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MODO OBJETIVO CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURA 2 P Nóm adas Supervivencia Recolección, Caza, Pesca Predom iniodel hom bre Rm 2 MILLONES enel clan. E i DE AÑOS Paleolítico Piedratallada Usodel fuego Roboyataques H l Hueso- Madera entretribus Il 1eras. Herram ientasyarm as So Tn HACE Paleolítico Sedentarios Agricultura O e 40,000 Superior Ganadería R s AÑOS I Aa Neolítico PiedraPulida PastoreoyCerám ica Educaciónpor imitación ñ Agricultura Por tradición o GrandesMonum entos Predom iniodelam ujer s Disciplinam ásrigurosa 4,500A.C. M ETALES | 300 A.C. Arm as Incremento 300A.C. Bronce Herram ientas de | Caídade de Productividad 700A.C. Rom a Cultivo delas | Hierro Tierras 68D.C. 476 D.C. ÉPOCA M EDIEVAL EDAD M EDIA RENACIM IENTO 200 AÑOS (unadiezm ilésim a) EDAD M ODERNA ÉPOCA CONTEM PORÁNEA TIEM PO = HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORABLES HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORABLES

Historia de las relaciones laborables

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Page 1: Historia de las relaciones laborables

MODO OBJETIVO CARACTERÍSTICAS ESTRUCTURA2

P Nómadas Supervivencia Recolección, Caza, Pesca Predominio del hombreR m 2 MILLONES en el clan.E i DE AÑOS Paleolítico Piedra tallada Uso del fuego Robo y ataques H l Hueso - Madera entre tribusI l 1eras. Herramientas y armas

S oT n HACE Paleolítico Sedentarios AgriculturaO e 40,000 Superior GanaderíaR s AÑOS

IA a Neolítico Piedra Pulida Pastoreo y Cerámica Educación por imitación

ñ Agricultura Por tradición

o Grandes Monumentos Predominio de la mujer

s Disciplina más rigurosa

4,500 A.C. METALES| 300 A.C. Armas Incremento

300 A.C. Bronce Herramientas de | Caída de de Productividad

700 A.C. Roma Cultivo de las| Hierro Tierras

68 D.C. 476 D.C.ÉPOCA MEDIEVAL EDAD MEDIA RENACIMIENTO

200 AÑOS

(una diezmilésima) EDAD MODERNA ÉPOCA CONTEMPORÁNEA

TIEMPO

=

HISTORIA DE LAS RELACIONES HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORABLESLABORABLES

Page 2: Historia de las relaciones laborables

PREHISTORIAPREHISTORIA

Búsqueda del bien estar.Búsqueda del bien estar.

EDAD ANTIGUAEDAD ANTIGUA

Bienestar e inicio de la búsqueda del bien ser.Bienestar e inicio de la búsqueda del bien ser.

Sociedades altamente estratificadas.Sociedades altamente estratificadas.

La nobleza, desarrollo religioso dirigido por el poder político.La nobleza, desarrollo religioso dirigido por el poder político.

Se tiene tiempo para el desarrollo de las artes, las ciencias y la filosofía.Se tiene tiempo para el desarrollo de las artes, las ciencias y la filosofía.

Auge del poder militar, deseo de conquistas y enfrentamientos constantes.Auge del poder militar, deseo de conquistas y enfrentamientos constantes.

HISTORIA DE LAS RELACIONES HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORABLESLABORABLES

Page 3: Historia de las relaciones laborables

EGIPTOEGIPTO MESOPOTAMIAMESOPOTAMIA GRIEGOSGRIEGOS

Campesinos y Campesinos y artesanos muy pobres artesanos muy pobres

sometidos a sometidos a explotación por el explotación por el

estado.estado.

Esclavitud.Esclavitud.

Nobles – rey – sacerdotesNobles – rey – sacerdotes

Hombres libresHombres libres

Artesanos y campesinos.Artesanos y campesinos.

