Dossierde planificación

Este dossier de presentación se ha elaborado como soporte ilustrativo del proyecto denominado "Laboratorio de emprendedores e innovación CNA", fruto de la alianza estratégica de Centro de Negocio Alborada e Inmana-Sys para la correcta ejecución del mismo.Con dicho proyecto se pretende obtener como resultado la prestación de un servicio ligado al concepto LAB, a partir del cual incorporar en CNA un servicio de asesoramiento, mentorización y asistencia técnica a emprendedores y PYMES con claro talante innovador e inquietudes para crear sinergias.

Gestor de proyectos y fuentes de financiaciónhttp://www.primansl.com/

Teléfono: 957274927 / Móvil: 659 90 41 75

PRIMAN S.L. N.I.F. B-14622203 C/Aben Hazan, nº 33 14012 Córdoba

Socio fundador: Santiago Mansilla

http://www.primansl.com/ │Teléfono: 957274927 / Móvil: 659904175

Proyecto LABORATORIO DE EMPRENDEDORES E INNOVACIÓN CNA LAB

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Centro de Negocios AlboradaLAB EMPRENDEDORESFundación FCOTEC

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

- Cultura interna orientada al desarrollo.

- Organización interna orientada al logro y a las personas.

- Estructura dinámica formada por equipos de proyectos y formando una red de alianzas.



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LAB EMPRENDEDORES

MENTORIZACIÓNTUTORIZACIÓN

ASESORAMIENTOPROGRAMAS

VALORACIÓN MODELO DE NEGOCIOFORMACIÓN

HERRAMIENTAS DE GESTIÓNNETWORKING

PRESENTACIONES

FINANCIACIÓN Y AYUDASFINANCIACIÓN Y AYUDAS

PRIMAN S.L., desde el Centro de Negocio Alborada, en estrecha colaboración con la Fundación FCOTEC, se presenta como la sociedad encargada de explotar el servicio Laboratorio de Emprendedores e Innovación, asumiendo la gerencia de los distintos proyectos y el control de las fuentes de financiación a las que pudiera tener acceso.



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Ámbito de trabajo innovador Gestión de proyectos y fuentes de financiación

Liderazgo para la persecución del fin último



DIAGRAMA DE LA ESTRATEGIA GLOBAL

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1. Rápida toma de posesión LUGAR DE TRABAJO.2. Elimina acciones de gerencia diaria.

3. Flexibilidad en el uso del espacio = + PRODUCTIVIDAD4. Ahorro de la inversión inicial.

Más peso del MODELO DE NEGOCIO que del PLAN DE NEGOCIO5. Reducción radical de costes fijos.6. Mejor ajuste de la plantilla al objeto social. 7. Sistemas de comunicación y medios tecnológicos accesibles.8. Ámbito distinto gestión comercial y procesos de diálogo.

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VENTAJAS

CENTRO DE NEGOCIO



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COMPARATIVA



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LALAEMPRENDEDORESEMPRENDEDORESINNOVACIÓNINNOVACIÓNLALA

Plan EstratégicoPlan Estratégico

Ordenar las acciones y decisiones fundamentales que Ordenar las acciones y decisiones fundamentales que configuren los objetivos de una organización.configuren los objetivos de una organización.

Estructura organizativa - Desarrollo organizativoEstructura organizativa - Desarrollo organizativo

Crear el modelo de organización más conveniente según tresCrear el modelo de organización más conveniente según tres campos de actuación:campos de actuación:

GESTIÓN - ENTORNO DE TRABAJO - PARTES INTERESADASGESTIÓN - ENTORNO DE TRABAJO - PARTES INTERESADAS

Establecer Visión y Misión.Establecer Visión y Misión. Establecer Objetivos estratégicos de futuro.Establecer Objetivos estratégicos de futuro. Crear un proceso de innovación.Crear un proceso de innovación. Fomentar la cooperación y colaboración con terceros agentes Fomentar la cooperación y colaboración con terceros agentes

(público, privado, comunidad)(público, privado, comunidad) Identificación de recursos y fondos (públicos y privados)Identificación de recursos y fondos (públicos y privados)



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Centro Coworking orientado a ofrecerCentro Coworking orientado a ofrecer

espacios de trabajo: funcionales, modernos y atractivos.espacios de trabajo: funcionales, modernos y atractivos.

