Modelo emprendimiento-innovación UTB

Luis Carlos Arraut Camargo, PhD Profesor-Director de Emprendimiento

Agosto 6 de 2013

Antecedentes (Contexto UTB) • Primera universidad privada de la ciudad. Respuesta a opción en la

época. • Dos grandes huelgas. Marcaron su direccionamiento. • Es la Universidad de los gremios. Su consejo directivo. Profesores-

estudiantes-egresados. • Dos grandes épocas, 2 Rectores. • Enfoque en la calidad, acreditación institucional. • De pregrado a posgrado. • Formación de su cuerpo de profesores y de planta. • Flexibilidad horario e ingresos (Estimulo al emprendimiento y la

innovación). • Entorno de casi 20 universidades y la mas costosa. Educación de

calidad VS costos. • Financiación de la investigación y el emprendimiento vía proyectos.

Antecedentes (Emprendimiento)

• 1999, inicio con la materia cátedra empresarial.

• 2001, Incubar Bolivar.

• 2001, EXPOIDEAS.

• 2003, Línea de formación emprendimiento.

• 2004, Creación CEU. Vinculación Fondo Emprender. Proyectos Mayatech-Eart. Ganadores en Mindustria

• 2006, Ganadores en CEINFI.

Antecedentes(Emprendimiento)

• 2009, Ganadores en VENTURES. Alberto Escobar Zapata. Premio a la calidad UTB. Premio CUEE Las Américas.

• 2011, COLCIENCIAS EBT. 3 aprobados FIS-COTECMAR.

• 2012, COLCIENCIAS EBT (2) Jose Luis Villa y Ricardo Arjona. Certificación Red Next Link (YABT-OEA). Proyecto Appsco-MINTIC.

• 2013, redefiniendo nuestro modelo. Red REUNA. Emprendesur. .

Estructura de asignaturas

• Programa de economía

• Base conceptual empresarial Entorno

económico

• Industrial-Administración

• Generar idea de negocio Liderazgo y

emprendimiento

• Industrial-Administración

• Bases para proyectos Gestion de proyectos

Modelo emprendimiento-innovación

Fuente: Adaptación ADN del innovador- Creative Problem Solving

Modelo emprendimiento-innovación

Interno-Externo

• Interno: (Estudiantes-Profesores)

– Cátedras de emprendimiento. (Entorno económico, Liderazgo y Emprendimiento, Gestion de Proyectos).

– Concurso interno.

– Feria de Ideas de Negocio.

– Convocatorias. COLCIENCIAS-INNPULSA-SENA)

– Programa VENTURES, ANDI Futuro

Modelo emprendimiento-innovación

Interno-Externo

• Externo: (Estudiantes-Profesores-Emprendedores)

– Proyecto Appsco

– COLCIENCIAS EBT.

– INNPULSA

– Premio CUEE Las Américas.

– TIC Americas

Modelo emprendimiento-innovación(Personas)

Fuente: Arraut, Luis

Modelo emprendimiento-innovacion (estructura)

Fuente: Arraut, Luis

Modelo de emprendimiento propuesto

•Asignaturas

•Concursos internos

•Investigación

•Proyectos COLCIENCIAS

Ideación, prototipado y

validación

•Cámara de Comercio

•COLCIENCIAS

•INNPULSA

•VENTURES

•Fondo Emprender

•GREMIOS-Empresas

Consolidación

•Capital de Riesgo

•Aceleradora de empresas

•Politécnico Torino-Incubadora Aceleración

Ecosistema de emprendimiento-innovación

Nuevas metodologias: Modelo construcción agil de Startup

Factores claves de éxito

1. Aprovechar la interdisciplinaridad.

2. Direccionamiento estratégico (Universidad empresarial).

3. Liderazgo directivo hacia el emprendimiento y la innovación. Directivo-profesor.

4. Estructura para el emprendimiento.

5. Procesos de gestión del emprendimiento.

6. Cultura del emprendimiento.

7. Métricas para el emprendimiento.

Factores claves de éxito

1. Características del emprendedor. 2. Visibilidad del emprendedor. 3. Comunicación. 4. Teoría VS Practica. Nuevas metodologías. 5. Relacionamiento con el ecosistema. 6. Emprendimiento no es una asignatura en la

universidad. 7. Claridad en la línea de formación en emprendimiento. 8. No es exclusivo de un programa académico. 9. Investigación-Grupo en Gestion Innovación-Maestría.

Congresos

Muchas gracias larraut@unitecnologica.edu.co

Facebook: @innovarraut

Twitter:@larrau

Linkedin: luis-arraut-camargo

Blog: http://luisarrautcamargo.blogspot.com