Upload
tuija-riekkinen
View
691
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Suunnittele ja kehitä järjestelmällisesti!
Citation preview
Asiantunteva sisältö on verkon tehokkain myyntivaltti
Tuija Riekkinen, Valve
10.1.2013
Copyright © Valve 2012
Valve + Really = TrueSuomi tarvitsee vahvan digitoimijan näyttämään tietä
• Meitä yhdistävät vahva business-osaaminen ja pitkät asiakassuhteet.• Molemmilla vahva toimialaosaaminen ja huipputekijät.• Yhdessä pystymme tehokkaasti palvelemaan asiakkaita sekä pienissä että
isoissa projekteissa. • Yli 98 % Pohjoismaiden kaikista yrityksistä on pieniä ja keskisuuria yrityksiä.• Yli 60 huipputekijää ja melkein 7 milj. liikevaihto tekee meistä merkittävän
toimijan alalla.
Copyright © Valve 2012
Copyright © Valve 2012
Tunne ostajasi
Viritä tuotteesi huippukuntoon
Suunnittele käyttäjäpolut
Tee sisältöstrategia ja toteuta se
Mittaa ja optimoi
Aihealueet
Tunne ostajasiEli kenelle puhut
Copyright © Valve 2012
Copyright © Valve 2012
Kun verkkosivustoa ja sen sisältöä suunnitellaan, on tärkeää tietää, kuka on ostaja!
TUNNE OSTAJASI
Copyright © Valve 2012
Ostaja ei ole: pienet- ja keskisuuret yritykset, toimitusjohtajat, kunnat, julkinen sektori, jne.
TUNNE OSTAJASI
Copyright © Valve 2012
Ostaja on henkilö, jolla on rooli ostoprosessissa
TUNNE OSTAJASI
Copyright © Valve 2012
Erityisesti B2B maailmassa, ostoprosessi on monta vaihetta ja siihen osallistuu useampi henkilö, joilla on kaikilla oma roolinsa:
Aloitteentekijä / Mielipidevaikuttaja / Päätöksentekijä / Ostaja / Loppukäyttäjä / Portinvartija
TUNNE OSTAJASI
Copyright © Valve 2012
Tutki lähemmin rooleja yrityksen työntekijänä ja ymmärrät paremmin heidän motivaatioitaan.
• Titteli?• Kenen alainen?• Päivittäiset tehtävät?• Vastuut?• Asiat, joista pitää/ei pidä työssään• Turhaumat?• Paineiden aiheuttajat?• Huolien aiheuttajat?• Tarpeet?• Rooli ostoprosessissa?• Motivaatiot?
TUNNE OSTAJASI
Copyright © Valve 2012
Yhdistä roolit ja työnkuvaan liittyvät motivaatiot, niin saat hyvän näkyvyyden siihen, mitä sivustosi pitää ostoprosessiin osallistuville tarjota.
TUNNE OSTAJASI
Copyright © Valve 2012
Aloitteen tekijäMielipidevaikuttajaPäätöksentekijäOstajaLoppukäyttäjäPortinvartija
Talousjohtaja
Titteli?Kenen alainen?Päivittäiset tehtävät?Vastuut?Asiat, joista pitää/ei pidä työssään?
Turhaumat?Paineiden aiheuttajat?Huolien aiheuttajat?Tarpeet?Rooli ostoprosessissa?Motivaatiot?
Laskee business casen hankinnalleLiian kallis? Miten paljon tulee oheiskuluja?
TUNNE OSTAJASI
Copyright © Valve 2012
Mieti nyt millaista sisältöä tai millaisia työkaluja voit tarjota sivustollasi talousjohtajalle, joka laskee business casen hankinnalle?
TUNNE OSTAJASI
Viritä tuotteesi huippukuntoonEli mistä puhut
Copyright © Valve 2012
Copyright © Valve 2012
Miksi tuotteistusta pitää miettiä?
Yrityksien, joiden myynti perustuu ns. jalkatyöhön, ei juurikaan ole tarvinnut panostaa tuotteistukseen.
Tuotevalikoima voi olla vähän sekava ja päällekkäisiä toimintojakin niissä saattaa olla, mutta kyllä myyjät tuntevat tuotteet ja toimialat ja osaavat myydä sen oikean ratkaisun asiakkaille.
