Inspiraatiopäivä 5.2.2014 tapahtumakooste

!!!!!Tavoitteemme: !• Vertaisoppiminen • Hankeammattilaisten verkosto

näkyväksi • Intoa tarttua asioihin • Parempi kokonaiskuva !

INTRO: !

• Aluekehittämisen ja hankkeiden

retoriikka Pitäisikö sanastoa

muuttaa? !• Mietitään sellaisia esimerkkejä, joista

te olette innostuneet! Kerrotaan

sellaisia juttuja toisillemme tämän

päivän aikana. !

"Luontevintahan on tällainen jutustelu

keskenään, sitä tänäänkin

nimenomaan tehdään.”

!• Paikalla oli niin hankeammattilaisia,

hankerahoittajia, koulutusmaailmaa,

kehittämisyhtiöiden edustajia,

kolmannen sektorin sekä SOTE-puolen

edustajia.

!Mitä olemme oppineet tästä

ohjelmakaudesta? !TALK SHOW-keskustelussa mukana:

Vaasa Airport Park Logistics Center, Riitta Björkenheim Balanssi-projekti, Susanna Pakkala

Investeringsprojektet Energi för framtiden, Carola Wiik Vaasan yliopisto, Hannu Katajamäki

Kukas teistä haluaa olla maailmanparantaja?! !Carola: ”Kyllä minuakin maailman parantaminen inspiroi.” !Reidar: Kuinka montaa pelottaa aina projektin alussa? !”Melkein kaikkia! Iso suunnitelma, sitten pitäisi alkaa tekemään.” ”Innostuneisuutta, sitoutumista, sitä tarvitaan.” !Riitta: ”Poikkeuksena meillä logistiikkahankkeessa oli selkeä "tilaus" ja markkinatarve, sitä oli aika selvä lähteä tekemään. Kyllä alussa visio oli selvä, mutta toisaalta neljän vuoden hankkeen toteutuksen aikana myös sitä visiota on pitänyt tarkastella ja muuttaa.” !Onko meillä hankeapparaatissa kehitettävää, pitäisikö hankkeen tavoitteiden muuttaminen olla ketterämpää ja helpompaa? !Vai pitäisikö olla rohkeutta myös lopettaa hankkeita, jos tavoite ei ole enää relevantti?

Hannu: ”Tällainen maakuntaintellektuelli, yksi harvoista vielä elossa olevista.” • Hankkeitahan tehdään, jotta asioita ja maailmaa

saadaan paremmaksi. • Hankerahoittajista - eiväthän he oikeastaan ole

rahoittajia, vaan rahoittaja on kansalainen. He ovat rahan kanavoijia. He ovat itse asiassa ihan samassa veneessä hankkeen toteuttajien kanssa. Ehkä asemoituminen pitäisi tehdä hieman uudelleen? !

Tiimi, joukkue Tuleeko menestystarina sattumanvaraisesti? Voiko alussa tietää, että millaista osaamista dream teamiin tarvitaan? • Porukan pitää ymmärtää toisiaan, myös ymmärtää

tavoite samalla tavalla. !”Toteuttajaorganisaatiot nimesivät edustajansa projektiin…” • Sattuma (monialaisuus!) pitää maksimoida, sitä kautta

voi syntyä huippujoukkue. • ”Tärkein tekijä on se, että porukka on hankkeessa

pysynyt suhteellisen samana.” • ”Ohjausryhmäkin jo esim. oli valittu etukäteen, joten

sattumaahan se oli. Niitä piti sitten innostaa!” • ”Itse asiassa, aika harvoin projektin vetäjä pääsee

vaikuttamaan tiimin kasaamiseen (ohjausryhmä, palkattu henkilöstö, kumppanit, jne)” !!

