МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТРСОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСУ

ОРГАНИЗОВАН ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ТПП РФ

(C)Magsud Aliyev

IBSCМЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТРСОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСУ

В А Ш П У Т Ь К У С П Е Х У В У С Л О В И Я Х В Т О

Уважаемые коллеги!

По нашему убеждению, в силу общемировых тенденций, российская экономикаобречена становиться все более открытой, несмотря на то, что споры о пользевступления России в ВТО не утихают.

Действительно, для некоторых отраслей промышленности возможныевыгоды от вступления более очевидны, для других — более очевидныожидающие их трудности. Вступление России в ВТО стало фактом, и черезкакое-то время ожидания реализуются в виде тенденций к росту илистагнации определенных секторов экономики, но на каждом отдельновзятом предприятии все эти процессы будут выглядеть совершенно по-разному. Там, где предприятия возглавляют энергичные, предприимчивыеруководители, где трудовой коллектив мотивирован на повышениепроизводительности труда и выпуск востребованной качественнойпродукции— для таких, новая степень открытости экономики можетпринести только пользу. Да, возможно, придется закрыть какие-топроизводства, отказаться от выпуска неконкурентоспособной продукции —но ведь всегда есть шанс найти для своего предприятия новую товарнуюнишу, использовать те преимущества (а их немало), которые предоставляетнаша богатейшая, но по-прежнему не везде организованная и во многом «неразбуженная» страна.

Вспоминаются уроки истории, когда ученикам объясняют, почему северныестраны традиционно имеют более сильную экономику, чем южные: для тогочтобы выживать, приходится много трудиться, задумываться, как сделатьэтот труд легче, многое изобретать. Нам — севернее некуда, народ умом иизобретательством не обделен (сколько гениев и самородков, всемирноизвестных ученых!), да и природные ресурсы наши дорожают с каждымгодом; не пора ли реализовать свои преимущества? По собственномужеланию — никак не соберемся, может быть, обстоятельства заставят нас,не откладывая, взяться за дело? Те, кто хоть немного ознакомился спредстоящими прогнозами развития экономики после вступления в ВТО,уже осознали – в этот раз «не пронесет».

Коллектив Международного центра содействия бизнесу, включающий в себяопытнейших практиков-управленцев, экспертов по конкуренции истратегическому анализу, одну из лучших компаний юристов-международников и, кроме того, привлекший к сотрудничеству самыеуспешные консалтинговые организации страны, готов вместе с Вамиразработать индивидуальную программу решительных перемен напредприятии и добиться резкого повышения эффективности его работы.

С уважением,Генеральный директор Международного ЦентраСодействия Бизнесу

Юрий ФЕДОРОВ

“”

Генеральный директорМеждународного ЦентраСодействия Бизнесу

Юрий ФЕДОРОВ

ПРЕДЛОЖЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ЦЕНТРАСОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСУ

ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОГО СЕКТОРА С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЗАВОЕВАНИЯ ЛИДИРУЮЩИХ ПОЗИЦИЙ НА РОССИЙСКОМИ МИРОВОМ РЫНКАХ

Вступление России в ВТО, помимо положительного влияния на оздоровление экономики страны,приведет к возникновению новых рисков и вызовов. В качестве первых шагов пореформированию деятельности Вашего предприятия, мы предлагаем:

1. В течение одного-двух месяцев (в зависимости от специфики предприятия) провести:

КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В МЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА, ДЛЯ ОПРЕДЕЛНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЕРСПЕКТИВ ИКОРРЕКТИРОВКИ РЫНОЧНОГО ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ

По результатам обследования Заказчик получает аналитический отчет – постановку задачи пореорганизации деятельности предприятия. Как показала практика, в результате выявления узкихмест в результате обследования и их немедленного устранения, финансовые показателиспособны значительно улучшиться

2. Далее, в течение одного-двух месяцев (в зависимости от специфики предприятия) мы можемподготовить:

СРЕДНЕСРОЧНЫЙ ПЛАН ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

с учетом меняющихся условий ведения бизнеса и перехода на следующий уровень зрелостиуправления, включающий: планирование необходимых изменений в управлении, производстве,финансово-хозяйственной деятельности по всем звеньям производственной цепи с созданиемнеобходимого документооборота, отражающего все факторы, затронутые в аналитическомотчете.

Для обеспечения результативности планируемых перемен, мы готовы провести обучениеперсонала по всем аспектам работы в меняющихся условиях ведения бизнеса в форме двух-трехсеминаров и мастер-классов (экономические, юридические, ВЭД, IT и т.д.)

3. Если же Ваше предприятие исчерпало свои внутренние возможности для проведенияреформирования, мы готовы подготовить для Вас

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ (БИЗНЕС-ПЛАН)

включающий все основные аспекты будущего развития Вашего предприятия, анализирующийпроблемы, с которыми оно может столкнуться, а также пути решения этих проблем. Цельюбизнес-плана развития предприятия является определение стратегии развития напродолжительный период времени, не менее пяти лет. Поэтому правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос: «Стоит ли вкладывать деньги в это направлениебизнеса и принесет ли оно доходы, которые окупят все вложенные в него средства?»

Мы готовы решить вопрос с привлечением средств отечественных и иностранных инвесторов дляреализации Вашего проекта, включить для этих целей механизмы частно-государственногопартнерства и венчурного финансирования.

Дополнительно, по результатам вышеназванных мероприятий, мы предложим рассмотреть пути ивозможности внедрения аутсорсинга для разгрузки основного персонала и уменьшения затрат насодержание и сопровождение бизнеса

Телефон:+7 7906973, Факс:+7 495 6682110info@wto-center.ru

495www: wto-center.ru, email:

ИННОВАЦИИ МЕНЕДЖМ

ЕНТ

ITР

ЕШ

ЕН

ИЯ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР СОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСУ

ФИ

НА

НС

Ы