Algar na contramão da crise - Prof. Alessandro Saade

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NA CONTRAMÃO DA CRISE!Você está preparado?

2

01.Seu Perfil

3

A MENTE É COMO UM GUARDA-CHUVA, SÓ FUNCIONA QUANDO ESTÁ ABERTO!

Alessandro Saade

4

Atenção

Não tem perfil único !

Não tem perfil certo !

Tem o seu perfil!

5

NR2B, o Gene Empreendedor

Normais, 3 minutos

Duplicado, 42 segundos

Retirado, 9 horas!

Fonte:Joe Tsien, Princeton University

Labirinto com comida.

Tempo médio:

6

EXTROVERTIDO INTROVERTIDO

INTUITIVO OBSERVADOR

PENSANTE SENTIMENTO

JULGADOR EXPLORADOR

ASSERTIVO CAUTELOSO

Fon

te :

ww

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nal

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s.co

m/b

r

MENTE

ENERGIA

NATUREZA

TÁTICA

IDENTIDADE

7

REALIZAÇÃO

SATISFAÇÃO

CONFORTO

Aquilo que te pagariam para fazer

Aquilo que você faz bem

Aquilo que você ama

Aquilo que o

mundo precisa

ATITUDE

ÊXTASE

Fon

te: U

NIV

ERSU

M

8

02.Nosso Mercado

9

“Convoquei uma reunião

hoje com meus diretores

sobre a crise e decidimos

não participar dela”.

San Walton

fundador do Wal-Mart

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PERSPECTIVA GLOBALPontos de Vista Convergentes

PREBISCH

PAÍSES SATÉLITES

(passividade em vez de proatividade)

SCHUMPETER

DISRUPÇÃO

(Destruição Criativa Cíclica)

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Fonte : C.K.Prahalad

12

2,0 3,0 4,0

21,7

20,0

0,5

0,5 1,00,5

4,0

2,0

0,2

Antes Hoje

SOU

RC

E: N

IELS

EN, 2

01

1

Nunca Durou tão pouco!(em anos)

13

Nunca se empreendeu tão cedo...

Idade do primeiro empreendimento

# de empreendedores jovens

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15

03.Seu Negócio

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17

Qual foi a última vez

que auditou o seu

negócio?

18

PROCESSO

CONTROLES

SAÍDA

clientes

RECURSOS

ENTRADA

fornecedores

Vocêestá Atento?

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UTILIDADEdor

O que você resolve para o cliente?

Qual a importância e utilidade da suasolução?

Fonte : Babson SchoolAdaptado por Alessandro Saade

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CRIATIVIDADEnovo

Seja o primeiro.

Ou seja único!


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SIMPLICIDADEentendimento, processo e produção

O que é

Como funciona

Para que serve

…


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ESCALABILIDADEcapacidade de aumentar o volume

Consigo crescer?

Tenho recursos e velocidade?


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CONTINUIDADEmercado jovem

MERCADO

Tamanho

Logeividade

Potencial de crescimento

Modelo de negócio novo

Disrupção recente


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ASSERTIVIDADEexclusividade & importânciaintento estratégico

Por que eu?


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RENTABILIDADEperpetuação

Tem que sobrar paradurar!


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04.Modelos

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Promover o Engajamento

1 2 3

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Gerar Disrupção

29

Permitir oProtagonismo

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Entender o próprio negócio

benefício maior que a causa

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OferecerSolução Recorrente

Conforto e

Conveniência

Semanais

32

OferecerProntidão e Conveniência

33

05.Nossas Oportunidades

34

Todas as grandes mudanças são

precedidas pelo caos!

Deepak Chopra

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Therezinha Zorowich, (dentista, inventora, dona de casa) criou o utensílio em 1959.

Sempre foi Conveniência & Disrupção

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37

Aproveitar as oportunidadesPYGG X PIG

Fonte:Oportunidades Disfarçadas

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39

Extra:Dicas do Compulsivo

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Dica # 1

Acrediteno seu

negócio.

41

Tenha um propósito!

Dica # 2

42

Dica # 3

Respeite o seu

Ciclo de aprendizagem!

43

Dica # 4

Respeiteo Ciclo do Negócio!

44

Tenha um Plano e um Padrão

Dica # 5

45

Sua atitude é o elo mais

importante: Esteja

Preparado!

Dica # 6

46

Dica # 7

Seja franco e transparente!

47

Dica # 8

Garanta que todosentendam a

sua mensagem!

48

Dica # 9

INOVE:Faça

diferente!

49

Dica # 10

Tenha cicatrizes!Comece pequeno, erre logo, aprenda intensamente,

conserte rápido e cresça consistente!

50

OBRIGADO UBERLÂNDIA!

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Foto: Luiz Crosara

Business

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