11
Семинар по бережливому производству Кайдзен Система непрерывного совершенствования деятельности компании

Kaizen Mini

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Kaizen Mini

Семинар по бережливому производству

Кайдзен Система непрерывного

совершенствования деятельности компании

Page 2: Kaizen Mini

2

Модели бизнеса

Традиционные модели ведения бизнеса проводят улучшения лишь изредка и глобально, когда ситуация становится уже критичной:

Традиционная модель

Page 3: Kaizen Mini

3

Модели бизнеса

ЛИН-модель ведения бизнеса предполагает постоянное совершенствование (Кайдзен) и дает более высокий результат

Традиционная модель

ЛИН - модельКАЙДЗЕН

Page 4: Kaizen Mini

4

Что дает кайдзен?

Устранение потерь из каждой операции и каждого процесса

Снижение скрытых затрат

Увеличение доли работы, добавляющей ценность

Быстрое и активное внедрение перемен

Устранение лишних движений и простоев

Получение идей, повышающих эффективность всего предприятия

Page 5: Kaizen Mini

5

Выбор модели

Наш семинар для тех, кто хочет видеть свою компанию в движении по линии «К» и готовит команду для реализации кайдзен-проектов

Т (традиционная)

К (кайдзен)

Page 6: Kaizen Mini

6

Наша задача на семинаре

Не понимая, из чего складываются потери, сложно избавиться от них

Наша задача – сделать так, чтобы обнаруживать потери научился каждый

Page 7: Kaizen Mini

7

Цели участников семинара

Цель руководства компании – воспитание мыслящих в духе кайдзен сотрудников, которые стремятся к совершенствованию текущих процессов и считают улучшения в компании неотъемлемой частью своей деятельности

Цели других участников:

познакомиться с философией кайдзен узнать новое о потерях на производстве и в офисе, научиться

видеть потери научиться устранять потери из каждой операции и каждого

процесса начать применять методы бережливого производства в своей

компании

Page 8: Kaizen Mini

8

В рамках семинара

Кайдзен-блиц – быстрое и активное внедрение перемен

Это командная работа, направленная на быстрое применение методов бережливого производства и сокращение потерь в производственном процессе.

Подробней – на семинаре!

Page 9: Kaizen Mini

9

Результат семинара

освоят основные методы и инструменты бережливого производства;

научатся видеть потери и бороться с ними;

поймут, что стремление к постоянным улучшениям в компании приносит истинную пользу и прибыль, дает результат!

По итогам семинара его участники будут готовы начать применять философию кайдзен в своей работе:

Page 10: Kaizen Mini

10

Особенности семинара

Узнайте больше об инструментах ЛИН! Этот семинар легко встраивается в расширенную программу по вашему выбору

VSM Плюс

Стратегическое планирование

на основе Хосин Канри

Стандартизирован-ная работа

Программа обучения

Кайдзен

Page 11: Kaizen Mini

Ваш партнер

Аналитический центр LEANCOR

(4852) 72-74-72

[email protected]

www.leancor.ru

Знать больше. Действовать эффективнее.