Esclavos.Esclavos.

Prisioneros de guerra.Prisioneros de guerra.

Crean las ciencias, la filosofíaCrean las ciencias, la filosofía

Destacan el arte y la democracia.Destacan el arte y la democracia.

No ven la igualdad entre los No ven la igualdad entre los hombres.hombres.

Favorecen los valores humanos.Favorecen los valores humanos.

Profunda preocupación por la ética.Profunda preocupación por la ética.

Progreso intelectual y artístico:Progreso intelectual y artístico:

MATEMÁTICAS - PITÁGORASMATEMÁTICAS - PITÁGORAS

GEOMETRÍA - MILETOGEOMETRÍA - MILETO

HISTORIA - HERODOTOHISTORIA - HERODOTO

FILOSOFÍA - SOCRATESFILOSOFÍA - SOCRATES

PLATÓN, ARISTÓTELES, HERACLITO, ETC.PLATÓN, ARISTÓTELES, HERACLITO, ETC.

HISTORIA DE LAS RELACIONES HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORABLESLABORABLES

Page 4: Historia de las relaciones laborables

año 753 A.C. al 476 D.C.año 753 A.C. al 476 D.C.

753 A.C. - 509 A.C. MONARQUÍA753 A.C. - 509 A.C. MONARQUÍA

509 A.C. - 30 A.C.509 A.C. - 30 A.C. REPUBLICA REPUBLICA

30 A.C - 476 D.C. IMPERIO30 A.C - 476 D.C. IMPERIO

ROMAROMA

PATRICIOSPATRICIOS

ESTRUCTURA PLEBEYOSESTRUCTURA PLEBEYOS

ESCLAVOSESCLAVOS

Se creo la gran propiedad, Se creo la gran propiedad, surgiendo los empleados e surgiendo los empleados e intensificando la vida artesanal.intensificando la vida artesanal.

GRAN RESPETO DE LOS ROMANOS POR LAS LEYESGRAN RESPETO DE LOS ROMANOS POR LAS LEYES

HISTORIA DE LAS RELACIONES HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORABLESLABORABLES

Page 5: Historia de las relaciones laborables

Caída del imperio romano al Renacimiento siglo XVCaída del imperio romano al Renacimiento siglo XV

El pueblo dependía de los grandes propietarios para protección y El pueblo dependía de los grandes propietarios para protección y justicia.justicia.

Reforma protestante y separación del Estado – Iglesia.Reforma protestante y separación del Estado – Iglesia.

EDAD MEDIAEDAD MEDIA

HISTORIA DE LAS RELACIONES HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORABLESLABORABLES

Page 6: Historia de las relaciones laborables

Siglo XVII absolutismo Monárquico, Mercantilismo, Revolución Intelectual.Siglo XVII absolutismo Monárquico, Mercantilismo, Revolución Intelectual.

Orden y seguridad más importante que la libertad.Orden y seguridad más importante que la libertad.

Amplió las bases de Capitalismo.Amplió las bases de Capitalismo.

Valorizó las actividades lucrativas.Valorizó las actividades lucrativas.

Valor del dinero.Valor del dinero.

Ve fundamentalmente la vida económica.Ve fundamentalmente la vida económica.

Incremento demográfico.Incremento demográfico.

Reducción de la aristocracia.Reducción de la aristocracia.

Se definen los rasgos de una Sociedad Capitalista (agraria hasta el siglo XIII), Se definen los rasgos de una Sociedad Capitalista (agraria hasta el siglo XIII), luego Artesanal.luego Artesanal.

EDAD MODERNAEDAD MODERNA

1789 – Revolución Francesa.1789 – Revolución Francesa.

