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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO ASIGNATURA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA MERCADOTECNIA PROYECTO CHUHUK NAAH PROFESOR: PLACIDO BALAM CAN. CARRERA: IGE AULA: H-4 GRUPO: B INTEGRANTES DEL EQUIPO: LUCERO LAGUNA PINTO. SEYDI PANTI HAU MARLENE CAUICH SANTOS

CH'UHUK NAAH

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FELIPE

CARRILLO PUERTO

ASIGNATURA: SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA

MERCADOTECNIA

PROYECTO CH’UHUK NAAH

PROFESOR: PLACIDO BALAM CAN.

CARRERA: IGE AULA: H-4 GRUPO: B

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

LUCERO LAGUNA PINTO.

SEYDI PANTI HAU

MARLENE CAUICH SANTOS

Page 2: CH'UHUK NAAH

PLANEACIÓN DE LA

INVESTIGACIÓN DE

MERCADOS.

Ilustración 1 (Marketing)

Page 3: CH'UHUK NAAH

ÍNDICE

INTRODUCCION .............................................................................................. 6

CAPÍTULO I. ASPECTOS DE LA EMPRESA. ................................................ 7

1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA. ................................................................. 7

1.2 LOGOTIPO Y SLOGAN. ........................................................................ 7

1.3 ORGANIGRAMA. ................................................................................... 7

1.4 MISIÓN Y VISIÓN. ................................................................................ 10

1.5 FODA O DAFO. .................................................................................... 11

1.5.1 BENEFICIOS, DIFERENCIACION DEL PRODUCTO O

SERVICIO. .............................................................................................. 12

1.6 MERCADO ........................................................................................... 12

1.7 PRINCIPALES EMPRESAS COMPETIDORAS. .................................. 15

CAPITULO II. INVESTIGACION DE MERCADO. .......................................... 17

2.1.1 EL PROBLEMA ............................................................................. 17

2.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO ....................... 18

2.2.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................... 18

2. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................. 18

2.2.3 CRONOGRAMA ............................................................................ 19

2.3 METODOLOGÍA ............................................................................... 20

2.3 FORMULACIÓN DE UN DISEÑO DE INVESTIGACIÓN ..................... 23

2.3.1.1 DESCRIPCIONES DEL PERFIL DEL CONSUMIDOR................... 23

2.3.1.2 SEGMENTACIÓN DE CONSUMIDORES ...................................... 23

2.3.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN CUALITATIVA ........................... 23

2.3.2.1 FOCUS GROUP ............................................................................. 23

2.3.2.2 ENTREVISTAS A PROFUNDIDAD ................................................ 23

2.3.2.3 TÉCNICAS PROYECTIVAS ........................................................... 24

Page 4: CH'UHUK NAAH

2.3.3 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA: ........................ 24

2.3.3.1 PLAN DE MUESTREO ................................................................... 24

2.3.3.1 .1 DEFINICIÓN DE POBLACIÓN ................................................... 24

2.3.3.1.2 DEFINICIÓN DE MUESTRA ........................................................ 24

2.3.3.1.3TAMAÑO DE LA MUESTRA ........................................................ 25

2.3.3.2 DISEÑO DE LA ENCUESTA. ......................................................... 26

2.3.3.3PRESENTACIÓN DE RESULTADOS................................................. 29

2.5 CONCLUSIONES ................................................................................. 34

2.6 GLOSARIO ........................................................................................... 36

2.7 ANEXOS ............................................................................................... 39

ÍNDICE DE IMÁGENES

ILUSTRACIÓN 1 (MARKETING) ..................................................................... 2

ILUSTRACIÓN 2 (LOGO CH'UHUK NAAH) ................................................... 7

ILUSTRACIÓN 3 (ORGANIGRAMA) ............................................................... 7

ILUSTRACIÓN 4 (PROCESO) ....................................................................... 13

ILUSTRACIÓN 5 (DEL MONTE) .................................................................... 15

ILUSTRACIÓN 6 (CLEMENTE JACQUES) ................................................... 15

ILUSTRACIÓN 7 (MCCORMICK) .................................................................. 15

ILUSTRACIÓN 8 (LA COSTEÑA) ................................................................. 16

ILUSTRACIÓN 9 (CRONOGRAMA) .............................................................. 19

ILUSTRACIÓN 10 (METODOLOGÍA) ............................................................ 20

ILUSTRACIÓN 11 (PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA) .......................... 20

