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La gestión del La gestión del Comercio en tiempos de Comercio en tiempos de crisis crisis Fernando Bermejillo, Econo

CRISIS EN EL COMERCIO

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Visión de una estrategia para el pequeño comercio en los tiempos de cambio de ciclo. Análisis del marco actual, del posicionamiento en la curva de crisis, definición de objetivos y ajuste perfecto. Gestión de la demanda, inventario, compras y localización. Gestión de la cadena de valor del negocio. Herramientas de aplicacion. Metodologia desarrollada por la Fundacion Economia Global

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Page 1: CRISIS EN EL COMERCIO

La gestión del Comercio La gestión del Comercio en tiempos de crisisen tiempos de crisis

Fernando Bermejillo, Economista

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ÍNDICEÍNDICE

• ESTRATEGIA Y CRISIS• EL ÓPTIMO• LAS ACCIONES• LO NUEVO• CONCLUSIONES

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¿QUÉ ES ESTRATEGIA?¿QUÉ ES ESTRATEGIA?

Estrategia desde el punto de vista de la empresa es:

QUIEN

COMO

QUE

DONDE

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CAPACIDAD DE MANIOBRACAPACIDAD DE MANIOBRAC

AP

AC

IDA

D D

E

MA

NIO

BR

A

TIEMPO

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CRISISCRISIS

• DOS TIPOS:• ESTRUCTURALES• COYUNTURALES

• DIAGNÓSTICO

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ESCENARIOSESCENARIOS

• ESTRUCURALES:• AGUANTAR HASTA EL FINAL• SALIR

• COYUNTURALES• AGUANTAR CON AJUSTES• CAMBIAR:

• EN EL CUADRADO• DE CUADRADO

• SALIR

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OBJETVOSOBJETVOS

• ¿QUÉ PRODUCTO?• EL CORRECTO• EN EL MOMENTO CORRECTO• EN EL LUGAR CORRECTO• AL PRECIO CORRECTO

• REALMENTE, ¿QUÉ PRODUCTO?

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EL AJUSTE PERFECTOEL AJUSTE PERFECTO

• HERRAMIENTAS• PREVISIÓN DE DEMANDA• GESTIÓN DE COMPRAS• PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS• INFORMACIÓN FIABLE Y CONTINUA

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DEMANDADEMANDA• EMPLEO DE LA INFORMACIÓN DISPONIBLE• VALORAR DIFERENCIAS• MÉTODO DE TEST DE PRODUCTO• DIFERENTES MÉTODOS DE PREVISIÓN

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LUGAR ADECUADOLUGAR ADECUADO

UBICACIÓN X 3

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COMPRASCOMPRAS

• VELOCIDAD:• FORMAS DE AUMENTARLA

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INVENTARIOSINVENTARIOS

• DECISIÓN SOBRE SU NIVEL• ROTURAS DE STOCK

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INFORMACIÓNINFORMACIÓN

• VERAZ• OPORTUNA• ACTUALIZADA• EVALUADA

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SITUACIÓN DE PARTIDASITUACIÓN DE PARTIDA

• PASADO RECIENTE:• EVOLUCIÓN• CAUSAS

• PREVISIÓN DE TESORERÍA• RECURSOS DISPONIBLES• ACCIONES:

• POSIBLES• DECIDIDAS

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PASOS A DAR IPASOS A DAR I• DEJAR DE PERDER:

• REDUCCIÓN DE COSTES• PERSONAL• ALQUILERES• CONSUMOS• COMERCIALES

• MEJORA DE MARGENES• COMPRAS

• FINANCIEROS• ESTRUCTURA• INVENTARIOS

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ESCALERA DE VALOR PROPIAESCALERA DE VALOR PROPIA

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PASOS A DAR IIPASOS A DAR II• VENDER MÁS:

• SEGMENTAR• ESTUDIOS DE MERCADO• HABLAR DE NECESIDADES• PERFILES Y HÁBITOS• EL PRECIO MÍNIMO Y LA IMAGINACIÓN MÁXIMA• COMUNICACIÓN Y MARCA

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PASOS A DAR IIIPASOS A DAR III

• FIDELIZACIÓN• FORMACIÓN• GESTIÓN DE LOS PRECIOS

• LA SONRISA

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LA SONRISALA SONRISA

• EL SERVICIO• ESPECIALIZACIÓN• RAPIDEZ• CONTACTO• FORMAS DE ENTREGA: DOMICILIO,

ENVASES, ETC,..• PROCESO DE COMPRA

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HERRAMIENTASHERRAMIENTAS

• EL MAPA DE CONSUMO• AGREGAR VALOR

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GRAFICO DE CADENAGRAFICO DE CADENA

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LA EXPERIENCIALA EXPERIENCIA

• CONOCER LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE• ¿QUÉ?• ¿DÓNDE?• ¿QUIÉN?• ¿CUÁNDO?• ¿CÓMO?

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COLABORACIÓNCOLABORACIÓN

• FORMAS DE MEJORAR POR COOPERACIÓN

• ACCIONES DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN Y DE CONOCIMIENTO MUTUO

• PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN COMPARTIDAS

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MARCOMARCO• LO QUE NO SE PUEDE MEDIR NO SE PUDE

GESTIONAR• INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN

• ADECUADA• DISPONIBLE

• PARETO• TÁCTICA DE LA CEBOLLA• COMUNICAR• PARÁLISIS

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COMERCIOCOMERCIO

• ES UNA EMPRESA• EL COMERCIANTE ES UN EMPRESARIO• DEBE SER FINANCIADA COMO UNA

EMPRESA• HACE FALTA UN CAMBIO DE

MENTALIDAD