1917 – Revolución Rusa.1917 – Revolución Rusa. Siglos XVI - XVIIISiglos XVI - XVIII

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Page 7: Historia de las relaciones laborables

HISTORIA DE LAS RELACIONES HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORABLESLABORABLES

Las relaciones laborales nacen cuando aparecen los sindicatos en el Las relaciones laborales nacen cuando aparecen los sindicatos en el siglo XVIII. Cuando surge la revolución industrial. siglo XVIII. Cuando surge la revolución industrial.

Los sindicatos son asociaciones estables de trabajadores asalariados Los sindicatos son asociaciones estables de trabajadores asalariados que lucha por sus intereses.que lucha por sus intereses.

Antes de los sindicatos, las relaciones laborales se expresaban los entre trabajadores y gremios de artesanos.

Los sindicatos no nacen de los gremios, aparece en el siglo XVIII con la revolución industrial. Primero aparece sociedades de socorros mutuas y luego aparecen los sindicatos.

Page 8: Historia de las relaciones laborables

EDAD CONTEMPORÁNEA

REVOLUCIÓN FRANCESAREVOLUCIÓN FRANCESA 17891789

ESPAÑA ESPAÑA 18081808

EUROPA CENTRALEUROPA CENTRAL 18481848

RUSIARUSIA 1905 –1917 1905 –1917

MÉXICOMÉXICO 19101910

Aparición de sociedades capitalistas.Aparición de sociedades capitalistas.

Revoluciones burguesas.Revoluciones burguesas.

Organización del poder de maneras Organización del poder de maneras diferentes.diferentes.

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Page 9: Historia de las relaciones laborables

Tendencia a la universalización de la civilización occidental.Tendencia a la universalización de la civilización occidental.

Globalización – Supremacía tecnológica con imposición a otros países.Globalización – Supremacía tecnológica con imposición a otros países.

Crecimiento exponencial de la ciencia y tecnología.Crecimiento exponencial de la ciencia y tecnología.

Posibilidades de consumo insospechados.Posibilidades de consumo insospechados.

Aumento de tiempo de vida.Aumento de tiempo de vida.

Crecimiento exponencial de la población Como consecuencia se ha generadoun Crecimiento exponencial de la población Como consecuencia se ha generadoun

daño ecológico nunca antes visto.daño ecológico nunca antes visto.

Concentración de la riqueza de un pequeño grupo de estados, multinacionales y Concentración de la riqueza de un pequeño grupo de estados, multinacionales y

organizaciones internacionales como F.M.I. Y B.M. Las cuales fomentan la organizaciones internacionales como F.M.I. Y B.M. Las cuales fomentan la

dependencia económica ( antes colonialismo). Fuertes diferencias entre norte y sur dependencia económica ( antes colonialismo). Fuertes diferencias entre norte y sur

tras el fracaso del socialismo. Generando escasas propuestas internacionales que tras el fracaso del socialismo. Generando escasas propuestas internacionales que

busquen un orden más justo y sociedades universales de masas que desean altos busquen un orden más justo y sociedades universales de masas que desean altos

y equitativos niveles de vida, consumo y bien estar.y equitativos niveles de vida, consumo y bien estar.

Gran avance en comunicaciones e informática y cierto alejamiento de los Gran avance en comunicaciones e informática y cierto alejamiento de los valores.valores.

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Page 10: Historia de las relaciones laborables

La empresa y el trabajo de los hombres se inicio y siempre ha tenido el objetivo del La empresa y el trabajo de los hombres se inicio y siempre ha tenido el objetivo del servicio. servicio.

““Cubrir necesidades reales de bienes y servicios de los hombres”.Cubrir necesidades reales de bienes y servicios de los hombres”.

EMPRESAEMPRESAMATERIASMATERIAS

PRIMASPRIMAS

PRODUCTOS PRODUCTOS

YY

SERVICIOSSERVICIOS

HombresHombres

HombresHombres

LA EMPRESA DEBE SER UN LUGAR QUE FACILITE EL DESARROLLO DE LA EMPRESA DEBE SER UN LUGAR QUE FACILITE EL DESARROLLO DE SUS COMPONENTES HUMANOS.SUS COMPONENTES HUMANOS.