OPPEJA: • Riitta: Tiedottaminen! Kyllä se aktiivinen tiedottaminen oli kaiken avain. Hyvin avointa, pieniä porukoita, pakottamistakin yhteen, jne

• Susanna: Tiivis yhteistyö on avain. Pitää luoda kokemustenvaihdon tilaisuuksia eri ryhmille, meillä toimijatapaamiset oli se avain. (sama porukka = luottamuspääoma)

• Carola: Kaikkien pitäminen up-to-date • Hannu: Markkinointi, kiertueet, puheita, tiedottamista...

Kahvilassa kohisee!

!Mistä aiheista keskusteltiin? !INNOSTUMINEN • Mistä (kehittämistavoitteista) innostuimme hankkeen alussa? VISIO • Mihin tarpeeseen hankkeella haluttiin ratkaisu? OSAAMINEN JA KUMPPANIT • Mitä osaamista keräsimme hankkeeseen ja mistä? HANKE JA KOKEILUT • Missä onnistuimme?

Yleisökommentteja: ”Kokeiluraha, pienet kokeilut!” ”Projektipäällikkö on kaiken takana, mutta toki tarvitsee tukea!”

”Innovaatioleirillä 25.3 avataan Innovaatiokilpailu”. Lue lisää täältä.

Lupa tehdä toisin! !

Anssi Tuulenmäki, yli-innovaatioaktivisti Aalto-yliopisto

!

Tutkimusjohtaja vai yli-innovaatioaktivisti? Mitä teen työkseni? Tai mitä esitän? Pitääkö

aina toimia niin kuin muutkin?

"Kaikki uudet ideat, projekti ja hankkeet pitäisi

nähdä resurssien ja energian houkuttelukoneina."

Koska näin, oletteko siis itse innostuneita

omasta ideastanne / projektistanne? Ja entäs

siitä, miten ne omat ideat viedään käytäntöön?

Siis oletko innostunut itse kehittämisen

prosessista?

Case:Pipelife

- TOTEUTTAA 1200 ideaa vuosittain. Siis ei

pelkästään tuota, vaan toteuttaa 1200 idea.

Huomatkaa, ei ole oikein varaa kyynisyyteen

pienimpiäkään ideoita kohtaan. Kyynisyyttähän on juuri se, että "joku asia ei

muutu", siis on se vaikka meidän organisaatio,

Suomi, EU, jne.

Resurssihoukuttelupelin vastakohta on

resurssiallokointipeli. Kumpaa pelaat? Kumpia

hankkeet ovat?

Miten tehdään kokeiluja, jotka erottuu

globaalista hälystä ja siten alkavat houkutella

resursseja?

Useinhan prosessi rakennetaan sen mukaan, että joku (negatiivinen poikkeama)

voisi käyttää sitä väärin, niin estetään se sitten varmuuden vuoksi. Samalla tulee

yleensä estettyä myös poikkeuksellisen positiiviset poikkeamat, siis erinomaiset

onnistumiset.

Jos haluatte tehdä hankkeisiin energiaa ja resursseja, niin tehkää pieniä positiivisia

poikkeamia ja sen jälkeen, KERTOKAA niistä maailmalle. Jakakaa netissä, jne.

Huumori on se avain sekä ennalta-arvaamattomuus.

Ei ole kaikki asiat niin kuolemanvakavia, mutta jostain syystä meidän työelämä on

rakennettu kovin vakavaksi.

Suomalaiset on tavoitteen asetannassa aika heikkoja,

kun ei oikeastaan haluta erottua joukosta. Tosin

sitten kun aletaan tekemään, niin siinä suomalaisilla

on vahvuuksia.

Suomalaiset on myös aika käytännöllisiä.

Miettikääpä meidän suhtautumista syömiseen:

Ravintola = hankitaan ravintoaRestaurant = lepoa

Strategia = tee eri asioita TAI tai tee samoja asioita

eri tavalla.

Näiden ei tarvitse olla isoja juttuja, vaan tämä lähtee

juuri pienistä asioita.

!! Mahdollisuuksien maailma siihen, että voisi tehdä

asioita (vaikka niitä hankkeita) eri tavalla, on

rajaton!

