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HABILIDADES DEL AGENTE DE CAMBIO Organizational Development A Process of Learning and Changing. W. Warner Burke de Addison-Wesley Publishing Company. MASTERING ENGAGEMENT TEAM

Habilidades del agente de cambio

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HABILIDADES DEL AGENTE DE CAMBIO

Organizational Development A Process of Learning and Changing.

W. Warner Burke de Addison-Wesley Publishing Company.

MASTERING ENGAGEMENT TEAM

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En las páginas 177 y 178 nos presenta un magnifico decálogo de las 10 habilidades clave de los consultores.

Muy interesante sobre todo para las personas que inician en este campo y se encuentran buscando una referencia sobre el particular.

LAS HABILIDADES SON:

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HABILIDAD PARA TOLERAR LA AMBIGUEDAD.

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HABILIDAD DE INFLUENCIA.

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HABILIDAD PARA CONFRONTAR ASUNTOS COMPLEJOS.

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HABILIDAD PARA SOPORTAR Y NUTRIR A OTROS.

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HABILIDAD PARA ESCUCHAR CORRECTAMENTE Y EMPATIZAR.

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HABILIDAD PARA RECONOCER NUESTROS PROPIOS SENTIMIENTOS Y ESCUCHAR LAS PROPIAS INTUICIONES.

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HABILIDAD DE CONCEPTUALIZAR.

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HABILIDAD PARA DESCUBRIR Y MOVILIZAR LA ENERGÍA HUMANA.

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HABILIDAD PARA CREAR Y ENSEÑAR, APROVECHANDO LAS OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE.

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HABILIDAD PARA MANTENER EL SENTIDO DEL HUMOR.

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M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M

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