ILUSTRACIÓN 12 (MARCO TEÓRICO) ........................................................ 21

ILUSTRACIÓN 13 (ALCANCE DE LA INV.) ................................................. 21

ILUSTRACIÓN 14 (DISEÑO DE LA INV.) ..................................................... 21

ILUSTRACIÓN 15 (RECOLECCIÓN DE DATOS) ......................................... 22

ILUSTRACIÓN 16 (FOCUS GROUP) ............................................................ 23

ILUSTRACIÓN 17 (EXPERTOS) ................................................................... 23

ILUSTRACIÓN 18 (TÉCNICAS) .................................................................... 24

Page 5: CH'UHUK NAAH

ILUSTRACIÓN 19 (POBLACIÓN) ................................................................. 24

ILUSTRACIÓN 20 (ENCUESTA) ................................................................... 25

ILUSTRACIÓN 21 (PREGUNTA 2) ................................................................ 29

ILUSTRACIÓN 22 (PREGUNTA 1) ................................................................ 29

ILUSTRACIÓN 23 (PREGUNTA 4) ................................................................ 30

ILUSTRACIÓN 24 (PREGUNTA 3) ................................................................ 30

ILUSTRACIÓN 25 (PREGUNTA 5) ................................................................ 31

ILUSTRACIÓN 26 (PREGUNTA 6) ................................................................ 31

ILUSTRACIÓN 27 (PREGUNTA 7) ................................................................ 32

ILUSTRACIÓN 28 (PREGUNTA 8) ................................................................ 32

ILUSTRACIÓN 29 (PREGUNTA 9) ................................................................ 33

ILUSTRACIÓN 30 (PREGUNTA 10) .............................................................. 33

ILUSTRACIÓN 31 (MERMELADA) ............................................................... 39

ILUSTRACIÓN 32 (YUCA) ............................................................................ 39

ILUSTRACIÓN 33 (COCCIÓN) ...................................................................... 39

Page 6: CH'UHUK NAAH

INTRODUCCION

Este trabajo está realizado con el fin de presentar a la comunidad un producto

innovador, que consiste en una deliciosa y saludable mermelada a base de

yuca el cual se puede llegar a convertir en una excelente alternativa para

aquellas personas que buscan una buena nutrición en su cuerpo.

Dados los beneficios que presenta la yuca en materia de salud, hemos

realizado un detallado estudio de la misma, observando que no solo es

recomendable para aquellas personas que presentan diversas enfermedades.

Para llevar a cabo este producto se requiere en gran parte de una actitud

positiva y emprendedora llena de empuje y amor por nuestra futura profesión,

irradiando en nuestra comunidad una propuesta innovadora que genere

opciones de empleo y que sea ejemplo para los jóvenes de nuestra ciudad.

La mermelada yuca es un producto nuevo en el mercado que contiene

beneficios que mejoran la salud.

La idea de este proyecto surge de una compañera que no solo nos dio las

bases necesarias para mejorar la calidad de nuestro producto si no que nos

motivó con su aptitud agradable de escuchar y evaluación constante en

nuestros resultados.

Page 7: CH'UHUK NAAH

CAPÍTULO I. ASPECTOS DE LA EMPRESA.

1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA.

CH’UHUK NAAH.

1.2 LOGOTIPO Y SLOGAN.

1.3 ORGANIGRAMA.

Ilustración 2 (Logo Ch'uhuk Naah)

Ilustración 3 (Organigrama)

Page 8: CH'UHUK NAAH

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

NOMBRE DEL PUESTO: GERENTE GENERAL

SUPERVISA A: Depto. de Finanzas, Depto. de Recursos Humanos, Depto. de

Mercadotecnia, Depto. de Producción.

RESPONSABILIDADES:

• Supervisar diariamente que el encargado de producción cuente con la materia

prima necesaria.

• Autorizar los pagos a los proveedores.

• Supervisar que el área administrativa y de producción se comuniquen

correctamente

• Revisar de forma semanal o cuando sea necesario la información contable de

la empresa.

DEPARTAMENTO: FINANZAS

RESPONSABILIDADES:

• Elaborar la nómina semanal de los empleados.

• Mantener actualizados los saldos de clientes y proveedores.

• Elaborar mensualmente los estados financieros correspondientes a la

empresa.

• Realizar diariamente un corte de caja.

• Recopilar y organizar la información sobre los asuntos financieros de la

empresa.

• Mantener informados al Gerente de la información contable de la empresa.

Page 9: CH'UHUK NAAH

DEPARTAMENTO: PRODUCCIÓN

RESPONSABILIDADES:

• Recibir, los pedidos que los proveedores entregan en la empresa

• Supervisar la calidad que los proveedores entregan a la empresa.

• Realizar el producto

• Pedir la materia prima

DEPARTAMENTO: RECURSOS HUMANOS

RESPONSABILIDADES:

• Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización,

lo cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado donde sea

más armónica la comunicación y las jornadas laborales, proporcionando mayor

productividad del Recurso Humano y por ende de la empresa.

• Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso e

inducción del personal, a fin de asegurar la elección de los candidatos más

idóneos para los puestos de la organización.

• Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los

empleados, a fin de cumplir con los planes de formación, desarrollo,

mejoramiento y actualización del personal.

• Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administración de

personal.

• Supervisar y controlar los pasivos laborales del personal activo (vacaciones,

anticipos de prestaciones sociales, fideicomiso, etc.) y liquidaciones de

prestaciones sociales.

Page 10: CH'UHUK NAAH

DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA

RESPONSABILIDADES:

• Diseñar e implementar el Plan de Marketing de la organización.

• Definir las estrategias de marketing para la oferta de productos o servicios.

• Planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del departamento, bajo unos

estándares de eficiencia y optimización de recursos.

• Analizar las acciones del departamento y evaluar y controlar los resultados de

las mismas.

• Dirigir y liderar el equipo de trabajo.

1.4 MISIÓN Y VISIÓN.

MISION. Ser una empresa dedicada a la elaboración de mermelada y frituras

a base de un fruto de la región “Yuca” ofreciendo productos con beneficios

nutrimentales y de calidad con colores orgánicos y llamativos. VISION. Ser

una empresa líder y reconocida en la venta de mermelada y frituras a base de

Yuca en la región y país.

Page 11: CH'UHUK NAAH

1.5 FODA O DAFO.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Alimento saludable,

Producto orgánico,

Calidad en el producto y

diferentes presentaciones.

Existe buen ánimo por parte

de las integrantes de la

presente propuesta.

El producto a ofrecer es

innovador

Producto natural

proviene de las tierras de

nuestro estado

los colorantes lo hacen aún

más llamativo.

Dar a conocer la fruta de esta

región

Contar con la materia prima.

En el mercado no existe una

mermelada elaborada a base de

yuca

El producto es factible para las

necesidades del cliente.

conocimiento de las bondades

del producto.

Apto para todo el publico

DEBILIDADES AMENAZAS

Recursos económicos

Las integrantes no poseen

una experiencia en atención

al cliente

la dificultad al momento de

organizarse para realizar

alguna actividad

El corto tiempo que se da

para la planificación de su

propuesta.

Producto perecedero a corto

plazo

nos limita la variedad de la

mercadería que ofrecemos

la fabricación es manual y

de forma artesanal, lo que

lleva bastante tiempo

implica un retraso en la

entrega de la mercancía

Es un producto nuevo

competidores con un buen

posicionamiento en el

mercado

Frutos de temporada.

Las personas tienen miedo al

cambio e inseguridad de

comprar productos nuevos

Por lo que al momento de

ofrecerles la mermelada de

yuca no estén seguros de

consumirla,

El desconocimiento de la

manera de la elaboración

puede ser un obstáculo al

momento de comercializarla

variabilidad en los costos

generales (tanto fijos como

variables)

Page 12: CH'UHUK NAAH

1.5.1 BENEFICIOS, DIFERENCIACION DEL PRODUCTO

O SERVICIO.

Son productos naturales a base de la yuca la mermelada con colorantes

orgánica y también están las frituras naturales.

Se diferencia porque son un producto nuevo y son llamativos por sus colores

y sus nuevas frituras.

1.6 MERCADO

PERSONAS: Nuestro producto va dirigido para personas de 6 a 40 años.

PRODUCTO: nuestra mermelada será considerada una industria innovadora

con su producto principal de mermeladas de yuca y seleccionadas endulzadas

con colorante natural, con la garantía principal de ofrecer al consumidor un

producto de calidad, con buen sabor, natural y sin aditamentos químicos.

LUGAR. - Se buscará vender las mermeladas en el mercado, también se

distribuirán a tiendas donde se venden estos productos y se tendrá un centro

de venta oficial.

PRECIO. - El precio de lanzamiento de la mermelada, dependerá en gran

medida de la situación económica ya que se manejarán costos varios que

dependan únicamente de la oferta y demanda del medio actual que se viva,

además de considerar como otros factores para el establecimiento del precio

son los precios que manejen la competencia.

PROMOCIÓN: Se recurrirán a las redes sociales principalmente siendo parte

de programas especializados en nutrición y salud, asimismo la participación

en ferias productivas de diversa índole y en diferentes lugares nos brindará la

oportunidad para que el consumidor tenga la degustación directa del producto,

acompañado de la elaboración de trípticos informativos donde se mostrarán

los principales beneficios y características de nuestro producto.

PROCESO: La producción de cualquier producto alimenticio requiere de una

serie de etapas o pasos que se deben seguir en orden lógico y secuencial,

estos pasos se describen en un flujograma, el cual se realiza escribiendo las

etapas, utilizando flechas que indican el paso siguiente.