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

Page 11: Historia de las relaciones laborables

ESTADOESTADO

PLANEA

ETC. INFRAESTUCTURA

IMPARTE JUSTICIA

IMPUESTOS

PROMUEVEEL BIENCOMÙN

LEYES

COMUNIDADCOMUNIDADPERSONAS QUE

VENDEN LOSPRODUCTOS DE

LA EMPRESA

PERSONAS QUE COMPITEN CON

LA EMPRESA

PERSONAS QUE SURTEN SERVICIO

A LA EMPRESA

PERSONAS QUE CONSUMEN LOS

PRODUCTOS

PERSONAS QUE INVIERTEN ENLA EMPRESA

PERSONAS QUE SURTEN

PRODUCTOS DELA EMPRESA

EMPRESAEMPRESA

PERSONAS QUETRABAJAN EN

ELLA

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

Page 12: Historia de las relaciones laborables

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Evolución de las teorías de las RRLLEvolución de las teorías de las RRLL

•El funcionalismo clásico europeo y norteamericano.•Estructural- funcionalismo: Parsons y teoría de los sistemas de Dunlop.•La Escuela de las Relaciones Humanas. •Teoría del conflicto (Dahrendorf y Coser). •La Teoría marxista aplicada a las Relaciones Laborales (Marx y Engels). •Teoría del Capital monopólico: Baran y Sweezy.• Teoría de la descualificación (Braverman). •Teoría del consentimiento (Burawoy).•Teoría de la Regulación. Teoría de la Restricción ecológica.•Teoría interaccionista (Mead y Blumer, Goffoman) y del Intercambio (Homans) • Teorías del comportamiento y la motivación (Alexander, Maslow, Herzberg, MacGregor).•Teorías del corporativismo y del neocorporativismo. •Teorías de Sistemas.•Teorías de la dependencia (Amin y Cardoso),•Teoría del sistema mundial (Wallerstein). •Teorías de la Modernización y la convergencia (Rostow y Roberston)

Page 13: Historia de las relaciones laborables

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Teoría de las opciones estratégicas de los actores (desarrollada por Kochan, Thomas, Teoría de las opciones estratégicas de los actores (desarrollada por Kochan, Thomas, Katz C. Harriz y MacKersie, Robert, 1992) Katz C. Harriz y MacKersie, Robert, 1992) ((teoría mas importante José Ignacio de Urquijo s.j. dixit)

Según sus partidarios, algunos fenómenos actuales que caracterizan a los actores en el Según sus partidarios, algunos fenómenos actuales que caracterizan a los actores en el ámbito de las relaciones industriales no pueden ser explicados por el enfoque sistémico: ámbito de las relaciones industriales no pueden ser explicados por el enfoque sistémico: el descenso del sindicalismo, la gestión de los recursos humanos como sujeto de las el descenso del sindicalismo, la gestión de los recursos humanos como sujeto de las relaciones industriales, los recursos humanos en contextos no sindicalizados, etcrelaciones industriales, los recursos humanos en contextos no sindicalizados, etc

La Teoría de la opción estratégica parte de las siguientes premisas:La Teoría de la opción estratégica parte de las siguientes premisas:  Ponen el énfasis en las estrategias de los actores (sindicato, empresa y estado) que Ponen el énfasis en las estrategias de los actores (sindicato, empresa y estado) que actúan al interior del sistema de relaciones laborales.actúan al interior del sistema de relaciones laborales.

Los resultados obtenidos en materia relaciones industriales no están determinados por las Los resultados obtenidos en materia relaciones industriales no están determinados por las fuerzas del entorno sino que son producto de las interacciones de éste y de las opciones fuerzas del entorno sino que son producto de las interacciones de éste y de las opciones estratégicas que toman los actores de acuerdo a sus valores, preferencias, y que están estratégicas que toman los actores de acuerdo a sus valores, preferencias, y que están condicionadas por sus opciones preexistentes.condicionadas por sus opciones preexistentes.