Kaksi suunnittelun mallia

A)Suunnittelemalla kehittämisen prosessimalli

Saada asia kerralla kehitettyä oikein. Siis

inkrementaalinen muutos tai parannus.

B) Kokeilemalla kehittämisen prosessimalli

Synnyttää validoitua oppimista nopeasti, jotta syntyy

uniikkia uutta. "Kokeilu synnyttää speksin."

Kokeilu = asia, jonka oletetaan epäonnistuvan.

Paitsi että ollaan oppimassa!

Pilotti = kun on tehty monta kokeilua, niin

pilotoidaan. Tämän oletetaan jo onnistuvan jollain

tavalla.

!Usein, varsinkin käyttäytymisen muutosta vaativiin ongelmiin ei vain miettimällä voida keksiä ratkaisuja. Vastaus siihen mikä toimii/mikä ei saadaan usein vain kokeilemalla, pienessä mittakaavassa. Helposti, nopeasti! !ALKU idea (jo usein on siinä hankehakemuksessa) KOKEILEMISEN idea (pieniä, nopeita, paljon) ==> TÄTÄ pitää nimenomaan ideoita, siis sitä MITEN kokeillaan!

TOTEUTTAMISEN idea (IKEA tyyppistä erilaisuutta) !Miten te saatte ne uniikit toteuttamisen ideat?

• Joko uskotte siihen, että suunnittelutyönä toimistossa…

• …tai sitten uskotte siihen, että kokeilemalla.

• Sitten skaalataan ne jutut, mitkä toimii.

!Mitä pitäisi kokeilla? - Ensin sitä, haluaako asiakas? (ei aina

tarvita, jos inkrementaalisesti kehitetään jotain olemassa olevaa, kuten hammasharjaa).

- Tämä on kriittisin kysymys täysin uuden kokeilussa. Ja pitää ottaa huomioon sekä sisäiset, että ulkoiset asiakkaat. "Kukaan joka ei ole kokeillut, ei voi tietää toimiiko se vai ei.” Oikeastaan ei voi olla mielipidettäkään, jos ei ole kokeillut.”

- Nämä on monesti myös asioita, joita on helppo kokeilla.

- Pystytäänkö toteuttamaan? - Voidaanko tehdä voittoa? !

Tätä kuitenkin tapahtuu koko ajan, tehdään kahta viimeistä kohtaa, mutta unohdettiin kysyä tuo ensimmäinen kysymys - ja tehdään siis koko homma turhaan.

!Pieniä kokeiluja näkyvissä paikoissa.

Poikkeavia, hauskoja.

"Median huomiset lehdet on tyhjät, tehkää

tarinoita, yllättäkää."

Hyvä kokeilu opettaa ja se houkuttaa

resursseja.

!Summa summarum

1) Uskalla ajatella isommin, kuin yleensä;

innostavia päämääriä

2) Näe isoissa asioissa pieniä kokeiltavia

asioita

3) Näe pienissä kokeiluissa strategisia

avauksia.

!Reidar kiteyttää:

Hyvä kategorisointi kahteen luokkaan. Ja

hauskasti, juuri ennen kun tultiin tänne niin

peräänkuulutettiin kokeilurahan perään.

”Neukkari on maailman paras paikka

kehittää neukkaria. Mutta kaiken muun

kehittämisessä se on huonoin paikka.”

!”Kokeileminen ei vie resursseja - vaan

luo niitä lisää.”

Uusi suunta !

Tauno Kekäle, rehtori, VAMK

!Uusi suunta !- Tauno Kekäle, rehtori, VAMK ”Tulen organisaatiosta, joka ei ehkä ole maailman uusiutumiskykyisin. Kokeilen kuitenkin kuvata sitä, miten voisimme tehdä toisin.” !RAHASTOJEN PÄÄLINJAT: • Pk-yritysten kilpailukyky (EAKR) • Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

(EAKR) • Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus (ESR) • Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen (ESR) • Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta (ESR) !