Page 13: CH'UHUK NAAH

Ilustración 4 (Proceso)

Page 14: CH'UHUK NAAH

RECEPCIÓN DE LA MATERIA PRIMA

A continuación, se describirá el proceso de la realización de la mermelada de

yuca.

SELECCIÓN: Primero se realiza la selección de la materia prima en este caso

la “yuca”.

PESADO DE LA YUCA: En este paso se realiza el pesado de la yuca de

acuerdo a la cantidad que se necesite.

ESCALDADO DE LA YUCA: a continuación, se escoge la materia prima para

su realización.

DESPULPADO DE LA YUCA: Se extrae la pulpa de la materia prima

aplastándola hasta que sea completamente una masa y se prepara para su

pre cocción.

PRE COCCIÓN DE LA YUCA: Se cocina durante 15 minutos, en un recipiente

de aluminio a fuego lento hasta que alcance una consistencia suave. Y en otro

recipiente se cose el betabel hasta que suelte su color.

COCCIÓN DE YUCA: Después se le introduce la pectina, el ácido cítrico y el

colorante natural proveniente del betabel, después se espera unos 20 minutos

en coserse y se revuelve constantemente para evitar que se pegue o queme.

ENVASADO DE MERMELADA: Después se traslada la mermelada en su

respectivo envase.

ENFRIADO DE MERMELADA: Se esperan unos 15 minutos hasta que se

enfrié la mermelada.

ETIQUETADO DEL PRODUCTO: Después se le pone su etiqueta al producto.

Almacenamiento del producto.

DISTRIBUCIÓN: Después de los anteriores pasos se dispone a su distribución

del producto ya terminado

Page 15: CH'UHUK NAAH

1.7 PRINCIPALES EMPRESAS COMPETIDORAS.

DEL MONTE.

En la actualidad, en el mercado estadounidense, Del Monte Foods

comercializa productos de excelente calidad. Los productos marca Del

Monte están presente en 8 de cada 10 hogares. El reporte

del año fiscal 2010 de la Corporación, refleja ventas del

orden de los US$ 3,7 millardos.

http://www.delmonte.com/

CLEMENTE JACQUES.

Después de más de 125 años de exitosa historia, tener a Clemente en la

mesa es como estar al lado de un miembro de la nueva generación

Jacques, quien además de poseer todo el conocimiento y

experiencia de este apellido, es un gran amigo, joven y

emprendedor, con nuevas ideas y siempre dispuesto a entender al

consumidor, complacerlo con su sabor y sorprenderlo con nuevos productos.

http://www.clementejacques.com.mx/

McCORMICK.

McCormick® a innovado con el “envase apachurrable”, acompañado

de grandes esfuerzos de comunicación bajo el concepto de

“Squeezita”. En 2008, se introdujeron al mercado

mexicano los siguientes productos: Mayonesa Reducida

en Grasa, Mayonesa a la Parrilla, Líneas de Aderezos para Ensaladas (con el

toque de la chef Mónica Patiño) y la línea de tés verdes McCormick®.

Ilustración 5 (Del Monte)

Ilustración 6 (Clemente Jacques)

Ilustración 7 (McCORMICK)

Page 16: CH'UHUK NAAH

http://mccormick.com.mx

LA COSTEÑA.

Somos una empresa 100% mexicana fundada en 1923 por don

Vicente López Resines, quien vio en las conservas una forma de

llevar el sabor de México a cada mesa de nuestro país y del mundo,

con una visión de responsabilidad social y el compromiso de

ofrecer lo mejor a nuestros consumidores.

http://www.lacostena.com.mx

Ilustración 8 (La Costeña)

Page 17: CH'UHUK NAAH

CAPITULO II. INVESTIGACION DE MERCADO.

2.1.1 EL PROBLEMA

En la actualidad, mediante varios estudios realizados en distintas partes del

mundo se ha demostrado que existe un alto consumo de azúcar en la mayoría

de la población, situación que se ve agravada por su amplio uso en alimentos

procesados como bebidas gaseosas y golosinas.

El consumo de azúcar no debe exceder del diez por ciento de la dieta

energética diaria. En esta cantidad se incluye el azúcar presente en las

mermeladas, miel, etc.

Actualmente médicos recomiendan que el desayuno debe basarse en

productos lácteos (yogurt, queso, leche).

El principal riesgo para la salud del alto consumo de azúcar es la tendencia a

la obesidad, con la cual aumenta el peligro de enfermedades cardiovasculares,

y en especial la diabetes que se produce por la excesiva cantidad de azúcar

en la sangre y en la orina. Las principales necesidades y preocupaciones de

la población mexicana, en su mayoría adultos, es encontrar en el mercado

mermeladas que no afecten a la salud.