Estas decisiones no siempre están planeadas o concientemente mediatizadas y están Estas decisiones no siempre están planeadas o concientemente mediatizadas y están restringidas por varias condiciones del medio. No obstante consideran que los actores restringidas por varias condiciones del medio. No obstante consideran que los actores tienen la posibilidad de elegir entre distintas opciones.tienen la posibilidad de elegir entre distintas opciones.

Las opciones estratégicas serán aquellas que afecten los procesos y resultados de los Las opciones estratégicas serán aquellas que afecten los procesos y resultados de los sistemas de relaciones laborales.sistemas de relaciones laborales.

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Orígenes de la Administración de Recursos Humanos en Venezuela

Los inicios de la administración de recursos humanos en Venezuela coinciden con la llegada al país de las multinacionales petroleras las que trajeron técnicas y prácticas administrativas; entre ellas, las relacionadas con el manejo del personal

Estos acontecimientos coinciden con el triunfo en Rusia de la revolución de Octubre de 1917

Expansión internacional del movimiento comunista que trajo a Venezuela el concepto de luchas de clases, punto inicial de sustentación del joven movimiento obrero organizado venezolano.

Page 15: Historia de las relaciones laborables

La primera ley del trabajo se promulgo en Venezuela en 1928, durante el régimen del presidente Juan Vicente Gómez, no tuvo aplicación por lo que la primera historia del derecho laboral en nuestro país se inicio con la ley del trabajo de 1936.

En 1936 ocurre la primera huelga por la ley de defensa social, ley de orden público y la gran huelga petrolera por reivindicaciones económicas de los obreros petroleros.

Tras la muerte del dictador en 1935 se desata en los sectores laborales un febril entusiasmo por transformar sus antiguas agrupaciones gremiales en sindicatos.

A finales la década de los 30 se comienza a vislumbrar un verdadero movimiento sindical y este comienza a redefinirse con rasgos reformistas, dichos movimientos esta inducido por el partido Comunista de Venezuela (P.C.V). Otro dato histórico importante fue la creación en 1944 de la Confederación de Trabajadores de Venezuela (CTV)

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Page 16: Historia de las relaciones laborables

HISTORIA DE LAS RELACIONES HISTORIA DE LAS RELACIONES LABORABLESLABORABLES

En la década de los años 60 aparecen las técnicas más sofisticadas en la administración de personal, vinculadas a la planificación del entrenamiento y desarrollo del personal y con programas de carreras más estructurados , énfasis en la figura del "jefe de personal".

La aparición de la Gerencia de Recursos Humanos en Venezuela a partir de 1970

A lo largo de la década de los años 70, la jefatura de personal paso de: supervisión por parte de los" jefes", asignaciones de trabajos, control de llegadas y salidas, hasta calidad de desempeño del personal, hasta la llegada de un nuevo paradigma a inicios de los ochenta:  La Gerencia de Recursos Humanos con énfasis en los cinco temas más importantes en la Gerencia de Recursos Humanos: Planificación de los Recursos Humanos, Análisis y Diseño del Trabajo, Reclutamiento y Selección, Evaluación y Revisión del Desempeño y Administración de Sueldos y Salarios

Page 17: Historia de las relaciones laborables

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La década de los años 80 es como la "edad de oro", se impone por completo un modelo científico, delineado y estructurado en las áreas de planificación en lo que ya se llamaría recursos humanos, reclutamiento, y selección, entrenamiento, capacitación, relaciones laborales, y seguridad industrial, que se traduce en contar con lo que se conoce en estos nuevos tiempos: Gerencia de Recursos Humanos, más o menos desarrollada.

Durante esta década la Gerencia de Recursos Humanos se convirtió en un componente con responsabilidades que van más allá de un simple manejo del recurso humano. 