!PÄÄLINJAT EAKR on tulevaisuuden tekemistä. ESR on tulevaisuuden vahinkojen torjumista.

“Miten sinä & VAMK (ja ehkä korkeakoulut ylipäänsä) näkevät ensi kauden

tärkeimmät ratkaistavat kysymykset?”

• Jatkuvuus

• Innovatiivisuus

• Kulttuuri ja sen monimuotoisuus

• Monikielisyys. Pidemmän tähtäimen kehittämiselle on tärkeää pitää Pohjanmaa

suvaitsevana ja monikielisenä. Se vaikuttaa myös ajatteluun ja tekemiseen.

• Suvaitsevaisuus

”Miten ja mistä sinä keräisit huippujoukkueet? Miten ylitetään toimialarajat?

Miten unohdetaan perinteiset toimialarajat?” Pk-yritysten kilpailukyky (EAKR)

• Huippujoukkue koostuu huippuyksilöistä, mutta ei pelkästään

huippukoulutetuista! Hyvä että on asiantuntijoita, mutta muu porukka saisi olla

vaikka ennemmin motivoitunutta ja sosiaalisilta taidoilta hyviä.

• Motivaatio

• Idearikkaus. Siis ei niin, että joka kerta listaa samat ideat, vaan oikeasti tekee

uudenlaisia projekteja.

• Sosiaaliset taidot

“Mikä on hankkeen rooli? Toisaalta alueen kehittämisessä, toisaalta

toteuttajaorganisaation omassa toiminnassa?”

• Hankkeen pitäisi saada asia liikkeelle ja demota sen mahdollisuudet. Tämän jälkeen

jokaisen hyvän asian pitäisi muodostua pysyväksi käytännöksi.

!• Hankkeen täytyy loppua:

• Jos ei voida nähdä että on edellytyksiä muodostua pysyviksi käytännöiksi, ei

pitäisi aloittaa lainkaan.

• "Herrat ovat suunnitelleet, minä toteutan."

Ryhmätyöskentelyn keskeiset kysymykset !• Mistä me innostumme? • Mitä haluamme olla luomassa? • Mitä halutaan muuttaa? • Mitä halutaan tai mitä pitäisi saavuttaa Pohjanmaan tasolla? !Kahvilatyöskentelynä: Pohtikaa näitä kysymyksiä pöytäryhmissä ja kirjoittakaa parhaat, puhuttavimmat ja inspiroivimmat asiat pöytäliinaan

Tauko! / Paus!

!Työ • Hyvä tiimi • Selkeät tavoiteet

• Ideat ja ihmiset • Onnistumiset • Tulokset

!• Yhteistyö • Kukoistava rannikko • Uutta, ei vanhan kertausta,

ei kaavoihin kangistumista • Olemme kaikkien

kiinnostuksen kohde • Meri • Olemassa olevien

voimavarojen hyödyntäminen • Kansainvälinen taso • Tuotteistus • Myytävät paketit

• Yhteistyö yli maakunta- ja kielirajojen

!• Hyvästä palautteesta • Asioista, joista itse haaveilen • Pois turha vakavuus • Edistymisaskeleista • Uusista näkökulmista • Uudet rajapinnat • Uudesta teknologiasta • Pienistä asioista • Hyvistä esimerkeistä • Toiveena muutos:

• Kielimuuri + ”keinotekoiset” hallinnolliset rajat, byrokratia

• Hanketoimintaan joustavuutta

!• Yhteistyön kehittäminen eri

toimijoiden välillä • Turvallisempi pohjanmaa • Monikulttuurisuus • Rahaa kokeilemiseen

(testihankkeet ja ideapajat)

!• Suurempi kokonaisuus • Teamwork • Pohjanmaan

erityispiirteet maailman tietoisuuteen

• Monikulttuutisuus • Suorat kanavat Brysseliin

ja muihinkin ”rahahanoihin”

• Pohjoismaisten verkostojen hyödyntäminen

• Projektien vaikuttavuuden lisääminen ja isompien kokonaisuuksien aikaansaaminen

Tauko! / Paus!!