Para los problemas antes mencionados la Mermelada de yuca responde

primordialmente a la preocupación número uno de las personas, es decir va

dirigida principalmente aquellas que les preocupan el bienestar de sí mismos

y el de su familia, además de conocer y consumir productos innovadores y

sobre todo naturales no existentes en el mercado.

Page 18: CH'UHUK NAAH

2.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO

2.2.1 OBJETIVO GENERAL

Producir y comercializar la mermelada de yuca, ofreciendo así, al mercado una

nueva alternativa de mermelada natural que por sus nutrientes originarios de

la propia planta ayuda a cuidar la salud y proporciona al consumidor un

producto novedoso con una agradable degustación al paladar de las personas

que la consuman.

2. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Analizar la forma más apropiada de reducir los costos de elaboración de la

mermelada de yuca

• demostrar los beneficios naturales que tiene la mermelada de yuca, al

momento de consumirlo, ya que la salud de las personas es primordial al

instante de fabricar y comercializar la mermelada, debido a que su producción

es en forma natural

• Seleccionar la materia prima cumpliendo con los parámetros de calidad

establecidos

• Procesar la materia prima controlando temperatura, tiempo normas de higiene

y manipulación que garantice la calidad del producto y su inocuidad

• Llevar a la práctica normas, técnicas y procesos aprendidos en la formación

• Dar a conocer un producto de ópticas condiciones a la comunidad educativa

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2.2.3 CRONOGRAMA

ACTIVIDADES

Elección del proyecto

Investigaciones

Entrevistas con expertos

Elaboración de encuestas

Pruebas con el producto

Elaboración de la mermelada

Promoción del producto

Presentación del proyecto.

Ilustración 9 (Cronograma)

Page 20: CH'UHUK NAAH

2.3 METODOLOGÍA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

El problema detectado fue que, en la actualidad, mediante varios estudios

realizados en distintas partes del mundo se ha demostrado que existe

un alto consumo de azúcar en la mayoría de la población. Y las

diversas empresas que los realizan no aportan beneficios a la salud

humana.

Ilustración 10 (Metodología)

Ilustración 11 (Planteamiento del Problema)

Page 21: CH'UHUK NAAH

ELABORACIÓN DEL MARCO TEÓRICO:

El marco teórico es aquel que sustenta

teóricamente nuestra investigación, implica analizar

teorías, enfoques teóricos, investigaciones y

antecedentes en general. Por tal razón, nosotros

decidimos hacer el marco teórico de nuestro

proyecto “CHUHUK NAAH” ya que realizamos la

búsqueda de diferentes investigaciones acerca del tubérculo “yuca” y

encontramos algunas también de las investigaciones acerca de las tecnologías

competidoras.

DEFINICIÓN DEL ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN:

Lo que pretendemos alcanzar con nuestras investigaciones es

poder saber cuáles son las preferencias de los clientes y de qué

manera reaccionarían con nuestro producto.

FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS:

El cliente aceptara nuestro producto ya que es innovador y de muchos

nutrientes para su salud. No solo es delicioso si no que contiene vitaminas y

nutrientes.

SELECCIÓN DEL DISEÑO DE INVESTIGACIÓN: El diseño que elegimos es

cuantitativo.

Ilustración 12 (Marco Teórico)

Ilustración 13 (Alcance de la Inv.)

Ilustración 14 (Diseño de la Inv.)

Page 22: CH'UHUK NAAH

SELECCIÓN DE LAS UNIDADES DEL ESTUDIO:

Es la unidad de la cual se necesita información, es el individuo o conjunto de

individuos de donde se obtiene el dato; la unidad de estudio corresponde a la

entidad que va a ser objeto de medición y se refiere al qué o quién es sujeto

de interés en una investigación. Es en la cual se seleccionarán a las personas

de las cuales se obtendrá la información acerca de nuestro producto, al igual

a que publico es dedicada las encuestas y entrevistas.

RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN SECUNDARIA:

Nuestra recolección de información principalmente fue basada en

INFORMACION EN INTERNET. Que es el resultado de querer compartir

información con los demás con diversos propósitos entre ellos el comercial, en

general lo importante es que es la recopilación o animación en páginas web

de artículos, monografías, estudios, etc. De diversas fuentes oficiales o no.

Pero para ello se debe de considerar antes de coger información de la red

varios aspectos como son:

La Oficialidad de la página

Tipo de Información publicada

Validez de la Información

Etc.

Estos puntos de vista importantes fueron

tomados en cuenta al realizar la recolección de datos.

ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN:

En esta sección se examinan las variadas formas cómo se puede analizar la

información recogida. Se describen, además, los diferentes modos de

presentar los resultados a los usuarios de la información. Y de esta forma

examinamos los datos recopilados para analizar todo sobre nuestro producto

“CHUHUK NAAH” y esto ayuda a la determinación del método adecuado para

transmitir los resultados y discutirlos con otros.

