業種 /ページタイプ別の活動実績を可視化• 業種 /ページタイプ別にデザイン投稿数 /採用数が可視化され、デザインがソートされます。• どのグロースハッカーがどの分野に強みを持っているかが可視化されます。• 実績の検索性が大幅に向上し、自身の学習にも役立ちます。

ターゲティングオファーの大幅拡充• 業種 /ページタイプ別に、実績上位 10人のみ参加できるターゲティングオファーを新設します。• 各分野の上位 10人には参加資格としてバッジが付与されます。• 得意分野をより磨き、高額報酬を獲得できる機会です。

デジハリ福岡校、リクルートジョブズと組んでママ グロースハッカー育成 パソナテックと組んで佐賀大学で学生 グロースハッカー育成

グロースハックのエコシステムを構築

Kaizen 2020 Vision

21世紀の新しい雇用と働き方の創出

30

http://www.internetlivestats.com/watch/websites/

Kaizen 2020 Vision

DAU 1,000,000

毎日100 万人が Kaizen Platform上で仕事をしている

Vision

Marketing vs

System

Agency vs Client

Internetvs

Legacy UX

33

新しい働き方の創造

34

改善したい全ての人へ