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Um encontro para debater o futuro, a indústria criativa e as estratégias de algumas cidades para seu posicionamento global. Ricardo Neves

Cidades e Estratégias de Desenvolvimento

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Brasilia Convention Bureau

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Page 1: Cidades e Estratégias de Desenvolvimento

Um encontro para debater o futuro, a indústria criativa e as estratégias

de algumas cidades para seu posicionamento global.

Ricardo Neves

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Me apresentando...

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2004

2006

2007Ricardo Neves, Autor

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uma arqueologia reversa do futuro

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Sociedade Pós

Industrial

Sociedade DigitalGlobal

ACELERAÇÃO DE MUDANÇAS

ERA DE TURBULÊNCIAS E DAS GRANDES INCERTEZAS

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Ondas de Inovação

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Expedições de Ricardo Nevesem Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura

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TEMAS

• Mudanças de comportamento

• Novos estilos de vida

• Inovação tecnológica

• Empreendedorismo

• Mudanças de gestão

• Políticas inovadoras

• Cidades, etc

Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações e Mudanças de Ruptura

Page 9: Cidades e Estratégias de Desenvolvimento

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Expedições de Ricardo Nevesem Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura

ISRAEL

A expedição-piloto

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Como estarão sendo trazidas para o público as lições e análises relativas às expedições ?

Matérias especiais e colunas na mídia e em veículos especializados,

Participações em programas de TV e de rádio,

Palestras

Portal www.ricardoneves.com.br

Atividades de educação executiva realizadas com exclusividade na Business School São Paulo (BSP)

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Um encontro para debater o futuro, a indústria criativa e as

estratégias de algumas cidades para seu posicionamento global.

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Sociedade Pós

Industrial

Sociedade DigitalGlobal

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Respostas velhas não respondem perguntas novas

Precisamos rever conceitos e mitos obsoletos que cultivamos e que nos impedem de realizar um diagnóstico correto e atualizado das oportunidades e riscos à frente.

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Há menos de 200 anos atrás começamos a produzir coisas em um lugar chamado fábrica

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Setor Primário: agricultura e extrativismo

Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados

Setor Terciário: comércio e serviços

Economia do Século XX: Sociedade Industrial

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Há uns 50 anos o que realmente passou a ser produzido como mais importante foram

IDÉIAS INOVADORAS

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Setor Primário: agricultura e extrativismo

Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados

Setor Terciário: comércio e serviços

Economia do do Século XXI

Sociedade do Conhecimento

Setor Quaternário

Setor Quinário

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O progresso e o desenvolvimento tem duas avenidas

A Velha economia: países que seguem a receita do mais do mesmo

A Nova Economia: países que buscam inovação

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Velha Economia: Mais do Mesmo

• Refinarias, siderúrgicas, extrativismo, agricultura tradicional...

• Guerra fiscal para atrair empresas• Produção de commodities

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Nova Economia:Inovação

• A guerra pelos talentos• A obsessão pela destruição criativa• Capital de risco mais importante que

investidor tradicional• O desenvolvimento do Quinário e do

Quaternário

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Quaternário: A sociedade informatizada

• Tecnologia de Informação (TI)• Serviços de alto valor agregado que são

fortes usuários de TI

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Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação

• Internet,• Modas,• Design• Robótica,• Biotecnologia• Engenharia genética• Nanotecnologia• Entretenimento• Universidades• Serviços de saúde high-tech• Consultoria de alto nível• Produção de patentes e propriedade intelectual

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Um encontro para debater o futuro, a indústria criativa e as estratégias

de algumas cidades para seu posicionamento global.

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• Barcelona• Dublin • San José (“capital” Vale do Sílicio , EUA)• Liverpool (UK)• Helsinki (Finlândia)• Derry (Irlanda do Norte)• Tallinn (Estônia)• Tel Aviv

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Oslo Stockholm

Helsinki

St. PetersburgTallinn

Riga

Vilnius

WarsawBerlin

Malmö

Oslo

Copenhagen

Helsinki

St. PetersburgTallinn

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CLASSE CLASSE CRIATIVA CRIATIVA GLOBALGLOBAL

Trabalhadores do Conhecimento

(Knowledge workers)

NOVA ECONOMIANOVA ECONOMIA: :

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Quem são?

