BUSINESS EXPERIENCED i c i e m b r e 2 0 1 6

¿EN QUÉ CONSISTE?

Re e m p l a z o d e s i s t e m a s e x i s t e n t e s

C r e a c i ó n d e n u e v o s p r o c e s o s i n e x i s t e n t e s

En hacer un diagnóstico de procesos e identificar oportunidades para el éxito en la definición del Modelo de Negocio.

M e j o r a s e n s u b p r o c e s o s y p r o c e d i m i e n t o s

La habilidad esencial de combinar empatía, creatividad y racionalidad para conocer las necesidades de los usuarios y dirigir el éxito del negocio.

¿ Q U É E S ?

T R A B A J O C O L A B O R AT I VO

I N S P I R A R I D E A RI M P L E M E N T

A R

ENTENDER OBSERVAR DEFINIR IDEARPROTOTIPA

RTESTEA

R

OBJETIVOS I d e n t i f i c a r p u n t o s d e

D o l o r P r o p o n e r m e j o r a s a c o r t o y l a r g o

P l a z o

L Í N E A D E T I E M P OR e u n i ó n e j e c u t i v a | D e f i n i r l o s M a c r o p r o c e s os

E x p l i c a c ió n M e t o d o l og í a

C h e q u e o d e P r o c e s o s

½ D Í A ½ D Í A ½ D Í A

E j e c u c i ó n d e Ta l l e r d e M e j o r a s

1 D Í A

E n t r e v i s t a d e P r o f u n d i z a c i ó n

1 D Í A

D i a g n ó s t i c o

3 D Í A S

E j e c u c i ó n

C H E Q U E O D E P R O C E S O S Y E S T R U C T U R A

I d e n t i f i c a c i ó n d e p r o c e s o s

P r o p u e s t a d e S u b p r o c e s o s

D e f i n i c i ó n d e r e s p o n s a b l e s d e c a d a p r o c e s o s BASADOS EN LA

CADENA DE VALOR

C r e a c i ó n d e p r o d u c t o

A b a s t e c i m i en t o

G e s t i ó n C o m e r c ia l

G e s t i ó n F i n a n c i er a

P r o d u c c ió n

D i s t r i b u c ió n

C a l i d ad

Automatización8%

Cambio de rol1%

Capacitación15%

Dato maestro4%

Inversión 3%

Mejorar la herramienta54%

Proceso13%

Revisión en SAP2%

CATEGORÍA

A – Afecta el negocio o lo pone en riesgo29%

B – Impide realizar actividades de soporte del ne-gocio11%

C – No limita el trabajo pero lo hace ineficiente57%

D - Deseable 3%

P r i o r i z a c i ó n

C l i e n t e s