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Conferencia "El reto de la innovación en el sector industrial" impartida por Antonio Collado, director de Innovalia en Canarias, en el marco de la jornada sobre los retos y oportunidades en el sector Industrial el pasado día 17 de febrero de 2014.
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Jornada
Retos y oportunidades en el sector industrial
17 de febrero de 2014 | Santa Cruz de Tenerife
S/C Tenerife17 de febrero 2014www.innovalia.com
El reto de la innovación en el sector industrial
Antonio ColladoDirector Innovación Innovalia
@antoniocollado
Planteamiento
Contexto
EmpresaTecnología
Contexto industrial
Desarrollo Económico
Riqueza Calidad de Vida
GROWTH AND JOBS
Estrategia Europe 2020
Contexto industrial
Europa GDP 6,5 Billones €Empleo 32 Millones
EspañaGDP 0,2 Billones €Empleo 2,6 MillonesCanarias 35.000
Contexto industrial
Aumentar productividad por empleado (+1,13% PIB)Aumentar inversión
en I+D (+1,17% PIB)Aumentar tamaño de las empresas (internacionalización)
Factor país: burocracia, educación, crédito…
Contexto industrial
Estrategia de Desarrollo Industrial de Canarias 2009-20202020 duplicar PIB industrial. Aportación 4,5% 6% PIB
Otros retos: • 10% del tejido industrial canario de base tecnológica• 35% de inversión empresarial en I+D+i• Cuota de mercado local del 45%
No hay datos actualizados en el Observatorio Industrial de Canarias
Contexto industrial
Cambio constante
Evolución tecnológica
Mercados Networks
Internacional Financiación
Contexto empresarial
Cambio
Más del 40% de las empresas que estaban en los primeros puestos de FORTUNE 500 en el 2000 no lo estaban en 2010
Fuente: Brian Solis –Future of business (2013)–
EvoluciónEn 2020 50000 Millones de dispositivos estarán
conectados a InternetFuente: Hans Vestberg, CEO Ericsson en 2010
TomTom en 2012 contaba con 5000 trillones de datos en sus bases de datos describiendo, tiempo, localización, dirección y velocidad de usuarios
Fuente: OCDE Exploring Data-driven Innovation as a new sourceof Growth 2013
MercadosMás del 70% de clientes entrevistados creen que las
PYMEs entienden mejor sus preocupaciones y prestan un mejor servicio que las grandes emp.
Fuente: American Express Global Customer Service Barometer 2012
En 2012 solo un 37% de las empresas fueron calificadas como “excelentes” o “buenas” por su experiencia de cliente
Fuente: Forrester
NetworksLinkedIn, Twitter… nuevos modelos de colaboración
en redes sociales
Fuente: Facebook
Fuente: Liferay Inc.
Facebook cuenta con más de 1000 Millones de usuarios
InternacionalHoy la mayoría de los productos y servicios se
“producen en el mundo”, y no en un único país Fuente: OCDE Interconnected Economies 2013
El 53% de los estudiantes extranjeros en el mundo son asiáticos, principalmente China, India y Corea
Fuente: Pew Research Center 2013
Financiación
Se crea en USA un nuevo marco legal que permite a las empresas buscar capital en Internet
Fuente: JOBs Act 2013
La limitación del crédito bancario a empresas es una oportunidad para que se desarrollen mecanismos alternativos de financiación no bancaria
Fuente: Consejo Asesor de Expansión y Actualidad Económica 2013
Implementación económica de productos/servicios/procesos/modelos/… nuevos o significativamente mejorados
- Dónde……. empresa- Qué........... nuevas ideas- Quién…….. personas- Cómo…….. métodos- Para qué.... mercado
PERSONAS
Descripción Flujo ideas
Obstáculo Ppal.
- Se erigen en el último bastión de “su idea”- Rechazan cualquier cambio en el statu quo de la organización- Rodean su entorno de una empalizada infranqueable- Evitan aportar ideas y que se intercambien ideas a su alrededor
Zo
na
de
Co
mfo
rt¿Por qué?
Desconocimiento / Falta de Visión
Desconfianza / Comodidad
Falta de implicación
Falta de planificación
MIEDO
Claves
Roadmap 2020: Factorías del Futuro
PARADIGMAS
Fábrica y
Entorno
Fábrica y
vecindad
Fábrica y
Personas
Fábrica y
Cadena Valor
KEY ENABLING TECHNOLOGIES
Fotónica
Nanotecnología
Materiales avanzados
Micro/nano electrónica
Biotecnología
Sistemas de fabricación avanzados
Procesos avanzados de fabricación
• Procesos innovadores para una fabricación eficientey de alta calidad tanto para productos y materialesactuales como nuevos• Productos más complejos• Fabricación en escala• Flexibilidad para acomodar cambios en losproductos para responder a la demanda del mercado• Costes
Procesos avanzados de fabricación
Sistemas de fabricación adaptativos e inteligentes
Sistemas de fabricación adaptativos e inteligentes
• Sistemas y componentes inteligentes y dinámicosque se adaptan ágilmente a las necesidades de lafábrica y la demanda• Cooperación entre robots y máquinas, y entre estosy las personas de forma segura y autónoma• Mecatrónica, control y sistemas de monitorización
Fábricas digitales, virtuales y eficientes
• Diseño de fábricas, recopilación y gestión deinformación, operación y planificación, tanto entiempo real como para optimización a largo plazo• Gestión del ciclo de vida de la fábrica• Configuración, monitorización y mantenimiento• Eficiencia, seguridad• Key Performance Indicators
Fábricas digitales, virtuales y eficientes
Empresas móviles y colaborativas
• Nuevos paradigmas de colaboración extendida• Fábricas en red• Cadenas de suministro dinámicas. OEMs vendenproductos como servicios. Proveedores aportanservicios de valor añadido al cliente• Toma de decisiones “móviles”• Soluciones software ágiles, en tiempo real, fáciles deusar e independientes de plataformas. Cloud-based• Intercambio seguro de información
Empresas móviles y colaborativas
Fabricación centrada en las personas
• Impulsar el papel de la persona y utilizar su potencial.Incremento de flexibilidad, agilidad y competitividad• Trabajadores del conocimiento. Desarrollo continuo• Herramientas e-learning interactivas• Interfaz de usuario multimodal• Sistemas seguros. Interacción hombre-máquina• Cómo la persona trabaja y aprende, interacciona conla tecnología, añade valor a la fabricación
Fabricación centrada en las personas
Fabricación enfocada al cliente
• Implicar al cliente en la cadena de valor. Diseño delproducto/proceso a servicios innovadores en fabricación• Cliente más informado y más exigente• Información del uso del producto en tiempo real• Producto como servicio• Eco-diseño. Diseño de producto inteligente: calidad-precio-personalización-sostenibilidad• Ciclo de vida del producto
Fabricación enfocada al cliente
Software
166.002
I+D+i
Gestión
Formación
Producción
VISIÓN
CONOCIMIENTO
COLABORACIÓN
MERCADOS
Jornada
Retos y oportunidades en el sector industrial
17 de febrero de 2014 | Santa Cruz de Tenerife