Page 18: Historia de las relaciones laborables

Enfoque de la Administración: La Gerencia de los Recursos Humanos en Venezuela.1990 – siglo XXI

A inicio de los años 90, en el marco de la nueva economía y las nuevas revoluciones científico tecnológicas aparecen enfoques dirigidos hacia la excelencia, calidad total y posteriormente los esquemas de la reingeniería como respuesta espasmódica de occidente al fenómeno Japonés.

Las organizaciones y empresas venezolanas en los nuevos escenarios de la nueva economía, pudieron identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.

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LA GESTIÓN CAPITAL HUMANO EN BUSCA DE UN VERDADERO ESPACIO EN VENEZUELAEn el caso Venezolano este concepto del capital humano es novedoso a pesar de su "vieja data" 1962. Estamos viviendo dentro de la sociedad del conocimiento, como una respuesta necesaria a las condiciones de las organizaciones de un nuevo marco de actuación que proviene del desarrollo tecnológico sustentado básicamente por el aprendizaje, la tecnología de la comunicación, la información y el conocimiento, siendo el gran protagonista el último.

Las grandes organizaciones de producción y servicios en el caso Venezolano han incorporado el enfoque del capital humano para alcanzar la vanguardia en los cambios del pensamiento complejo haciendo énfasis en el principio dialógico para mover los cambios en estas organizaciones y el desarrollo de las personas.

Por esta y otras razones las personas se ven obligada a modificar de forma continua su conocimiento, habilidades y la creación de nuevos valores para combinar con los objetivos y filosofía que se plantean las organizaciones que buscan insertarse de manera no traumática a las exigencias de la nueva economía.

Page 20: Historia de las relaciones laborables

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Gerencia de Recursos Humanos vs. Gestión de Capital Humano

En la nueva economía lo más importante y tomando las palabras del Papa Juan Pablo II:

“A comienzo de la humanidad lo más importante era la tierra, luego el capital, hoy en día es el conocimiento, elemento fundamental de todo capital humano”.

Page 21: Historia de las relaciones laborables

Reflexión final

Toda gerencia de recursos humanos tiene que replantearse que los nuevos tiempos exigen no solo formalidades, administrar y discutir contratos colectivos, defensa del salario justo u otros temas muy puntuales para el área,  pero que quizás no toca la esencia de la gestión humana y los esfuerzos se pierden en la tradicionalidad o lo básico de la gerencia de personas.

Si confrontamos los temas Gerencia de Recursos Humanos y Gestión de Capital Humano, llegaremos a muchas discusiones y seguramente a visiones compartidas, sin embargo, la renovación de conceptos tendrá que pasar por un cuidadoso análisis. ¿En tiempos de cambio aún podemos hablar de Jefatura de Recursos Humanos, Gerencia de Recursos Humanos o Gestión de Capital Humano?

"Un error en la práctica de la medicina puede poner en peligro una vida. Un error en la práctica de la política puede poner en peligro una generación. Más un error en la práctica de la enseñanza puede poner en peligro a miles de generaciones".

Page 22: Historia de las relaciones laborables

Velez Rafael: Responsabilidad empresarial. Disponible en: http://usemcdjuarez.org/cufoso/12/Responsabilidad%20Empresarial.ppt. [Consulta: 2010, octubre 20]

Espinoza Sotomayor Roberto: Gerencia de Recursos Humanos en Venezuela. Disponible en: http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/25070/2/articulo7.pdf [Consulta: 2010, octubre 20]

López Pino, Carmen Marina (2004) Las relaciones laborales en Colombia: opciones estratégicas de los actores. Tesis Doctoral. Disponible en: http://eprints.ucm.es/tesis/cps/ucm-t26088.pdf. [Consulta: 2010, octubre 20]

Bibliografía

Teorías y modelos de las Relaciones Laborales. Disponible en http://pdf.rincondelvago.com/teorias-y-modelos-de-las-relaciones-laborales.html. .[Consulta: 2010, octubre 20]