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blueKiwi Manages Talents 10_03_09

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DESCRIPTION

En pleine crise, les salariés sont inquiets et sont plus difficiles à impliquer alors que l’entreprise n’a jamais eu autant besoin de leurs talents. Il existe depuis quelques années une nouvelle solution, économique et puissante, pour aider la fonction RH à relever le défi du Capital Talents : les réseaux sociaux d'entreprise reposant sur les technologies de l'Entreprise 2.0.

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David Guillocheau, Directeur de Talentys, [email protected] Carlos Diaz, PDG de blueKiwi Software, [email protected]

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Entreprise 2.0 = Entreprise plus talentueuse ! .

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Révéler les talents

Renforcer le sentiment

d’appartenance

Favoriser l’entraide

Partager

les connaissances

Fluidifier l’accès aux talents

Rendre plus efficace

la collaboration

Accroître la prise

d’initiative

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Les atomes du Capital Talents

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Quels vont être les enjeux prioritaires de la gestion des talents en 2009 pour votre entreprise ?

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Recruté par

un ancien via un programme

de cooptation étendu

Parcours RH 2.0 d’un haut potentiel…

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Confiance dans ‘ vision,

l’usage, les

autres et l’outil

Contribuer aux objectifs stratégiques

Développer le Capital Talents

Renforcer la Culture d’entreprise

Construire l’agilité « 2.0 »

Objectifs

Sens pour

l’entreprise,

l’individu, les

groupes

interactions pour collaborer,

communiquer,

apprendre

réseauter

Contenus pour partager,

apprendre,

produire,

exister

Facteurs clefs de succès

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•! Cadrage

stratégique du

projet-de la communauté

•! Pilotage de la

communauté

•! Coaching des

sponsors

•! Analyse des

bénéfices et « Story Telling »

•! …

Confiance dans ‘ vision,

l’usage, les

autres et l’outil •! Analyse des

processus de

collaboration existants et design

des nouveaux

•! Sourcing et

configuration des

outils

•! Conception et

appui aux évènements

virtuels et

physiques de la

communauté

•! …

•! Formation

-action /

Community

Management

•! Mise en place et

animation de la

FAQ de la

communauté

•! Appui à la

régulation de la

commun

•! Administration de

la communauté

(utilisateurs, groupes,tags,

documents,…)

•! Sourcing ou

production

contenus

•! Etude de

capitalisation d’expérience de

la communauté

•! …

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Contribuer aux objectifs stratégiques

Développer le Capital Talents

Renforcer la Culture d’entreprise

Construire l’agilité « 2.0 »

Objectifs

Actions Résultats

Sens pour

l’entreprise,

l’individu, les

groupes

interactions pour collaborer,

communiquer,

apprendre

réseauter

Contenus pour partager,

apprendre,

produire,

exister

Facteurs clefs de succès

Methodologie SI2C

Productivité

Idées

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