Upload
riskaocta
View
769
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Akuntansi Manajemen Biaya Kualitas & Just in Time
Citation preview
BIAYA KUALITAS DAN JUST IN
TIME
•ZAENAL ARIFIN
•RISKA OCTAFIANA
•SOLICHAH
Biaya Kualitas
Biaya kualitas adalah biaya yang bersangkutan dengan penciptaan, pengidentifikasian, perbaikan dan pencegahan produk cacat yang diperlukan oleh manajemen dalam melakukan perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan tentang mutu produk
Biaya kualitas dapat dibagi menjadi empat kelompok
1. Biaya Pencegahan (prevention cost)
2. Biaya Penilaian (Appraisal cost)
3. Biaya Kegagalan Internal (Internal failure costs)
4. Biaya Kegagalan Eksternal (Eksternal failure costs)
Mengukur Biaya Kualitas
Biaya kualitas yang dapat diamati: biaya-biaya yang tersedia atau dapat diperoleh dari catatan akuntansi perusahaan. Biaya kualitas yang tersembunyi : biaya kesempatan atau oportunitas yang terjadi karena kualitas yang buruk.
Laporan Biaya Kualitas
Biaya kualitas perlu dilaporkan agar dapat membantu manajemen dalam meningkatkan perencanaan,pengendalian, serta pengambilan keputusan yang berkaitan dengan kualitas. Terdapat 2 cara pelaporan biaya kualitas yaitu dengan Quality cost report serta Analisis.
2 pandangan tentang fungsi biaya kualitas
1. Fungsi Biaya Kualitas : Pandangan Kualitas yang dapat Diterima
2. Fungsi Biaya Kualitas : Pandangan Cacat Nol
Mengidentifikasi penggunaan informasi biaya kualitas
1. Penetapan Harga Strategis Informasi biaya kualitas dan implementasi program pengendalian kualitas total berguna untuk pengambilan keputusan strategis yang signifikan. Pengurangan biaya yang ditawarkan ternyata tidak mampu menutupi penurunan harga sacara sekaligus.
2. Analisis Produk BaruProduk baru dirancang
untuk mengurangi biaya kualitas dan hanya dengan mengetahui teknik penetapan biaya kualitaslah dapat menemukan kesalahan dalam analisis laba rugi siklus hidup.
Just in Time
Just In Time (JIT) merupakan integrasi dari serangkaian aktivitas desain untuk mencapai produksi volume tinggi dengan menggunakan minimum persediaan untuk bahan baku dan produk jadi.Dalam pengertian luas, JIT adalah suatu filosofi tepat waktu yang memusatkan pada aktivitas yang diperlukan oleh segmen-segmen internal lainnya dalam suatu organisasi
JIT mempunyai empat aspek pokok
Semua aktivitas yang tidak bernilai tambah terhadap produk atau jasa harus dieliminasi
Adanya komitmen untuk selalu meningkatkan mutu yang lebih tinggi
Selalu diupayakan penyempurnaan yang berkesinambungan (Continuous Improvement ) dalam meningkatkan efisiensi kegiatan
Menekankan pada penyederhanaan aktivitas dan meningkatkan pemahaman terhadap aktivitas yang bernilai tambah
Pembelian JIT
Pembelian JIT adalah sistem penjadwalan pengadaan barang dengan cara sedemikian rupa sehingga dapat dilakukan penyerahan segera untuk memenuhi permintaan atau penggunaan
Produksi JIT
Produksi JIT adalah sistem penjadwalan produksi komponen atau produk yang tepat waktu, mutu, dan jumlahnya sesuai dengan yang diperlukan oleh tahap produksi berikutnya atau sesuai dengan memenuhi permintaan pelanggan.
JIT MANUFAKTUR JIT manfaktur menggunakan pendekatan yang lebih memusat daripada yang ditemui dalam pemanufakturan tradisional
Perbedaan sistem manufaktur JIT dan Tradisional
Just In time Tradisional
Persediaan tidak signifikan Persediaan signifikan
Jumlah pemasok kecil Jumlah pemasok banyak
Kontrak jangka panjang dengan pemasok, pemasok adalah partner yang paling baik
Kontrak jangka pendek dengan pemasok, pemasok adalah pihak yang dieksploitir
Tenaga kerja multi ahli Tenaga kerja terspesialisasi
Jasa terdesentralisasi Jasa tersentralisasi
Keterlibatan pegawai tinggi, loyalitas tinggi, kerja sepanjang masa
Keterlibatan pegawai rendah, kerja mencari upah, tidak ada loyalitas, sering pindah kerja
Gaya manajemen partisifatif Gaya manajemen otoriter
Pengendalian mutu total ( TQC )
Pengendalian mutu terbatas (AQL)
Analisis CPV dalam JIT
Dalam sistem JIT, biaya variabel per unit produk yang dijual turun namun biaya tetapnya naik. Dalam JIT, biaya variabel berdasar batch tidak ada karena batch menjadi satu kali
B = T + V1X1 + V3X3
Titik Impas
Titik impas adalah suatu keadaan dimana perusahaan tidak mendapat laba maupun rugi.jadi dapat dikatakan kondisi pendapatan perusahaan dalam keadaan seimbang. Sistem JIT:
X1 = (I + F1 + X2V2 ) / (P - V1)