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Copyright © Valve 2012
Verkossa sekava tuotevalikoima EI myy!
Rehellisyyden nimissä, huonosti tuotteistettujen tuotteiden ympärille on lähes mahdotonta rakentaa sivustoa, joka oikeasti tuottaa tulosta.
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Copyright © Valve 2012
Tuotteistus kuulostaa kauhean vaikealta. Mitä se on?
Tuotteistamalla teet ostamisen helpoksi.
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Case: Livia Club
• Yritys Livia Clubin taustalla: HUR Finland
• Teknisesti edistykselliset tuotteet, mutta miten saada kuluttajat, erityisesti naiset, kiinnostumaan lihaskuntoharjoittelusta?
• Ratkaisu: tehdään tuotteiden päälle naisille suunniteltu palvelukonsepti
Copyright © Valve 2012
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Mikä on Livia Club?
• Kaunis ja viihtyisä kuntoklubi naisille• Kohderyhmänä +40-vuotiaat naiset• 30 minuutin kiertoharjoittelu• Helppokäyttöiset ja modernit laitteet• Älykortille tallennettu harjoitusohjelma
Copyright © Valve 2012
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Copyright © Valve 2012
Miten tuotteistus eteni?
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Käyttäjät suunnittelun ytimessä
• Eläydy käyttäjän asemaan• Pohdi heidän motiivejaan• Ratkaise heidän ongelmansa• Kerro ratkaisu heille
Copyright © Valve 2012
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Copyright © Valve 2012
ELÄYDY!
”Laihtuakseniminun pitäisi ehtiä
hikilenkille jokapäivä! En ehdi!”
”Pelkään, ettenosaa käyttää
laitteita ja minulle naureskellaan.”
”Kuntosalit ovat tunkkaisia ja
hienhajuisia!”
”Mistä tiedän, ettenvaan tuhlaa aikaani? Pitäisikö minulla olla
personal trainer?”
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Käyttäjät suunnittelun ytimessä
• Eläydy käyttäjän asemaan• Pohdi heidän motiivejaan• Ratkaise heidän ongelmansa• Kerro ratkaisu heille
Copyright © Valve 2012
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Copyright © Valve 2012
MOTIIVI
Haluaisin olla hoikempi!
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Käyttäjät suunnittelun ytimessä
• Eläydy käyttäjän asemaan• Pohdi heidän motiivejaan• Ratkaise heidän ongelmansa• Kerro ratkaisu heille
Copyright © Valve 2012
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Copyright © Valve 2012
Tuotteistuksen merkitys
Hyvä tuotteistus + hyvä suunnittelu = Loistava verkkopalvelu
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Käyttäjät suunnittelun ytimessä
• Eläydy käyttäjän asemaan• Pohdi heidän motiivejaan• Ratkaise heidän ongelmansa• Kerro ratkaisu heille
Copyright © Valve 2012
VIRITÄ TUOTTEESI HUIPPUKUNTOON
Copyright © Valve 2012
Tehokasta – myös ajankäytöllisesti!
Helppoa ja ohjattua!
Kauniit tilat kauniille naisille!
Copyright © Valve 2012
Lyhytkestoinen liikunta on tehokasta!
Yksilöllistä ja helppoa!
Hoikistu tehokkaasti!
Copyright © Valve 2012
Kiertoharjoittelukonseptin interaktiivinen kuvaus
Mieti käyttäjäpolutEli miksi puhut
Copyright © Valve 2012
Copyright © Valve 2012
Mitä haluat käyttäjien tekevän sivustollasi?
Älä tyydy ainoastaan määrittelemään sivustollesi yleisiä tavoitteita, vaan mieti tarkemmalla tasolla: Mitä käyttäjän tulisi sivustolla tehdä, että se lisäisi yrityksesi myyntiä?
MIETI KÄYTTÄJÄPOLUT
Copyright © Valve 2012
Mieti ensin Exit
• Käyttäjämatkan määrittely lähtee siitä, että määrität sen, mihin käyttäjämatka päättyy. Exit-pointteja voi olla useampi kuin yksi.
• Exit on myös se, mitä mittaat.
• Esimerkiksi• Käyttäjä jättää yhteydenottopyynnön.• Käyttäjä tilaa tuotteen.• Käyttäjä osallistuu arvontaan ja tilaa samalla uutiskirjeen.