Ilustración 15 (Recolección de Datos)

Page 23: CH'UHUK NAAH

2.3 FORMULACIÓN DE UN DISEÑO DE INVESTIGACIÓN

2.3.1.1 DESCRIPCIONES DEL PERFIL DEL CONSUMIDOR Nuestros consumidores serán niños, adolescentes y adultos. Ya que nuestros

mayores consumidores son los niños que como sabemos ellos son los que

compran caramelos. De igual manera los adolescentes y adultos que de vez

en cuando se les antoja consumir la mermelada.

2.3.1.2 SEGMENTACIÓN DE CONSUMIDORES Segmentación de los consumidores (hasta el final)

2.3.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN CUALITATIVA

2.3.2.1 FOCUS GROUP Nuestros grupos foco está dirigido para niños,

jóvenes y adultos, se utilizará 3 personas de

cada edad, es decir, 3 niños, 3 adolescentes y

3 adultos para que así se pueda aplicar nuestro

producto a estos y así poder determinar qué tan

factible es el consumo de la mermelada de

yuca.

2.3.2.2 ENTREVISTAS A PROFUNDIDAD

Se realizaron entrevistas con los siguientes expertos:

• MA. SILVIA CHALE QUINTAL.

• ING. EN BIOQUIMICA RAFAEL MEDINA.

• MC. JULIO CESAR TUN.

De igual forma se realizaron encuestas para poder saber cuál

será la reacción de las personas hacia nuestro producto, ya

que en la actualidad existen muchas empresas que se

dedican a la comercialización de mermeladas.

Ilustración 16 (Focus Group)

Ilustración 17 (Expertos)

Page 24: CH'UHUK NAAH

2.3.2.3 TÉCNICAS PROYECTIVAS Analizaremos toda la información recabada con

nuestros grupos foco y las entrevistas a la reacción

del producto que pueden tener al consumir de nuestro

producto, pensamos usar las tecnologías para que

podamos subir nuestras encuestas para poder tomar

una decisión y ver si se continua con el producto en

el mercado.

2.3.3 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA:

2.3.3.1 PLAN DE MUESTREO

2.3.3.1 .1 DEFINICIÓN DE POBLACIÓN

La población del municipio de Felipe Carrillo

Puerto es de 75 026 habitantes según el

Conteo de Población y Vivienda realizado por

el Instituto Nacional de Estadística y

Geografía, de este total de población, 37 994

habitantes son hombres y 37 092 son

mujeres.

2.3.3.1.2 DEFINICIÓN DE MUESTRA

De acuerdo a la investigación de mercado decidimos dirigir nuestro producto a

varios segmentos De esta manera se tomó un 85 % de la población ya que

nuestro producto va dirigido a niños, adolescentes y adultos, de esta población

seleccionada se realizaron cuestionarios para saber qué tan factible es nuestro

producto.

Ilustración 18 (técnicas)

Ilustración 19 (Población)

Page 25: CH'UHUK NAAH

2.3.3.1.3TAMAÑO DE LA MUESTRA

El tamaño de la muestra lo definimos con la siguiente formula:

n

NZ 2 p(1 − p)

( N −1)E2 Z 2 p(1 − p)

Donde: n = Tamaño de la muestra

N = Tamaño de la población

Z = Nivel de confianza P = Proporción de éxitos (1-p) = proporción estimada de fracasos e = Error de estimación entre la proporción real y la proporción de la muestra.

De acuerdo con este cálculo se obtiene el número a encuestar.

Ilustración 20 (Encuesta)

Page 26: CH'UHUK NAAH

2.3.3.2 DISEÑO DE LA ENCUESTA.

Para la investigación se diseñó un instrumento de medición, que consiste en

un cuestionario que incluye preguntas relacionadas con el producto.

SOMOS ALUMNAS DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

FELIPE CARRILLO PUERTO DE LA ESPECIALIDAD DE INGENIERÍA EN

GESTIÓN EMPRESARIAL DEL VI SEMESTRE Y ESTAMOS REALIZANDO

ESTA ENCUESTA, CON EL OBJETIVO DE CONOCER SU OPINIÓN,

ACERCA DEL LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTO QUE CONSISTE

EN UNA MERMELADA DE YUCA. SU OPINIÓN SERÁ ÚTIL PARA DEFINIR

LAS CARACTERÍSTICAS Y EL PRECIO QUE MÁS SE ACERQUE A SUS

NECESIDADES. DE ESTA FORMA PODREMOS OFRECERLE UN MEJOR

PRODUCTO PARA QUE USTED COMO CONSUMIDOR ESTE MÁS

SATISFECHO. SI ESTÁ DE ACUERDO, CONTESTE POR FAVOR LAS

SIGUIENTES PREGUNTAS.