Para profesionales, Para profesionales, freelancesfreelances y Pymes y Pymes

que busquen un entorno de trabajo, atención personalizadaque busquen un entorno de trabajo, atención personalizada

y servicios que optimicen su actividad profesionaly servicios que optimicen su actividad profesional

COWORKING

MODELO/PARADIGMA



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CoworkingFormación

Asesoramiento

Mentorización

AULAS DE FORMACIÓNAULAS DE FORMACIÓNHOMOLOGADASHOMOLOGADAS

FLEXIBILIDAD LABORALFLEXIBILIDAD LABORALPROFESIONALPROFESIONAL

COWORKERSCOWORKERS

INTERACTIVIDADINTERACTIVIDADECOSISTEMAECOSISTEMA

MOTIVACIÓNMOTIVACIÓNCONOCIMIENTOCONOCIMIENTO FINANCIACIÓNFINANCIACIÓN



¿QUÉ SE OFRECE? PRESTACIONES OFICINA VIRTUAL

Espacios de CoworkingEspacios de Coworking

AlquilerAlquiler ANUAL ANUAL

MENSUALMENSUAL

SEMANALSEMANAL

DIARIODIARIO

POR HORASPOR HORAS

Alquiler Alquiler SALA DE REUNIONESSALA DE REUNIONES

JUNTASJUNTAS

AULAS DE FORMACIÓNAULAS DE FORMACIÓN

Alquiler Alquiler OFICINA VIRTUALOFICINA VIRTUAL

Acceso 24 Horas / 7 días a la semana / 365 días al año sin restricciones.Acceso 24 Horas / 7 días a la semana / 365 días al año sin restricciones.

Servicio de Recepción que atenderá sus visitas y responderá sus llamadas Servicio de Recepción que atenderá sus visitas y responderá sus llamadas telefónicas.telefónicas.

Recepción y Gestión de Correspondencia.Recepción y Gestión de Correspondencia.

Domicilio Fiscal y Social de su Empresa.Domicilio Fiscal y Social de su Empresa.

Conexión a Internet de Alta Velocidad (Wi-Fi).Conexión a Internet de Alta Velocidad (Wi-Fi).

Sala de Juntas Totalmente Equipada: Wi-Fi, Proyector Multimedia, Servicios Sala de Juntas Totalmente Equipada: Wi-Fi, Proyector Multimedia, Servicios Audiovisuales, TV Tecnología WIDI.Audiovisuales, TV Tecnología WIDI.

Zona de Recepción y Espera de Visitas.Zona de Recepción y Espera de Visitas.

Servicio de Limpieza y Mantenimiento.Servicio de Limpieza y Mantenimiento.

Fotocopiadora, Impresión Láser, Fax y Scanner.Fotocopiadora, Impresión Láser, Fax y Scanner.

Sala de Descanso.Sala de Descanso.

Despachos Amueblados con Diferentes Configuraciones.Despachos Amueblados con Diferentes Configuraciones.

Climatización Individual, Calefacción y Aire Acondicionado.Climatización Individual, Calefacción y Aire Acondicionado.

Catering de Trabajo.Catering de Trabajo.

Gastos de Comunidad Incluidos.Gastos de Comunidad Incluidos.

Vigilancia 24H.Vigilancia 24H.

El actual crecimiento deEl actual crecimiento de nuevos modelos de negocionuevos modelos de negocio

y con el desarrollo de lasy con el desarrollo de las nuevas tecnologías y elnuevas tecnologías y el

auge del teletrabajo ya noauge del teletrabajo ya no es imprescindible tener unes imprescindible tener un

despacho físico.despacho físico.

El servicio de Oficina VirtualEl servicio de Oficina Virtual que ofrecemos estáque ofrecemos está

orientado aorientado a Emprendedores,Emprendedores,

Multinacionales y Pymes,Multinacionales y Pymes, que quieran reducir losque quieran reducir los

costes que representa uncostes que representa un espacio físico.espacio físico.

16Diagrama de flujo según ISO/IEC 19501:2005



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Creación en CNA de lugaresCreación en CNA de lugares de trabajo para la creatividadde trabajo para la creatividad aplicada a la investigación yaplicada a la investigación y diseño de nuevos proyectosdiseño de nuevos proyectos

en el ámbito delen el ámbito del emprendimiento y laemprendimiento y la

innovación.innovación.




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1. CNA otorga un ambiente controlado y estandarizado / Certificación SGCalidad ISO 9001.2. CNA ofrece la especialización de aportar ideas, herramientas de gestión, soluciones, servicios y

fuentes de financiación a la medida de una persona emprendedora o una empresa innovadora.

3. CNA desarrolla actividades creativas para mostrar, crear y compartir las inquietudes y servicios profesionales de personas y empresas emprendedoras.

4. CNA apuesta por el desarrollo de un proceso de innovación bidireccional con sus clientes y usuarios, proyectando un constante intercambio de conocimiento.