• Heittäytyminen • Ungdomar, jatkuvuus,

itsensä kehittäminen, inspiration, visuaalisuus

• Luovuus, hullut ideat, bollplank-kopittelu, ideoita joita voisi lähteä kokeilemaan, uudet haasteet, aktiviteetit

• Lähiteemat: • Ruoka • Energia • Yhteistyö • Palvelut • Yrittäjyys

!• Hankerahoitus tukemaan

kokeiluja • Toisaalta kokeilujen on

johdettava kokonaisuutta samaan suuntaan

• Rahoitusinstrumentteja eri tarkoituksiin monipuolisemmin

• Tarvitaan systemaattista todellisten ongelmien ratkaisua • Syventäminen • Oppiminen • Eteenpäin meneminen • Jo tehtyjen kokeilujen

seuranta • Omistajuus • Bottom up inspiroi

!• Uuden oppiminen

• Ennakointi • Yhdessä tekeminen /

Ideointi • Tiimityö • Koulutus

• Yhteistyön kehittäminen • Verkostot

• Hyvien käytäntöjen levittäminen

• Miten saadaan muualle tietoon ja käyttöön

• Ohjaus • Mentorointi • Muut ihmiset • Auttaminen • Ilo ja innostus

• Johtaminen • Kansainvälistyminen • Eri kulttuurit • Tuotteistaminen

!• Olemassa olevien asioiden

uudenlainen yhdistely • Saat sen mistä luovut

Tauko! / Paus!

!• Innostava ilmapiiri • Erilaisuuden salliminen =

Luovuus • Yhteistyön tiivistäminen • Nurkkakuntaisuudesta pois • Yhteistyö • Avoimuus • Tehokkuus + laatu • Parempaa tulevaisuutta • Edunvalvojat • Suorat kontaktit esim.

Brysseliin

!• INNOSTUMME

• Rohkeat kokeilut • Yllätä ja yllytä • Yhteinen draivi • tunnustuksen saaminen • Tavoitteen saavuttaminen • Lupa kehittää • Onnistumisen pakko? • Kompinaatiot / poikkitieteellisyys !

• MITÄ PITÄISI MUUTTAA • Päällekkäisyydet pois • Hyvien käytäntöjen kehittäminen • Riskien ottaminen • Uskaltaa myös epäonnistua !

• HALUAMME LUODA • Touhumiljoona • Mahdollistava työympäristö • For love not for € !

• MITÄ MUUTTAA • Keskityttävä sisältöön • Joustavuus • Vastuu ja vapaus

(vastuunottaminen) • Tiedon siirtyminen alueiden välillä

!• Monikulttuurisuus

rikkaudeksi • Huumori • Vaasan

paikallisliikennettä pitää kehittää

• Yhdessä tekeminen • Avoin ilmapiiri • Toisen kuunteleminen • Rohkeus ja uskallus

kokeilla • Uskalla onnistua • Erehtymisen vapaus • Liikenne • 2 kaistaa isolahteen

!• Vaasa monikulttuuriseksi

koskien kaikkia ikäryhmiä • Maailman perintöalueesta

matkailukohde • PK-sektorille kokeilu-ja

tutkimusrahaa • Teknologia kotiin

ikäihmisten avuksi • Vanhojen palvelujen uusi

yhdistäminen

!• Jos on jotain tärkeä

tehtävää johon itse uskoo tekee sen ilman rahaakin • Jos ei ole, ei ainakaan

kannata vaatia siihen rahoitusta

• Idea ja tarve ensin • 50 % smart specialisation

50 % uusia avauksia • Hankemarkkinat torilla

kauniina päivänä?

Tauko! / Paus!