MIETI KÄYTTÄJÄPOLUT
Copyright © Valve 2012
Mieti seuraavaksi ENTRY• Miten käyttäjät tulevat sivustollesi? • Esimerkiksi
• Kirjoittamalla osoitteen selaimeen• hakukoneen kautta• hakukonemainonnan kautta• katalogin (esim. Fonecta) kautta• sosiaalisen median kautta (Facebook, blogikirjoitus, Linkedin)
Käyttäjällä, jotka kirjoittaa sivustosi osoitteen selaimeen, on todennäköisesti jo joku käsitys yrityksesi tarjonnasta verrattuna käyttäjään, joka tulee haun kautta. Näitä käyttäjiä pitää kohdella sivustolla eri tavalla.
MIETI KÄYTTÄJÄPOLUT
Copyright © Valve 2012
Entry ja Exit – Case Valve.fi
MIETI KÄYTTÄJÄPOLUT
Copyright © Valve 2012
ENTRY
Lukee jutun uudesta julkaisusta (marmai.fi,
vierityspalkki, re:kaksoispiste)
Sosiaaliseen mediaan jaetun blogin kirjoituksen
kautta
Googlaamallaaihesanalla
Löytää linkedinistä valvelaisen profiilin
Kirjoittaa urlin
SISÄLTÖKommentoi blogia
Ilmoittautuuaamiaisseminaariin
Katsoo, missä valvelaiset ovat seuraavaksi
puhumassa
Jakaa blogissa/sivustolla olevan infografiikan
Pinterestiin
Varaa demosession
Kommentoi referenssiä
Jakaa referenssin kollegalleen
Lukee valvelaisentekemän presentaation
slidesharesta
Lataa white paperin, suunnittelutemplaten,
referenssin
Jakaa blogikirjoituksen Facebookiin/Linkediniin/
Twitteriin
Tilaa RSS feedinblogista
Jättää yhteydenottopyynnön
EXIT
MIETI KÄYTTÄJÄPOLUT
Copyright © Valve 2012
Toisin sanoen, saadaksemme verkon kautta leadeja,meidän pitää…
MIETI KÄYTTÄJÄPOLUT
Copyright © Valve 2012
ENTRY SISÄLTÖ EXIT
MIETI KÄYTTÄJÄPOLUT
Blogata fiksuja
Blogata kuumista aiheista
asiantuntevasti
Työntekijöidenprofiilit kuntoon
Järjestäätapahtumia
PR kuntoon
Sisältösosiaaliseksi
Bloggata ja kuvittaa blogia
Olla avoin brändi
Tehdä hyvää ladattavaa
sisältöä
Tehdä hyvää jaettavaa sisältöä
Mieti miten käyttäjät päätyvät pisteestä A pisteeseen B
• Mitä sisältöä ja viestiä tarvitaan sivustolla? • Missä muualla kuin verkossa viestintää pitää tapahtua?• Millaisia toiminnallisuuksia tarvitaan?• Miten sisällöt pitää organisoida sivustolle, niin että siirtymät ovat luontevia?• Millaisia kehotteita (Call-to-Action) sivustolla vaaditaan ja minne ne
kannattaa sijoittaa?
Copyright © Valve 2012
MIETI KÄYTTÄJÄPOLUT
Tee sisältöstrategia ja toteuta seEli miten puhut
Copyright © Valve 2012
Copyright © Valve 2012
Sisältöstrategian vaiheet
TEE SISÄLTÖSTRATEGIA JA TOTEUTA SE
Copyright © Valve 2012
Digitaalisuus kulkee entistä enemmän mukanammemyös ns. oikeassa elämässä.
TEE SISÄLTÖSTRATEGIA JA TOTEUTA SE
Copyright © Valve 2012
Digitaalisuus on käyttäjille jokapäiväistä –ota siitä täysi hyöty
Henkilökohtaiset välineet kuten älypuhelimet ja tabletit sekä yritysten tarjoamat digitaaliset ja interaktiiviset pinnat tarjoavat kosketuspinnan erilaisiin palveluihin erilaisissa paikoissa.
Onko vastaus responsiivisuus?
TEE SISÄLTÖSTRATEGIA JA TOTEUTA SE
Copyright © Valve 2012
Digitaalisuus on käyttäjille jokapäiväistä –ota siitä täysi hyöty
Ilman sisältöstrategiaa ja perusteellisesti mietittyä sisällönhallinnan konseptia ei responsiivisuus vie kovin pitkälle.
