KAJ LAHKO DRŽAVA NAREDI ZA GOSPODARSTVODialog o razvoju kadrov in poslovnih izboljšavah

Gospodarska zbornica Slovenije, 24.3.2016Aleš Vidmar, Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije

SODELUJOČI

Udeleženci iz gospodarstva in:

2Dogodek sofinancira Evropska unija iz Evropskega socialnega sklada.

KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV

3

ter organizatorji: Javni sklad RS za razvoj kadrov in štipendije in Kompetenčni centri za razvoj kadrov 2010-2015

KOMPETENČNI CENTRI ZA RAZVOJ KADROV

• Vitalnost posameznika, podjetja in panoge!

2010-152 razpisa19 panog

300 podjetij14.000 oseb

46.510 vključitev7,75 mio EUR +

4

FAZE

5

Partnerstvo• Prijava• Vzpostavitev sodelovanja, cikel

Model kompetenc• Prva naloga (osebno, vsebinsko, strokovno)• Potrebe in cilji razvoja kadrov

Usposabljanja• Raziskava trga, ponudbe, organizacija• Prilagajanje, združevanje, uporaba

Promocija panoge• I&O, mladi• Povezovanja, sinergije

PROGRAM

Uvodni pozdravi1. Poslovne izboljšave

'Pot do uspeha = ambicija + znanje + trud‘2. Usposabljanja

'Od odprave deficitov do vrhunskih kadrov‘3. Trajnostni razvoj

'Za okolje, za ljudi, za prihodnost'4. Mehke veščine?

Zmagovalna miselnost

6

KO DIREKTOR VPRAŠA, SE DIREKTOR ZAMISLI

7

Na koliko sestankih ste bili prisotni, katerih sklicatelj niste vi?

Koliko strateških kupcev ste osebno kontaktirali?

Koliko obiskov proizvodnje ste opravili?

Do katerega nivoja vključujete v odločanje vaše podrejene?

Kolikokrat ste rekli: “oprosti”, “zmotil sem se” ali “nisem imel prav”?

Kdaj ste nazadnje pohvalili?

Fordizem: Zakaj dobim celega človeka, ko pa rabim samo par rok?

UVODNI POZDRAVI

• Branko Rožič, direktor, Karton Količevo d.d., Manager leta 2014, Kompetenčni center za razvoj kadrov v papirni industriji

• Franc Matjaž Zupančič, državni sekretar, SVRK • Damjana Košir, direktorica, direktorat za trg

dela in zaposlovanje, MDDSZ • Andreja Sever, direktorica kadrovskega

področja, GZS

9

DELAVNICA O UČINKIH USPOSABLJANJ

1: Raven: Zadovoljstvo udeležencev z izobraževanjem oz. izvedbo izobraževalnega programa - 80%

3. raven: Vedenja/raba. Smo n podlagi naučenega spremenili vedenje? – 12%

2. raven: Znanje – Česa smo se naučili, katera nova znanja pridobili? - 40%

4. raven: Rezultati! Smo izboljšali učinkovitost na podlagi novega znanja? – 10%

5. raven: ROI! Kakšen je donos na investicijo in kdaj se nam bo povrnila? – 2%

Kirkpatrickov model

merjenja uspešnosti

izobraževanja

POSLOVNE IZBOLJŠAVE: 'POT DO USPEHA = AMBICIJA + ZNANJE + TRUD‘

• Kompetenčni model kot strateško orodje za preobrazbo organizacijske kulture in boljše poslovne rezultate 15’mag. Janez Žezlina, Energos, sodeluje: Soniboj Knežak, Steklarna Hrastnik,

• Kako se vlaganje v usposabljanja za izboljšanje procesov v podjetjih večkratno obrestuje 25’dr. Peter Metlikovič, Zavod Ptica, sodelujeta: Polona Tratnik, Plastika Skaza, Primož Praper, Eutrip

• Design management kot generator dodane vrednosti 25’Miha Klinar, Gigodesign, Kompetenčni center za Design Management, sodeluje: Sebastjan Bogataj, SIP Šempeter

• Prvi krog diskusije v skupinah 30'

11

NEKAJ O OSTALIH

– Dizajn-faktor razlikovanja, tekmovanja zasičenih trgov,

Vrhunski coaching za “velike igralce” design managementa v Sloveniji12 zaposlenih iz partnerskih podjetij KCDM Intra Lighting, Adria, Adria dom, Sip, Issa, Gigodesign, Rdeči oblak ter treh podjetij drugih kompetenčnih centrov Donar, Termotehnika in Seltron

USPOSABLJANJA: 'OD ODPRAVE DEFICITOV DO VRHUNSKIH KADROV‘

• Razvoj znanj za perspektivno tradicionalno panogo papirništva 15’Lidija Zupančič, Karton Količevo, Kompetenčni center za papirno industrijo

• Velika znanja za mala skladišča, primer prilagojenih usposabljanj za

manjša in srednja podjetja 15’mag. Gregor Rak, Višja prometna šola

• Povezovanje panoge in delo z mladimi 15’

Žiga Lampe, GZS, Kompetenčni center kemijske industrije

• Tudi Slovenci smo lahko vrhunski prodajalciBojan Krajnc, BMC International, 20'

• Drugi krog diskusije v skupinah, 25'13

NOTRANJE USPOSABLJANJE

KOT KONFERENCA„Ravnanje z odpadki v našem

vsakdanu – iz prakse v prakso”(Ormož, 22.11.2014)

Manjša srečanja več podjetij

TRAJNOSTNI RAZVOJ: 'ZA OKOLJE, ZA LJUDI, ZA PRIHODNOST'

• Varna in varčna vožnja, primer usposabljanja za poklicne (in vse druge) voznike 15’Boštjan Paušer, Inštruktor varne vožnje, Kompetenčni center LOGINS

• Uresničevanje smernic Evropske komisije na področju trajnostnega razvoja – podjetja zmorejo 15’Stojan Habjanič, Green Building Council Slovenija in mag. Marjan Velej, Kompetenčni center za Trajnostno prihodnost

• Naši zaposleni - Ambasadorji čistega in zdravega okolja 15'Martina Krajnc, Snaga Maribor, Kompetenčni center EKO Profili

• Tretji krog diskusije v skupinah, 15'

15

16

IZZIVI PANOGE

• V aktualnih gospodarskih pogojih

povečati konkurenčnost na

mednarodnih trgih;

• Uporaba novih tržnih pristopov in novih prodajnih poti;

• Uvajanje sodobnih tehnologij, novih izdelkov in storitev ob

upoštevanju trajnostnega razvoja in

vrhunskega dizajna.

»MEHKE KOMPETENCE (NI)SO ZA SOFTIČE: TREBA JE PRODATI, ZMAGATI!«

• Zmagovalna miselnostBranko Žunec, BMC international

17

18

KOC TRAJNOSTNA PRIHODNOST

• kako na globalnem (tujem) trgu dosegati in ohranjati prepoznavnost (kako konkurirati s svojimi izdelki/storitvami, pod lastno blagovno znamko),

• kako izkoristiti tržne niše na področju zagotavljanja večje energetske učinkovitosti in kako podpreti trend k brezogljični družbi,

1919

ODZIV ZAPOSLENIH – PRISLUHNIMO JIM