!• Tulevaisuuteen suuntautunut

konsepti / tekniikka • Kestävä elämäntapa, lapset ja

nuoret mukaan • Tulevaisuuden suurlähettiläät • Rajat ylittävä viestintä ja

yhteistyö • ”Vanhojen rakenteiden”

muuttaminen ––> Uutta • Täysin uutta,

ennenkokematonta, jännittävää, haastavaa

• Tulosta ei tiedetä • Oppivia hankkeita

!• Tulevaisuuden

mahdollisuudet • Myönteiset ihmiset • Exceltaulukot • ”twist” ––> Vanhat ideat ––>

uusiksi ideoiksi • Vihreä väriksi • Toinen hankekulttuuri ––>

sitoutuminen (+tiimi) • Kauniit ympäristöt • Tekniset innovaatiot • Hyvä ympäristö • työ + kotona

• luovaa • Henkilöpankki • Aineistopankki • Uudet pedagogiset

ratkaisut • Digitaaliset ratkaisut • Digitaalinen aineisto • Netti antaa

mahdollisuuksia • Ulkomaisten yritysten

houkutteleminen • Kulttuurin saralla +

kulttuuriexpo….

!• Eri väestöryhmien tasa-arvo • Estää eristäytyminen ja

sosiaalinen syrjäytyminen • Yhteistyötä toimialarajojen yli • Lisää yhteisöllisyyttä, myös

kaupungeissa • Win-Win • Tasapaino innovaatioiden

suojelun ja jakamisen välille • Lisää yhteistyötä toimialarajojen • Rajat ylittävä yhteistyö

!• Energistä dynamiikkaa ilolla • Uusiutuva • Tahto • Thinking outside the box • Eteenpäin vievä virtaus • Taloudellinen haaste

!• Kommunikaatio / ajatustenvaihto • Ryhmähenki ja inspiroivat kollegat

/ inspiroiva ympäristö • Harkittu joustavauus • Onnistumisen tunne ..... että on

tärkeä • Merkityksellisyys • Kehitys –– kestävyys ––

inhimillisyys

Tauko! / Paus!!• ”Hiljaisuuden” filosofia • Digitaalisen osaamisen

kehittäminen (elinkeinoelämässä)

• Kestävä yhdyskuntarakenne

• Lähellä tuotettu (lähiruoka? *)

• Hajautettu energiantuotanto

• Opi tuntemaan paikallisyhteiskunta

• Kouluikäisistä aloittaminen

• Kehitystä kaikilla tasoilla

!• Sisäinen yrittäjyys • Kyynisyyden pois työstäminen ––>

uudet työmenetelmät.... inhimillisyys • Lisää elämäniloa • parempi tasapaino työ / vapaa-aika • Etätyö • Vastuullinen vapaus • Nuoret + aikuiset ––>

Kokonaishyvinvointi • Elämän kipinän sytyttäminen heidän

ehdoillaan ––> Kokonaishyvinvointi • Kannustinten löytäminen ––>

Kokonaishyvinvointi • Ajatusten jakaminen

odottamattomissa tapaamisissa • kohtaamispaikkojen luominen • Ihminen haluaa kehittyä • Työn tekeminen oikeissa

ympäristöissä ”ei neukkarissa” <–> toimintakulttuuria pitää muuttaa!

• Ihmisten mielipiteet otettava huomioon –> kuuntele ja toimi

• Epäonnistumisen salliminen, yritysten palkitseminen

!• Pohjanmaan on oltava

maailman paras jossain • Kielten puhuminen • Houkutteleva kasvu • Mielekästä toimintaa nuorille

(maaseudulla) • Onnellinen väestö • Vapaaehtoistyön tuoma ilo • Ihmisten välinen yhteistyö • Tiukkapipoisuus • Vaikea ja turha byrokratia • Logistiikka –> lisää

matkustamista

!• Uuden oppiminen / kokeileminen • Palaute yrittäjiltä • Palaute omalta organisaatiolta • Haluamme, että Pohjanmaalla voi

elää ja asua • Kehittämistoimijoiden foorumi

Pohjanmaalla (olla mukana luomassa)

• Energiset ja myönteiset ihmiset, jotka näkevät mahdollisuuksia, eivätkä vain ongelmia

• Avoimuus

! Olemassa olevien asioiden uudenlainen yhdistäminen. Siinä on aika paljon vielä potentiaalia käyttämättä.