Tärkeä osa sisältöstrategiaa on sisällönhallinnan konsepti, jossa sisältö palastellaan julkaistaviin elementteihin ja mietitään sisällölle metadata-malli sekä dynaaminen julkaisuprosessi.
TEE SISÄLTÖSTRATEGIA JA TOTEUTA SE
Copyright © Valve 2012
Product data• Product availability per country• Product specifications• Global product• Country variants
Hallinnoi fiksusti ja julkaise monessa kanavassa
Editorial content• Product editorial content• Product pictures• Solution content• Brand content• Brand images• Blog
Metadata model
Localization
TEE SISÄLTÖSTRATEGIA JA TOTEUTA SE
Copyright © Valve 2012
• Muista, että sisältö ei saa olla “pitkä teksti sivulla”.• Mieti sanomalehtiä ja aikakauslehtiä ja sitä mistä niiden jutut koostuvat:
• Otsikko• Alaotsikko• Ingressi• Väliotsikot• Faktaboxi• Kuva• Infografiikkaa• Nostoja • Näkökulma/kolumni
Verkko mahdollistaa myös sisältöjen esittämisen videona, erilaisina interaktiivisina toteutuksina ja verkossa sisällöstä voi tehdä myös sosiaalista.
Muista sisällössä monipuolisuus!
TEE SISÄLTÖSTRATEGIA JA TOTEUTA SE
Copyright © Valve 2012
TEE SISÄLTÖSTRATEGIA JA TOTEUTA SE
Copyright © Valve 2012
http://www.guardian.co.uk/world/interactive/2012/nov/06/america-elect-graphic-novel
TEE SISÄLTÖSTRATEGIA JA TOTEUTA SE
Copyright © Valve 2012
Miksi panostaa vain asiakaslehteen ja nykyisiin asiakkaisiin, kun katsomalla printtiin tuotettua sisältöä uusin silmin voit taklata myös tuon vaikean verkkosisällön ja saavuttaa myös mahdolliset uudet asiakkaat?
TEE SISÄLTÖSTRATEGIA JA TOTEUTA SE
Mittaa ja optimoiEli tehosta puhettasi
Copyright © Valve 2012
Copyright © Valve 2012
MITTAA JA OPTIMOI
PURCHASE PATH(EXAMPLE) PROBLEM
DEFINITION
X
SOLUTION SEARCH
X
X
EVALUATION, VALIDATION
X
PURCHASE
X
X
RECOMMEN-DATIONS
RE- PURCHASE
CONTENT TARGETED TODECISION MAKER
CONTENT TARGETED TOINFLUENCER
CONTENT TARGETED TOGATE KEEPER
CONTENT TARGETED TODECISION MAKER
CONTENT TARGETED TOGATEKEEPER
Lead is from a user who is in a decision making role and in a phase of solution search. What would he/she need next?
Käyttäjäpolkujen avulla liiketoimintaa tukevat KPI’t rakennetaan verkkopalvelun metriikkaan. Helppo seurata ja kehittää sisältöä
8 409KÄYTTÄJÄÄ
23Käyttäjistä etenee määriteltyyn
exit pointiin eli konversioon
%
12 056KÄYTTÄJÄÄ
SISÄLTÖ -kenelle ja mitä sisältöstrategiasta
• Sisältö (12 % poistuu)• Toiminto (42 % poistuu)• Sisältö (4 % poistuu)• Toiminto (8 % poistuu)
ENTRY
EXIT
MITTAA JA OPTIMOI
Copyright © Valve 2012
Sisältömarkkinointia a’la Karhutv
Copyright © Valve 2012
Kiitos.
Copyright © Valve 2012
Tuija Riekkinen [email protected]/in/tuijariekkinen
VALVE, Senior DesignerReally Helsinki, Senior ConsultantLogica, Senior Concept DesignerNokia, Development Manager
Project: Nokia.com renewal project Role: Lead Business Concept Designer(Concept design, Content Management, Product Data Management years 2008-2010)
Concept design, Service Design, Content Strategy, Content Marketing, Inbound Marketing, SEO, Content Management, Information Architecture
PROFESSIONAL EXPERIENCE
MAIN ACHIEVEMENTS
FIELDS OF EXPERTISE