1. ¿CONSUME USTED MERMELADA?

a) SI

b) NO

2. ¿ALGUNA VEZ USTED HA PROBADO LA YUCA?

a) SI

b) NO

3. ¿CUÁLES DE ESTAS MARCAS DE MERMELADA CONSUME?

a) Del Monte

b) La Costeña

c) Clemente Jacques

d) McCORMICK

Page 27: CH'UHUK NAAH

4. ¿QUÉ SABORES DE MERMELADA CONSUME?

a) Fresa

b) Cereza

c) Piña Naranja

d) Otros

5. ORDENE SEGÚN SU PREFERENCIA. ASIGNANDO EL NÚMERO 1 A LA

CARACTERÍSTICA QUE CONSIDERE DE MAYOR IMPORTANCIA Y 8 A LA

DE MENOR IMPORTANCIA.

a) Sabor

b) Presentación

c) Consistencia

d) Caducidad

e) Precio

f) Color

g) Olor

h) 100% Natural

6. ¿QUÉ TAMAÑO DE PRESENTACIÓN PREFIERE PARA LA MERMELADA?

a) 150GR.

b) 450 GR.

c) 1000GR.

7. ¿CUÁNTO ESTARÍA DISPUESTO A GASTAR AL COMPRAR MERMELADA

DE 150 GR, 450 GR Y 1000 GR?

Page 28: CH'UHUK NAAH

8. ¿CUÁNTOS FRASCOS DE MERMELADA CONSUME AL MES?

a) 1 a 2

b) 2 a 3

c) 3 a 4

d) Más de 4

9. ¿EN QUÉ PUNTOS DE DISTRIBUCIÓN COMPRA USTED MERMELADA?

a) Supermercados

b) Mini Supermercados

c) Mercado Municipal

d) Tiendas de la Colonia

e) Otro lugar

10. ¿ESTARÍA DISPUESTO (A) A COMPRAR UNA NUEVA MERMELADA

HECHA A BASE DE YUCA, EL CUAL CONTIENE VITAMINAS, MINERALES

ENTRE OTROS NUTRIENTES?

Page 29: CH'UHUK NAAH

2.3.3.3PRESENTACIÓN DE RESULTADOS.

Ilustración 22 (Pregunta 1)

Ilustración 21 (Pregunta 2)

Page 30: CH'UHUK NAAH

Ilustración 24 (Pregunta 3)

Ilustración 23 (Pregunta 4)

Page 31: CH'UHUK NAAH

Ilustración 25 (Pregunta 5)

Ilustración 26 (Pregunta 6)

Page 32: CH'UHUK NAAH

Ilustración 27 (Pregunta 7)

Ilustración 28 (Pregunta 8)

Page 33: CH'UHUK NAAH

Ilustración 29 (Pregunta 9)

Ilustración 30 (Pregunta 10)

Page 34: CH'UHUK NAAH

2.5 CONCLUSIONES

SEYDI AZUCENA PANTI HAU

En la planeación de investigación de mercados se tomó en cuenta los aspectos

que tendrá nuestra empresa como es el nombre, el logo y el slogan. De igual

manera tuvimos que realizar un organigrama para nuestra empresa Chúhuk

naah. Ya realizado el organigrama se tenían que describir las funciones de

cada gerente de la empresa. Así se tuvo que tomar en cuenta que se tenía que

realizar una misión y visión para dicha empresa. Tuvimos que mencionar

cuales son nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y nuestras

amenazas.

En base a nuestro producto mencionamos que beneficios tenía y cuál era la

diferenciación que teníamos con otras empresas. En nuestro mercado

mencionamos a que segmento va dirigido nuestro mercado. Tuvimos que

mencionar nuestra recepción de materia prima en el cual mencionamos que

pasos se tenía que realizar para poder llevar a cabo dicho producto que es la

mermelada. Se pudo notar que existen empresas competidoras bien

posicionadas en el mercado y esto afecta a poder ingresas nuestro producto al

mercado.

Para crear dicha mermelada se tuvo que investigar la problemática y así crear

este producto. Tuvimos que plantear nuestros objetivos generales y

específicos. También se realizó un cronograma de actividades para así saber

que tanto se iba a realizar en cada mes.

Mencionamos el perfil de nuestros consumidores y la segmentación del

mercado. Utilizamos dos diseños de investigación la cuantitativa y cualitativa,

se realizaron encuestas. Y se presentaron los resultados obtenidos.