!MISTÄ INNOSTUMME: !”Tarkasteltiin kahdella tasolla, sekä henkilön tunnetasolla, että sisällön tasolla. Kommunikaatio, merkitys, inhimillisyys, kehitys…" !

!”Kun ideoita syntyy, ei heti katkaistaisi siipiä. Jotain pientä kevyttä idearahaa pitäisi olla saatavilla.”

!”Radikalisoiduin! Onko tosiaan niin, että EU raha passivoi meitä? Pitäisi pohtia, että miksi näitä on tärkeä tehdä? Yhteistyöstä yli hallinto- ja kuntarahojen.”

Klara mål ochelementen för ett vinnarteam

!Thomas Johanson

Klara mål ochelementen för ett vinnarteam - Thomas Johanson Pystyykö visio vetämään tekijöitä puoleensa?

Motivointi & johtaminen, nämä ovat kysymyksiä jotka liittyvät joukkueeseen. !Minulle sanottiin: ”Thomas Johanson ei tule koskaan voittamaan mitään.” Ajattelin, että minä vielä näytän sille! Ja seuraavana vuonna pärjäsinkin paremmin.

Yhden hengen veneestä hyppäys kahden hengen miehistöön. Se on aika iso harppaus. Ja siinä ollaan todella lähellä sitä toista, siis symbioosissa. Kaikki tulee loppujen lopuksi persoonallisuuteen. Kolmen - neljän hengen veneessä on vielä ihan oma juttunsa. !Oma arkipäivän asenne: • Selkeät suunnitelmat ja sitoutuminen • Hyvin tekeminen antaa virtaa • Se on minusta kiinni • Itsensä ylittäminen • Ravistelu • Kehitys loppuu tyytyväisyyteen • Uskalla tulla ulos omalta mukavuusalueelta • Joka päivä pitää olla valmis ratkomaan haasteita !

!!”Sponsori = Ensin pitää saada rahaa, myydä visio ja tiimi. Sitten tehdään se juttu!” !”Voittaja osaa käyttää dataa oikein” Tämän huomasimme Volvo Ocean Racessa. Saimme neljän metrin repeämän veneen pohjaan ja jäimme muista venekunnista jälkeen. Korjaaminen oli hankalaa ja harkitsimme jo kisan keskeyttämistä. Mutta loppujen lopuksi jatkoimme ja 12000 merimailin etapilla Kiinasta Rio de Janeiroon otimmekin muut kiinni. Tarvitsimme ihmeen ja saimme sen - osasimme käyttää säädataa oikein! !Perusaskeleet datan hyödyntämiseen: • Työkalut • Analysointi • Visualisointi • Keskittyminen oleellisiin asioihin – lyhyt – pitkä

tähtäin • Kommunikointi • Intohimo ei raha !Mikä ratkaisee: Intohimo, ei raha. Aina. Sama juttu projekteissa. Siis ei voi saada mitään kummallista aikaan, jos ei ole intohimo mukana. !

Millaisilla joukkueilla teemme työtä? Mistä löydämme parhaat

kumppanit? !

Miten ja milloin hankeammattilaisten verkosto

kokoontuu jatkossa? !

Hankekauden alun virstanpylväät?

• Lisätietoja uudenohjelmakauden mahdollisuuksista (100) !

• Ohjelmakauden kynnyksellä. Kuinka oppisimme hakemaan suoraan Brysselin rahaa? (Kv-rahaa) (50) !

• Yhteistyötä enemmän Pohjanmaan-Keski-Pohjanmaan linjan ym. kanssa (30) !

• Käytännön esimerkeistä oppiminen (25) !

• Miten esteitä voitaisiin purkaa? –> liittyy erilaisten hankkeiden substanssiin mielenmallien muuttaminen (12)

!• Hankeklinikka- Hanketohtori,

apukeinoja meneillä olevaan hankkeelle (10) !

