Just In Time (Точно вовремя)

Just In Time ТОЧНО ВОВРЕМЯ

Взгляд специалиста шести сигм на основные

понятия бережливого производства

SixSigmaOnline.ru 2014

v.2 2014

© Six Sigma Online . ru

Что такое “точно вовремя”? 1

Популярные заблуждения 2

Достоинства JIT 3

Содержание

2


Определение

3

Точно вовремя (Just In Time) – это система организации производства:

того, что требуется;

тогда, когда требуется;

в том количестве, в котором требуется;

в кратчайшие сроки.


Точно вовремя

4

Точно вовремя означает:

Соответствие количества выпускаемой продукции потребностям заказчика.

Использование только тех ресурсов (человеческих, сырьевых…), которые требуются.

Остановку производства при достижении необходимого количества.

Складирование минимального количества сырья для поддержания бесперебойного производства.

Встраивание качества в процесс производства.



5

“Точно вовремя” – это философия управления и методы, составляющие ее. Внедрение таких инструментов как быстрая переналадка (SMED), канбан, автономизация (Jidoka) и т.д. необходимо для реализации JIT.

JIT – это совершенствование процессов

Совершенствование

Операций Процессов



6

Этапы производственного процесса:

Ценность создается только в процессе производства. Все остальное – это источники потерь. Принцип “Точно вовремя” направлен на их устранение.

Входящий контроль качества

Производство

Приемка Хранение Исходящий контроль

качества

Хранение



7

Зачем устранять потери?

Традиционное представление о стоимости продукции:

Затраты на производство + Прибыль = Цена изделия

В условиях конкурентной борьбы на рынке услуг:

Прибыль = Цена изделия – Затраты на производство



8

Считается, что изготовление продукции малыми партиями невыгодно из-за потребности частых переналадок оборудования, сокращающих продуктивное время оборудования.

При этом, не принимают во внимание затраты, связанные с управлением запасами сырья, незавершенной продукции и готовой продукцией.



9

Клиент делает заказ и получает продукцию со склада.

Требуются огромные затраты на сохранение продукции

Нет прямой связи между покупателем и производством

Клиент делает заказ и получает продукцию с последней операции производственного процесса.

Заказчик “вытягивает” продукцию из производственного процесса



10

Just In Time – это не только поставка продукции в назначенные сроки!

Just In Time – это производство и поставка в назначенные сроки!



11

JIT применим не только к поточному производству. Принципы Just In Time могут быть с успехом внедрены и в серийном производстве.

JIT позволяет достичь в серийном производстве все достоинства поточного: выпуск широкого ассортимента продукции, гибкое реагирование на изменение спроса, сокращение времени переналадки оборудования и т.д.

Производство

Поточное LVHM

(Low Volume High Mix)

Серийное HVLM

(High Volume Low Mix)


Преимущества Just In Time

12

1. JIT позволяет снизить:

время производства

стоимость производства

производственные площади

необходимые инвестиции

количество незавершенных изделий

потери

2. JIT позволяет повысить:

гибкость производства

скорость внедрения изменений

Обязательно посетите

SixSigmaOnline.ru

http://sixsigmaonline.ru/

http://sixsigmaonline.ru/

Business

Just In Time (Точно вовремя)