La metodología “Value Links” y su aporte a las cadenas de valor de energías renovable s

en Arequipa

Consultora: Anke Kaulard

Algunas consideraciones previas:

� Vinculación cadenas de valor con el DesarrolloEconómico Local

� Tomar en cuenta los niveles micro, meso,macro y meta del enfoque sistémico de lamacro y meta del enfoque sistémico de lacompetitividad.

� Elaboración participativa de propuestas yestrategias concretas de cómo superar loscuellos de botella identificados de la cadenaelegida en Arequipa.

Algunas consideraciones previas (II):

� Inclusión de elementos de la gestión delcambio.

� El proceso involucra el principio del� El proceso involucra el principio delaprender haciendo y de la andragogía(aprendizaje de adultos).

� La motivación de los participantes es unpunto clave para el éxito de sus iniciativasde negocio.

Objetivos del proceso:

Aplicación de la Metodología Value Links de

GTZ en una zona estratégica de Perú para el

desarrollo de un mercado local articulado de

energías renovables y eficiencia energética .

¿Por qué analizar Cadenas de Valor?

Competitividad sistémicaCompetitividad sistémica

Política fiscal,

(impuestos,

Política presu-

puestaria y

gestión financiera

Nivel macroCondiciones macro-

económicas, políticas y jurídicas estables que

coadyuvan a la competitividad

Nivel meso

Nivel meta

Patrones de la organización política y económica de la sociedad

orientados hacia el desarrollo

Capacidad para

organizarse en

asociaciones y formular

visiones y estrategias Cohesión social

Cultura de aprendi-

Cooperación

público-privada

Patrón competitivo de la

organización económica

Nivel micro

Empresas y redes eficientes

Empresas Redes Ínterempresariales

Calidad

Presupuesto

disponible para

inversión pública

Marco regulatorio

que afecta a las

empresas

Política de

energías

renovables

(impuestos,

cambio)

gestión financiera

Regulaciones

antimonopolio y

política de

competencia

Nivel mesoPolíticas específicas e

instituciones que fortalecen la competitividad de diferentes sectores

Investigación

sobre energías

renovablesRegulaciones

locales/

regionales

Educación y formación

profesional Fomento

tecnológico

Infraestructura

Fomento del

Desarrollo

Económico y

creación de empleo

Cultura de aprendi-

zaje y cambio

� Oportunidad de conocer a detalle cada eslabónde la cadena.

� Mapear todos los actores involucrados en lacadena a diferentes niveles.

� Analizar el sistema local a nivel micro, meso,

¿Por qué analizar Cadenas de Valor?

� Analizar el sistema local a nivel micro, meso,macro y meta.

� Desarrollar una visión común con los actoreslocales.

� Identificar cuellos de botella en la cadena.� Brindar asistencia técnica específica según los

cuellos de botella identificados.

Cadenas de Valor (CV) elegidas en Arequipa

• Termas Solares• Termas Solares

• Sistemas Fotovoltaicos

Secuencia metodológica Value Links

Fuente: GTZ

Análisis de la Cadena de Valor

FORTALEZASFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZAS:

� Mercado identificadoExperiencia y tecnología

DEBILIDADES:DEBILIDADES:DEBILIDADES:DEBILIDADES:

Análisis de termas solares

� Nuevas tecnologías e investigación nacionales � Experiencia y tecnología

apropiada� Ahorro de energía eléctrica

(economía)� Generación de empleo� Posicionamiento en el

mercado� Existencia de 40 empresas

fabricantes, importadores y distribuidores.

investigación nacionales incipientes

� Escasa aplicación de normatividad técnica

� Poca Sensibilización en el uso energía renovable

� Valor del producto� Desinformación� No hay control de calidad de

la soldadura de las termas

OPORTUNIDADES:

� Tendencia a mayor uso de energías renovables

AMENAZAS:

Análisis de termas solares

� Competencia externa

� Cambio climático� Nuevos mercados sector

C-D-E

� Predisposición del sector financiero para brindar herramientas crediticias especiales en EE.RR.

� Municipalidad y Caja Municipal quieren auspiciar programas de capacitación

� Crisis energética

� Cambio climático

� Competencia ilegal

� Crisis económica internacional

� Legislación inapropiada

Propuestas de acción termas solares (I)

Articulación del mercado local: reunión yacuerdos con todos los actores importantes

Programas de capacitación paraempresarios, previo sondeo de la demandaempresarios, previo sondeo de la demandapara capacitación y asociatividad por partede la municipalidad y universidad. AuspicianCaja Municipal de Arequipa y Municipalidad.

Certificación de termas solares en unconvenio con la Universidad y autorizaciónde INDECOPI

Establecer contactos conempresarios interesados para

Propuestas de acción termas solares (II)

empresarios interesados paraevaluar la posibilidad de reactivarla asociación de EE.RR.,definiendo objetivos ylineamientos concretos

¡Gracias por su atención!