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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa
Logica e organizzazione d’impresa:
startup d’impresa
Marco Travaglini @ Confidential
N. Titolo Data
3 Strategia e Innovazione: il driven design 30.10.2014
Contenuti Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull.
Driven Design e gestione del marchio. Best Practices di Driven Design.
Deliverable Ideazione di un marchio con filosofia driven design.
Roma, Via Alcamo 11, 00182 Roma - Italia
Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
Marco Travaglini @ Confidential
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
Strategia d’impresa Decisione strategica - Lungo termine - Insieme coerente di decisioni Piano strategico Piano integrato che identifica la direzione e l’ambito dell’azione mirando ad ottenere performance di lungo periodo basandosi su insieme di decisioni - > Investimenti?
Forza Debolezza
Minacce Opportunità
SWOT
CICLO DI DEMING
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
INVERSAMENTE POPORZIONALE AL
GRADO DI COMPETIZIONE
ATTRETTIVITA’ DI
BUSINESS
MEDIO-LUNGO
PERIODO
MODELLO DI PORTER
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
Differenziali strategici - Di costo - Di attrattività . Singole attività . Legami-mix (interni-esterni) . Grado di integrazione (nb storia!! Anni ’70-oggi)
Un modello di rappresentazione della strategia
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
Innovazione = creatività x esecuzione
Tecnology push - Anticipa / crea i
bisogni - Innova le
funzionalità dei beni/servizi
Market Pull - Posticipa /
soddisfa i bisogni
- È conseguenza
di innovazione
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
Come progettare prodotti e servizi che le persone AMANO!
Design innovation: competenze tecno - mktg
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
Innovazione di design: variabili e dimensione Funzioni bisogni! Forma - stile - messaggi - linguaggio
De- signare è fare qualcosa dandogli un significato distinguendolo con un segno in relazione ad altre cose, possessori, utilizzatori. DESIGN è «DARE SENSO». Klaus Krippendorff, 1989
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
Il caso Artemide
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
Il caso Zara – HM e il significato nel retailing
Marco Travaglini @ Confidential
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 3. Strategia d’impresa e concetto di innovazione: technology push & market pull
IDEAZIONE DI UN MARCHIO PER RETAILER CON FILOSOFIA DRIVEN DESIGN
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Logica e organizzazione d’impresa: startup d’impresa 4. Imprendere nell’arte e nella comunicazione
N. Titolo Data
4 Imprendere nell’arte e nella comunicazione 07.11.2014
Contenuti Mercato dell’arte e della comunicazione.
Comunicazione nel web (testimonial).
Innovazione nel settore artistico come lavoratore autonomo.
Innovazione d’impresa nel settore comunicazione web.
Deliverable Executive summary di una case history.
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