• Mistä kunnon jalansija (äänikuuluviin) hankeammattilaisille? (8) !

• ”Vertaisten” löytäminen verkostokartan piirtäminen (7) !

• Mentorointiverkoston hankemaailmaan? Kuka koordinoi? !

• Vihreiden pöytäliinojen päivä - torilla isoa ideointia + kansalaisraati = uusien hankeideoiden kehittämiseksi

Mistä aiheista toivoisit jatkossa kokoontuvan tai mitä aiheita

käsiteltävän

Mistä kunnon jalansija hankeammattilaisille?

Verkostoitumistapahtumia

Realistisia aikatauluja hankkeen käynnistämiselle

Tulevan ohjelmakauden suuntaviivat

Teorian testaaminen ”ihmiskokeet”

Konkreettiset ohjeet säännöistä

Inspiraatiopäivän tapaiset tilaisuudet hyviä

Työkaluja sekä konkreettisia esimerkkejä

onnistunen projektin luomisesta

Parhaiden käytäntöjen jakoa

Kansalaisraati

Kokemusten jakoa hulluista onnistuneista kokeiluista/

hankkeista

Pienetkin ideat jakoon –> voi olla toiselle isoja

Yrittäjät mukaan tilaisuuksiin

Miten saadaan ihmiset ottamaan vastuuta oman

asuinalueensa kehittämisestä?

Onko sinulla hankeidea jossa tarvitset apua?

Miten saadaan matkailun hyödyntämätön potentiaali Pohjanmaalla

käyttöön?

Miten kehitetään toimiva systeemi hankkeiden

tulosten mittaamiseen?

Mikä on alueesi tärkein kehittämistarve?Hankeideointia teemoittain

Millaista apua tarvitset projekti-idean

työstämisessä?

Perustetaan hankeklinikka • Hanketohtori • Apuja meneillä oleviin

hankkeisiin

Kokeilurahan ideakilpailu & finalistien pitchaus

(inspiraatio & benchmarkkaus)

Saada alueen matkailuelinkeino kokonaan mukaan digitaaliseen

maailmaan. Miten rakentaa siltoja opiskelijoiden/oppilaiden ja

työelämän välille?

”Pilke silmäkulmassa” Uskalla ajatella ”out of the box”

Pohjanmaan saaminen kansainväliselle kartalle

!Samankaltaisten hankkeiden löytäminen sekä miten oma

puuhailu toimii?

Hyvien yrittäjien kannustaminen

Monikielisyysklusteri

!Yhteistyökumppaneita

eurooppalaisista samankokoisista kaupungeista

Rahoitusvälineistä

oppiminen yhdessä ja sen jälkeen haku!

Seuraava seminaari: •Energiset ja myönteiset ihmiset keskustelevat hankeideoista ja Pohjanmaan kehittämismahdolli-suuksista

”Uusi konsepti”

Teematyöskentelyä tarvitaan kaikessa

Tärkeä kohta!! Sosiaalisen eristäytymisen ja köyhyyden ennaltaehkäisy. Tuntuu suhteellisen uudelta

asialta Suomessa.

Euroopan ja maailman kartoille sijoittuminen esim. Unescon

maailmanperintö

Yhteistoiminta uusien toimijoiden kanssa ”rajat

ylittävästi”Hankepäivä merellä

Kiitos kaikille aktiivisesta osallistumisesta! Työ jatkuu! !Koosteen laatijat:

Mikko Markkanen ja Petri Widgrén Business Arena Oy, www.businessarena.fi !

Koosteen valokuvat: Kirsi Tikkanen, YHYRES-kehittämisyhdistys/Aktion Österbotten r.f./Pohjanmaan ELY-keskus

Ulf Grindgärds, Österbottens förbund - Pohjanmaan liitto

Lisätietoja jatkosta: Johanna Leppänen Pohjanmaan liitto

johanna.leppanen@obotnia.fi +358 44 320 6909