7
“La innovación cómo motor para marcar la diferencia” Bernard Meunier CEO Nestlé Ibérica Desayunos de ESADE Barcelona, 6/6/2012

Bernard Meunier - "La innovación cómo motor para marcar la diferencia"

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Bernard Meunier - "La innovación cómo motor para marcar la diferencia"

“La innovación cómo motor para marcar la

diferencia”

Bernard Meunier

CEO Nestlé Ibérica

Desayunos de ESADE

Barcelona, 6/6/2012

Page 2: Bernard Meunier - "La innovación cómo motor para marcar la diferencia"

La innovación:el camino hacia la diferencia y el corazón del consumidor.

“La innovación cómo motor para marcar la diferencia”

Page 3: Bernard Meunier - "La innovación cómo motor para marcar la diferencia"

Objetivo estratégico:Renovar los productos cada

5 años

para adaptar los productos a las nuevas tendencias

“La innovación cómo motor para marcar la diferencia”

Page 4: Bernard Meunier - "La innovación cómo motor para marcar la diferencia"

Innovaciones con éxito

“La innovación cómo motor para marcar la diferencia”

Page 5: Bernard Meunier - "La innovación cómo motor para marcar la diferencia"

La base de la innovación:

empleados con perfil creativo

De los talleres de creatividad internos nacieron:

846 ideas

23 se aplicaron

“La innovación cómo motor para marcar la diferencia”

Page 6: Bernard Meunier - "La innovación cómo motor para marcar la diferencia"

Incremento de la aportación en innovación a la cifra de negocio:

2007: 5%2011: 14,3%

“La innovación cómo motor para marcar la diferencia”

Page 7: Bernard Meunier - "La innovación cómo motor para marcar la diferencia"

La mayoría de la innovación fracasa pero los que no innovan no sobreviven.

“La innovación cómo motor para marcar la diferencia”