3 Adımda Küçük İşletmeniz İçin Bir İş Planı

Yazın

Giriş

Küçük işletmeler için pazara girmek oldukça çekişmeli ve zor gidiyor.

Zor, çünkü günümüzde bir markanın varlığını ve mesajını

dünyaya duyurabilmesi için kurum logosunu web sayfalarında, otobüs tabelalarında ve tişörtlerde sergilemesi gerekiyor.

Giriş

Ama imkansız değil.

Bütün bunların üstesinden gelmek katı ve iyi yapılandırılmış bir planı takip etme azmini gerektiriyor.

Giriş

Eğer daha önceden bir işletme deneyimizin bulunmuyorsa ve kendi küçük işletmenizi açmak için bir yol arıyorsanız ilk

olarak ve en başta yapmanız gereken şey, yazabileceğiniz en iyi

ve gerçekleşebilir bir iş planının aklınızda olması.

Giriş

Parasını nereye ve neden harcadığına ekstra özen gösteren

potansiyel yatırımcıları çekmeyi, ancak iyi bir iş

planı hazırladıktan sonra umabilirsiniz.

Giriş

Bir yatırımcıyı çekecek en önemli şey - ve sizinle kalıcı

ilişkiler kurmasına sebep olacak şey - kurumunuzun neden bulunması gerektiği sorusunun cevabına dayanıyor.

Buna varoluş felsefeniz de diyebilirsiniz.

Giriş

Eğer işinizin ne yapacağını ve seçtiğiniz sektöre nasıl uyum

sağlayacağını açıklayan bir konseptiniz yoksa bu büyük bir

olasılıkla ortaya çok iyi bir iş planı koymamış olmanızdan kaynaklanıyor.

Giriş

Bu ihmal, kendi işinizin finansal risklerini ve özeliklerini

kendinize bile açıklamamanızdan daha büyük; Bu, finansal kar almayı uman bir yatırımcıya, bir iş planı

sunabilecek pozisyonda olmamanız...

1. Nakit Akışı Belirlenmesi

İşletmenizin ne olacağına bağlı olarak, iş planınıza koyabileceğiniz bir sürü önemli, yardımcı madde bulunmakta.

Örneğin, eğer kendinize ait bir peyzaj işine başlamayı planlıyorsanız, başlangıç olarak ihtiyacınız kadar

mekanik ekipmanı almak ihtiyatlı olacaktır.

1. Nakit Akışı Belirlenmesi

Ayrıca girişiminiz için işe alacağınız işçi sayısından da bahsetmeniz gerekir.

Bunun yanı sıra her ay ne kadar gelir elde edeceğinizin tahminleri ve buna bağlı olarak tam zamanlı X sayıda çalışana makul bir ödeme yapabileceğiniz ya da yapamayacağınız ön görüsü de

olmalı.

1. Nakit Akışı Belirlenmesi

Ayrıca olası krizleri de göz önünde bulundurmalısınız.

Herhangi bir kriz durumunda çalışanlarınızın ödemelerini en uygun şekilde nasıl yapabilirsiniz düşünün.

1. Nakit Akışı Belirlenmesi

Sonrasında aylık harcamanızın ne kadar olduğu ortaya çıkacak.

Örneğin, makineleriniz için harcadığınız benzin miktarı ve benzin fiyatı aniden yükselirse durumunuzun ne olacağı gibi. Bütün

bunlar yıl sonu vergi ödemelerinde yararlanmanızı da sağlayacak.

2. Risklerin Değerlendirilmesi

Risk değerlendirmesi de iyi bir iş planının tamamlayıcı bir bileşenidir.

Eğer bir kahve dükkanı açıyorsanız, espresso makinenizin birgün

aniden bozulup, normal düzeninde giden işlerinizi biranda

durdurduğunu ve bütün bunların "en iyi plan"ınızı nasıl yerle bir edeceğini hesaplamak zorundasınız.

2. Risklerin Değerlendirilmesi

İş planınızın "İnsan Kaynakları" bölümü de olabilecek riskleri kapsamalı.

Örneğin, eğer peyzaj işine giriyorsanız, olası bir iş kazası durumunda çalışanlarınıza ne tür bir tazminat garanti

edeceksiniz?

2. Risklerin Değerlendirilmesi

İşçi tazminatı kapsamında mı olacak?

Kaç adet çalışana ihtiyacınız olacak ve çalışanlarınızdan biri hastalanıp

uzun bir süre için çalışamayacak olsa ne olur?

Bu pozisyonları doldurmak için yeterli yerel iş gücü var mı?

2. Risklerin Değerlendirilmesi

Başka bir deyişle, işinizi sarsabilecek bütün olası "kötü senaryo"lara ve bu problemlere akıllıca çözümler bulmayı bilmek

isteyeceksiniz.

Böylece potansiyel yatırımcılar yalnızca "Bu firma bütün olasılıkları

düşünmüş" demeyecek, ayrıca

"Bu şirketin başarılı olma şansı çok yüksek.“

diyecek.

3. Pazarlama Planı

İyi bir iş planının ayrılmaz bileşeni sağlam bir pazarlama karmasıdır.

Burada, pazarda çalışma şansınızın olduğunu ve başarılı olacağınızı düşündüğünüz potansiyel yatırımcılar için

tahminde bulunmalısınız.

3. Pazarlama Planı

Eğer bir kahve dükkanı açıyorsanız, rakiplerinizle ve daha

büyük zincirlerle nasıl rekabet edeceğinizi ve seçtiğiniz

konumun neden müşteri çekmek için ideal olduğunu

açıklamalısınız.

Örneğin, neden bir üniversitenin karşısında bir kahve dükkanı açtığınız sorulduğunda, istikrarlı bir müşteri kitleniz olduğu

açıklamasını yapabilirsiniz.

3. Pazarlama Planı

Eğer kurumunuzun pazarlama ve reklamını nasıl yapacağınızı düşünüyorsanız;

“Neden kahve tutacaklarının üzerine kurum ismini ve logosunu bastırmanın iyi bir çözüm olacağını

düşündüğünüzü" iş planında açıklamalısınız.

Tabi önce kurum logonuzun ve isminin neden göz alıcı ve hatırlanabilir olduğunu açıklarsanız daha iyi.