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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL Tecnología de Información

F:\Tecnologia De La Informacion\Diagnostico Empresarial

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Tecnología de Información

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ANÁLISIS DEL ENTORNO DE NUESTRAS

EMPRESAS

NUESTRAS EMPRESAS

INSTITUCIONES FINANCIERAS

COMPETENCIA

PROVEEDORES

SOCIOS

CLIENTES

GOBIERNO

SOLICITUD DE ASESORIA

RESPUESTAS OPORTUNAS A

SUS INQUIETUDES

SOLICITUD DE SERVICIOS Y PRODUCTOS

PROVISION DE PRODUCTOS Y

SERVICIOS

APOYO Y SOLUCIONES EN

CASOS Y TRAMITES

TOMA DE DECISIONES

ASESORIA Y SERVICIOS

FINANCIEROS

FACILIDADES FINACIERAS

INFORMACION LIMITADA –

EN OCASIONES ASESORIA DE

APOYO

APOYO Y GUIA EN

REQUISITOS Y PASOS

PARA REALIZAR TRAMITES

DE CLIENTES

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ANÁLISIS INTERNO

LOS FLUJOS DE INFORMACIÓN ENTRE

DEPARTAMENTOS PERMITEN OBTENER

RESULTADOS SÓLIDOS Y DE ESTE MODO BRINDAR AL

CLIENTE EL MEJOR SERVICIO Y LOGRAR SU SATISFACCIÓN TOTAL

ATENCION AL CLIENTE

RECURSOS HUMANOS LOGISTICA

MERCADEO

SISTEMASASESORIA

LEGAL

CONTABILIDAD

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F O D A

COINCIDENCIAS DE NUESTRAS

EMPRESAS

DEBILIDADES POCO PERSONAL LIMITACIÓN AL MOMENTO DE DAR RESPUESTAS A VARIOS CLIENTES EN OCASIONES INSATISFACCION DEL CLIENTE

OPORTUNIDADES AMPLIA GAMA DE SERVICIOS PARA OFRECER SUCURSALES U OFICINAS CORRESPONSALESPOTENCIALES CLIENTES TANTO NACIONALES

COMO INTERNACIONALES (INVERSIÓN)

AMENAZAS GRAN CANTIDAD DE COMPETENCIA EN DESARROLLO SECTOR EN CRECIMIENTOCOMPETENCIAS CON TARIFAS COMPETITIVAS

FORTALEZAS PERSONAL CAPACITADO IMAGEN CORPORATIVA SOLIDA EXPERIENCIA COMPROBADA

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Empresa ElegidaDenominada

Logística

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SITUACION ACTUAL

• ¿Cual es el negocio?

▫ Servir como un centro logístico para que laspersonas puedan obtener en las sucursales víverescomestibles y no-comestibles, de una formaconveniente y rápida.

▫ Brindar servicios para satisfacer las necesidadesrelacionadas a productos comestibles y productosde necesidad básicas del hogar.

• ¿Cual es el ámbito del negocio?

▫ Mercado Nacional

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• ¿En que consistirá este negocio en 10 años?

▫ Manejo eficiente de la logística

▫ Servicios en línea

▫ Calidad Total en los proceso

▫ Productos alimenticios saludables y naturales

• ¿Cuáles son los factores de éxito en este negocio?

▫ Logística

▫ Localización

▫ Diferenciación

▫ Confiabilidad

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• ¿En qué se invierte el dinero?

▫ Diversificación

▫ Desarrollo de nuevos productos

▫ Mejores beneficios y salarios

▫ Busqueda de nuevas oportunidades

• ¿Cuáles son nuestros productos?

▫ Víveres en general

▫ Especialidades (porción controlada, panes artesanales, butifarra, etc.)

▫ Servicio personalizado

▫ Servicio de importación

▫ Servicio a domicilio

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• ¿Quiénes son nuestros proveedores?

▫ Proveedores Internacionales

▫ Bodega Central

▫ Proveedores Nacionales

▫ Plantas de producción (Panadería y Dulcería, Carnicería y embutidos, Vivero, Artesanales, Frutas y Verduras, Productos Naturales)

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LOGISTICA

Reacción del Cliente

Adm. Y Plan. de

Inventario

SuministrosTransporte

Almacén

LOGISTICA

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EMPRESA

PROVEEDORES

SOCIOS

CLIENTESCOMPETENCIA

AMBIENTE

DIAGRAMA: NIVEL 1

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Situación Actual - logística