LUCERO LAGUNA PINTO:

Mi conclusión sobre nuestro proyecto es que, realizamos muchas

investigaciones para hacer la mermelada de Yuca. Al igual que estuvimos

realizando varias muestras del mismo producto, hasta que salió la mermelada,

decidimos realizarlo ya que en nuestra región este tubérculo es muy abundante

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y tiene muchos beneficios para la salud, por esa razón decidimos realizar un

producto a base de este tubérculo. Y de acuerdo a este proyecto estuvimos

realizando encuestas sobre que pensaban las personas de nuestro mercado

potencial que son niños, adolescentes, adultos y respondieron de una forma

asertiva a nuestra mermelada. Ya que ellos si estarían dispuestos a probarla.

MARLENE CAUICH SANTOS:

El proyecto ha logrado cumplir todos los objetivos que se habían propuesto y

respetando las especificaciones planteadas.

Se han realizado varias investigaciones para su logro, como también

investigaciones acerca de la Yuca, que es un tubérculo con beneficios

nutricionales interesantes gracias a su alto contenido en hidratos de carbono

complejos y por tanto en energía. Además, es un alimento saludable en cuanto

a su alto contenido en vitaminas y minerales Todo esto se realiza utilizando

una estructura modular que permite una fácil extensibilidad de la aplicación.

Por estas razones decidimos realizar nuestro proyecto sobre algún producto

con la Yuca, y fue la mermelada.

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2.6 GLOSARIO

MÉTODO:

Sucesión lógica de pasos o etapas que conducen a lograr un objetivo

predeterminado.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

Es la especificación de una parte del objetivo general. El conjunto de objetivos

específicos logra el objetivo general.

OBJETIVO GENERAL:

Se define como "un deseo a lograr".

ORGANIZAR:

Acto de acopiar e integrar dinámica y racionalmente los recursos de una

organización o plan, para alcanzar resultados previstos mediante la operación.

ORGANIGRAMA:

Es la representación gráfica de la estructura formal de una organización, según

división especializada del trabajo y niveles jerárquicos de autoridad.

PRESUPUESTO:

Plan financiero de ingresos y egresos de corto plazo conformado por

programas, proyectos y actividades a realizar por una organización,

presentándose en determinadas clasificaciones.

PROBLEMA:

Situación anormal respecto a las conductas o hechos considerados "normales"

en un momento histórico determinado y un lugar dado.

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PROCEDIMIENTO:

Ciclo de operaciones que afectan a varios empleados que trabajan en sectores

distintos y que se establece para asegurar el tratamiento uniforme de todas las

operaciones respectivas para producir un determinado bien o servicio.

PRODUCTO:

Es el resultado parcial o total (bienes y servicios), tangible o intangible, a que

conduce una actividad realizada.

PROYECTO:

Conjunto armónico de objetivos, políticas, metas y actividades a realizar en un

tiempo y espacio dados, con determinados recursos. Sus resultados son

"bienes de capital".

RECURSOS:

Son los medios que se emplean para realizar las actividades. Por lo general

son seis: humanos, financieros, materiales, mobiliario y equipo, planta física y

tiempo.

TRABAJO:

Acción humana, individual o colectiva, que conduce a la obtención de un

producto o a la prestación de un servicio en un tiempo y espacio determinado

y con el apoyo de otros recursos.

ANÁLISIS:

Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea posible, para

reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas y obtener

conclusiones objetivas del todo.

INNOVACIÓN

Cambios que se efectúan con el objeto de mejorar los resultados e impactos

tanto a nivel de la empresa como ante el consumidor o demandante de sus

bienes y servicios. Se realizan con el fin de mejorar las técnicas operativas y

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productivas, de tal forma que se obtenga las misma (o mayor) cantidad de

producción con mayor calidad utilizando menos recursos. Algunas

innovaciones dan lugar a creaciones o mejoras en algo ya existente (inventos)

o a la incursión de algo nunca antes utilizado (descubrimientos); todo ligado

a la investigación.

PATENTE

Es el derecho que el propietario tiene para explotar un proceso innovador,

una tecnología específica o un invento propio u otorgado por licencia a un

tercero, natural o jurídico, durante un periodo de tiempo. Las modalidades de

pago por concepto de esta explotación se conocen como "Royalty".

VISION

Razón por la cual la organización trabaja en pro de convertirse en cuanto se

aspira bajo el mismo concepto. Es lo que llegará a ser la empresa por medio

de sus objetivos, metas y misiones a corto, mediano y largo plazo. Relativo al

"quienes queremos (o llegaremos a) ser"

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2.7 ANEXOS

Hernández Orozco, Carlos.

Análisis Administrativo: Técnicas y Métodos.

EUNED, Costa Rica, 1998.

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Ilustración 32 (Yuca) Ilustración 31 (Mermelada)

Ilustración 33 (Cocción)