• Qualificados e talentosos profissionais• Podem ser considerados os motores da Nova Economia• Cosmopolitas: estilo de vida globalizado e

familiarizado com grandes cidades do mundo • Trabalham em atividades nos setores quaternário e

quinário:

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Onde estão?

• Nos EUA: 30% da força de trabalho (40 milhões pessoas); recebem metade de todos os salários e remunerações;

• No Brasil: 4 milhões • América Latina: 15 milhões • Na UE: 60 milhões

ESTIMATIVA GLOBAL: 300 MILHÕES de pessoas (Japão, Canadá, Austrália, Nova Zelândia, China, Coréia, África do Sul e outros países emergentes)

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CLASSE CLASSE CRIATIVA CRIATIVA GLOBALGLOBAL

Como essa turma sai de férias?

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Apreciam:• Pesquisar e construir seu próprio plano de férias

considerando cultura, entretenimento e experiência• Destinações onde a vida e a espontaneidade local não

são totalmente desfiguradas pela indústria turística• Diversidade de ofertas culturais, artísticas, eventos,

museus, Natureza, dentro de um raio relativamente pequeno

• Ter a oportunidade de contato e conhecimento com as pessoas e instituições locais a ponto de se sentir quase como em casa.

• Descobrir a realidade que se esconde sob clichês e esterótipos

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Não gostam de:

• Produtos enlatados do turismo de massa (charters, pacotes.)

• Fast-food em geral• Ser tratados como gringos • Destinações ligadas ao turismo sexual• Destinações que são operadas como mega-

empreendimentos (resorts, parques temáticos, etc)

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Exemplos de destinações favoritas

• Grandes cidades: NY, Paris e Londres, pólos globais e cosmopolitas do capitalismo moderno e que ainda retém forte identidade local Barcelona, Istambul, Cidade do México, Dublin, etc.

• Roteiros livres e cheios de História e/ou significado, muitos deles feitos até mesmo a pé: Santiago de Compostela.

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Porque são visitantes em que vale focar para atrair?

• Têm maior poder aquisitivo,• Criam laços de relacionamentos com a

localidade visitada,• Têm uma forte capacidade de comunicação

viral, influenciando seus pares e rede de relacionamento

Page 39: Cidades e Estratégias de Desenvolvimento

Um encontro para debater o futuro, a indústria criativa e as estratégias

de algumas cidades para seu posicionamento global.

E Brasília????

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IMAGEM VISITANTES

E Brasília????

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“A dificuldade não está nas novas idéias, mas em escapar das velhas, que se enraizam por todos os cantos de nossa mente.”

John Maynard Keynes

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Imagem de BSB

• Fortemente associada à política com “pê”minúsculo• Insistência em permanecer com símbolo do

urbanismo modernista no momento em que o mesmo se torna sinônimo de insustentabillidade

• Excessivamente centrado no patrimônio arquitetônico

• Cidade chapa-branca

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IMAGEM VISITANTES

Brasília = 50 anos

Tempo de reinventar?

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POSICIONAMENTO

Todo produto, serviço, organização, localidade tem um posicionamento na

mente das pessoas

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Em algum cantinho do cérebro tem uma caixa preta marcada “Perdedor”.

É tempo de reinventar!!!

Uma vez que o seu “produto” caiu lá dentro, acabou-se a festa...

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REPOSICIONAMENTO

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Sandálias Havaianas

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E se ele ainda fosse assim ?

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“Nobody Loves You

When You're Down and Out”

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Mais-do-mesmo: caminho para a irrelevância e

a decadênciaINOVAR!!!

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Pode ser o tempo certo para escolher uma nova visão estratégica e um novo posicionamento para Brasília...

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Muito Obrigado!

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