REACCION DEL

CLIENTE

ADM. Y PLAN.DE

INVENTARIOSUMINISTROS TRANSPORTE ALMACEN

Persona a Persona

Semi –automatizado

Falta de prevención

Desarrollo de rutas alternas

Falta de Espacio

Política de Servicio al cliente

Cumplimiento de expectativas

Estimación de compra

Cumplimiento de Surtido

Procesamiento de Ordenes

Integracion de Suplidores

Rutas

Mantenimiento

Recibo

Almacenamiento

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Estrategia- logística

REACCION DEL

CLIENTE

ADM. Y PLAN.DE

INVENTARIOSUMINISTROS TRANSPORTE ALMACEN

Sistema de tarjetas

Automatizar a un 90%

Desarrollar un sistema de

calificación de suplidores

Integrarsistema de GPS

Implementar sistema JIT

Política de Servicio al cliente

Cumplimiento de expectativas

Estimación de compra

Cumplimiento de Surtido

Procesamiento de Ordenes

Integracion de Suplidores

Rutas

Mantenimiento

Recibo

Almacenamiento

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CADENA DE ABASTECIMIENTO

Suplidor Fabricante ProveedorPuesto de

VentaConsumidor

FLUJO DE INFORMACION

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Situación Actual – cadena de

abastecimiento

SUPLIDOR FABRICANTE PROVEEDORPUESTO DE

VENTACONSUMIDOR

Apoyo en el momento o

quien lo requiera

Falta de espacioFlujo de

informaciónCerteza de

datosCanal de

comunicación

Agricultores

Ganaderos

Panadería

Procter & Gamble

Feduro

Tagaropulos

Supermercados

Mantenimiento

Recibo

Almacenamiento

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Estrategia- cadena de abastecimiento

SUPLIDOR FABRICANTE PROVEEDORPUESTO DE

VENTACONSUMIDOR

ProgramaciónOptimización

de los recursos

Implementarsistema de

comunicación más preciso

Integrarsistema de inventario

Automatización del sistema de

mercadeo

Agricultores

Ganaderos

Panadería

Procter & Gamble

Feduro

Tagaropulos

Supermercados

Mantenimiento

Recibo

Almacenamiento

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EMPRESA

DIAGRAMA: NIVEL 2

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ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

NUESTRA EMPRESA

PROVEEDORESAUSENCIA DE UN

SISTEMA DE EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

CLIENTESTIEMPOS ADECUADOS DE

ATENCION AL CLIENTE

COLOCACIÓN DEL PRODUCTO FINAL BAJO ESTÁNDARES DE

CALIDAD

ESTRATEGIAS DE VENTAS INADECUADAS POR

DESCONOCIMIENTO DEL PERFIL DEL CLIENTE.

GOBIERNONUEVAS POLITICAS DE

ARANCELES

INSTITUCIONES FINANCIERAS

RESPALDO PARA POSIBLES FINANCIAMIENTOS

COMPETENCIANUEVOS COMPETIDORES EN

EL MERCADO

SISTEMAS DE INFORMACION ACTUALIZADOS UTILIZADOS

POR LA COMPETENCIA

POSICIONAMIENTO DE

NUEVOS PRODUCTOS

SOCIOSINFORMACION ADECUADA Y

LIMITADA PARA LA TOMA DE DECISIONES

EXPECTATIVAS DE ALTA RENTABILIDAD DEL

NEGOCIO

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ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO

PRODUCCIONCANALES DE COMUNICACIÓN NO

ADECUADOS ENTRE EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS Y EL FABRICANTES

AUSENCIADE UN SISTEMA

AUTOMATIZADO DE INVENTARIOS

TRANSPORTEALTOS COSTOS DE

MANTENIMIENTO Y ADQUISICION DE FLOTAS

POCO CONTROL D E LOS TIEMPOS DE DISTRIBUCCION A TRAVES DE

LOS DISTINTOS CANALES

DESCONOCIMIENTO D E LA RUTA MAS OPTIMA

FINANZASAUSENCIA DE SIST DE CUENTAS POR

COBRAR Y PAGAR

CENTRAILZAR CUENTAS PARA MEJOR CONTROL DEL FLUJO DE

EFCTIVO.

INFORMACION LIMITADA DE :

REPORTES DE VENTASREPOREPORTESDE COSTEO E

INVENTARIOREPORTE

ESTADISTICOS

MERCADEOCANALES DE COMUNICACIÓN NO

ADECUADOS ENTRE CONSUMIDOR Y EMPRESAS.

DESCONOCIMIENTO DEL PERFIL DEL CLIENTE.

AUSENCIA D E TARJETAS PROMOCIONALES DE ACUMULACIÓN

DE PUNTOS

RRHHALTOS COSTOS DE PLANILLAS

P/REQUERIMIENTOS DE RRHH ADICIONAL

AUSENCIA DE PROCESOS DE MEDICION DE DESEMPEÑO

Nuestra Empresa

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GRACIAS …