5. CNA muestra su transversalidad mediante su compromiso p2p, es decir, un proceso de relaciones personales y profesionales de igual a igual sin límites ni restricciones entre clientes, usuarios, consumidores, proveedores, ponentes, empleados u otros actores y sujetos



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NORMALIZACIÓNRepetición del proceso

CONTROL DE LA INCERTIDUMBREAsesoramientoFormación

TUTORIZACIÓNCanales de información

BÚSQUEDA DE ALIANZAS

BANCO DE IDEAS / BANCO DE EMPRENDEDORES

TRANSFORMAR CREATIVIDAD EN INNOVACIÓN

SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

PLANIFICACIÓN DE LA MEJORA CONTINUA



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1. La dificultad de convertir el espíritu emprendedor en espíritu empresarial.2. Ser independiente no significa viajar siempre solo.3. La complejidad se combate con constancia.4. Lanzar una idea de negocio necesita argumentos convincentes y demostrables.5. Reducir al máximo los momentos en los que negociarlo todo genera incertidumbre.6. Podemos ser el entorno que necesitas y el ambiente que te motive.7. Nuevas oportunidades se encuentran organizándose de otra manera o resolviendo los

problemas de los demás de otra forma.8. La necesidad de adaptarse de un nuevo pensamiento organizacional.9. El consumidor ya no es el que sigue a la empresa, sino al contrario.10. TIC's no es aprender una aplicación, es educarnos en cómo movernos en el mundo.



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A.A. Dinámicas concretasDinámicas concretasB.B. Nueva oportunidad productos/serviciosNueva oportunidad productos/serviciosC.C. Conceptualizar lanzamiento nuevo proyectoConceptualizar lanzamiento nuevo proyecto

Desarrollar Desarrollar procesos participativos y metodologíasprocesos participativos y metodologías centradas en el usuario centradas en el usuario (emprendedor y/o empresa) para el diseño y conceptualización de los nuevos (emprendedor y/o empresa) para el diseño y conceptualización de los nuevos proyectos.proyectos.

Identificación de las Identificación de las herramientas y técnicas de estudioherramientas y técnicas de estudio más apropiadas para más apropiadas para cada tipo de proyecto.cada tipo de proyecto.

Selección y Selección y ejecución de las metodologíasejecución de las metodologías planteadas. planteadas.

Principales Principales enfoquesenfoques de gestión y de gestión y herramientas de gestiónherramientas de gestión..



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Estilo de gestión

Importancia

Virtud

Alcance

Rédito

Grado de utilidad

Representatividad

Aptitud



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Diseñar estrategias yDiseñar estrategias y acciones que permitanacciones que permitan

identificar aquellasidentificar aquellas actividades que mejorenactividades que mejoren

la habilidad de lala habilidad de la Organización paraOrganización para generar y adoptargenerar y adoptar

innovaciones que creeninnovaciones que creen ventajas competitivas.ventajas competitivas.



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Búsqueda de proyectos innovadoresBúsqueda de proyectos innovadores que contribuyan a la sociedad bajoque contribuyan a la sociedad bajo criterios de calidad, sostenibilidad,criterios de calidad, sostenibilidad, seguridad y responsabilidad social.seguridad y responsabilidad social.



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HERRAMIENTA CLAVE DEL SERVICIO LAB EN CNAHERRAMIENTA CLAVE DEL SERVICIO LAB EN CNA

A.A. Identificar áreas y objetivos prioritarios.Identificar áreas y objetivos prioritarios.B.B. Garantizar la disponibilidad de recursos e información relevante.Garantizar la disponibilidad de recursos e información relevante.C.C. Poner en funcionamiento el proceso de innovación.Poner en funcionamiento el proceso de innovación.D.D. Seguimiento, medición y análisis del proceso de innovación.Seguimiento, medición y análisis del proceso de innovación.E.E. Aseguramiento de la calidad y plan de calidad.Aseguramiento de la calidad y plan de calidad.



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1. Primer CENTRO DE NEGOCIO certificado en Calidad.2. Carácter privado e independiente.3. Promovido desde la alianza colaborativa y búsqueda de sinergias.4. Tratar de que la

CULTURA ORGANIZACIONAL - CULTURA EMPRENDIMIENTO - CULTURA INNOVACIÓN

sea incorporado en las empresas andaluzas como parte de su pensamiento estratégico.5. Establecer un modelo de gestión integral exportable - Proceso de

innovación.6. Configurar un ecosistema en que empresas y emprendedores compartan

proyectos innovadores.7.Modelo económico distinto: Hacer realidad lo intangible - Crear valor agregado -

Generar conocimiento.



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Elaborado por Elaborado por Félix SánchezFélix Sánchezes.linkedin.com/pub/félix-sánchez/56/964/3a5/es.linkedin.com/pub/félix-sánchez/56/964/3a5/

parapara

es.linkedin.com/pub/santiago-mansilla-cuevas/es.linkedin.com/pub/santiago-mansilla-cuevas/

http://www.primansl.com/ http://www.primansl.com/

Teléfono: 957274927 / Móvil: 659 90 41 75 Teléfono: 957274927 / Móvil: 659 90 41 75

Polígono Industrial Las QuemadasPolígono Industrial Las QuemadasC/ Prolongación Imprenta de la Alborada 124 D,C/ Prolongación Imprenta de la Alborada 124 D,

Edificio A (Centro de negocios Alborada)Edificio A (Centro de negocios Alborada)14014 Córdo14014 Córdoba



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Business

Dossierde planificación