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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
TAD-NB4
Stonehenge, Inglaterra
Relembrando a aula passada...
Projeto:
“ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo), no futuro; plano”
Fonte: Dicionário Houaiss
Definição do PMBoK, 4ª edição:
Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
Palavras-chave: Gestão e Gerir Gestão:
“ato ou efeito de gerir; administração, gerência”
Fonte: Dicionário Houaiss
Gerir:
“exercer gerência sobre; administrar, dirigir, gerenciar”
Fonte: Dicionário Houaiss
Conclusão:
Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e ter controle sobre o projeto
Definição do PMBoK, 4ª edição:
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
De acordo com o PMBoK e com o dicionário Houaiss
“gama ou limite de operações”
Fonte: Dicionário Houaiss
Soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto
Fonte: PMBoK, 4ª Edição
Fatores considerados verdadeiros dentro do planejamento. Exemplos:
O projeto não vai atrasar.
A Marina, especialista na tecnologia XPTO, vai participar do projeto.
O projeto não vai atrasar!
Limitação ou imposição de limite. Exemplos:
Restrição de prazo: O projeto precisa ser concluído antes de 31/12
Restrição de custo: O custo do projeto não pode ultrapassar R$ 500.000
Pessoas e organizações que podem ser afetados positiva ou negativamente pelo projeto (tanto pela execução quanto pelos resultados do projeto)
Um stakeholder pode exercer influência sobre o projeto e suas entregas
Aqueles que esperam o TCC terminar para terem sua atenção novamente...
Patrocinador do projeto! O cara com “bala na agulha” para bancar o
projeto
Ás vezes, só o apoio financeiro não é suficiente
Pode ser necessário “bater na mesa” para as coisas andarem
Pessoa designada pela organização para atingir os objetivos do projeto
O cara que recebeu a missão!
Pergunta que não quer calar...
Como gerenciar um projeto?
Gerenciando a Implantação de um BI
Vocês foram contratados para gerenciar a implantação de um BI (Business Intelligence) em uma empresa que atua no segmento de varejo de alimentos, bebidas e eletroeletrônicos
O projeto é novo e ainda não começou Vocês terão espaço para fazer tudo que
acreditam ser correto dentro da gestão do projeto
O conceito de Projeto e Gestão de Projeto já está claro
Vocês já entendem a importância da Gestão de Projetos para as empresas e conheceram alguns pontos sensíveis na sua execução
Manter o custo e o prazo dentro do planejado, lembram-se?
Em grupo (até 5 pessoas), falem sobre como vocês gerenciariam o projeto de implantação do BI
Por onde começariam?
Como planejariam?
Como seria a execução e o monitoramento?
Quem vocês envolveriam?
Durante a discussão, pode ser útil lembrar-se de pequenos projetos que você já participou ou realizou (dentro ou fora do mundo corporativo)
Casamento
Construção da casa
Organização de aniversário
Etc.
Documentem as conclusões do grupo
Não se esqueçam: Nome + Prontuário
[email protected] www.slideshare.net/alessandroalmeida