Kokon a trzon. o2.pl 2005-2010

Autor: Michał Brański

Rynek 2009-20101) REKLAMA:

a) DISPLAY:- intensywna konkurencja,- zabo/lokowane share'y,- walka o zmianę share'ów przez nowe duże podmioty,- kompletność dużych graczy (każdy temat + skala +

gwarancje).

b) SEARCH/ADSENSE:- istotny spadek CPM-ów,- mniejsza gęstość, gorsze dopasowania,- koniec z "krowami",- nie taka znowu odporna, bo tutaj budżety są cięte z

tygodnia na tydzień...,- uchodzi za najbardziej efektywną i mierzalną formę, ale

nie jest mierzalna,jeśli klienci nie są podpięci i nie mierzą efektów.

Rynek 2009-20102) AFILIACJA + POŚREDNICTWO: Up! Up! Up!

=> Nowe produkty (które zastąpią kredyt hipoteczny):- ubezpieczenia,- dostawcy prądu,- content wideo,- software,- nowe segmenty + coraz mniejsi gracze(szkoły językowe, dentyści, kosmetyczki, biura

księgowe, ...)

3) E-COMMERCE TOWARÓW: Zonk! Zonk! Zonk!

=> Na tę chwilę: "Nikt nie zarobi, a każdy się narobi."=> Błogosławieństwo dla konsumenta, ale bez wygranychpo stronie podaży.

Rynek 2009-20104) MNIEJ REKLAM, ALE WIĘKSZE FORMATY

=> Zobojętnienie na terror „aktywistów” i fałszywą tezę,że nadmiar reklamy zabija serwisy. Dobre serwisy się

obronią. Koniecz paraliżem.

=> Branża dojrzała do solidarności. I nie będzie miał kto z nią konkurować.

=> Będziemy konkurować formatami z TV, prasą i radiem.

Halfpage, intromercial, surround, ...

5) AKWIZYCJE

=> MP out, monetyzacja in.

=> Zamrożenie akwizycji i inwestycji przez większość podmiotów.

Trzymanie gotówki.

NADZIEJAWINNI I CI, KTÓRZY MOGĄ NAS Z TEGO PODNIEŚĆ

(Niezależnie od czynników makro.) (Powiązane z afiliacją/pośrednictwem.)

=> Udrożnić kanały sprzedaży, potrzeba nowoczesnych menedżerów.

Być może rekrutujących się spośród ludzi, którzy teraz marzą o sukcesie

w stylu N-K czy fotki. (Dużo fajnych „startupów” ludzi, którzy

zęby połamali na marketingu / planowaniu mediów.Sales More Tomka Kozarzewskiego, ostatnia

inwestycja Xevin Inv., Novem, ACR, Codemedia Sławka Kornickiego, ...;to wszystko w jakiejś mierze czempioni marketingu i

afiliacji.)

=> Animowanie koncernów medialnych do tego, aby przenosiły

do sieci aktywa. o2.pl jako „frenemy” mediów tradycyjnych.

Konkurujmy, ale i sprzedawajmy ich treści. Kończmy z okopywaniem się.

=> Czekamy na software, który pozwoli zwiększyć skalę rynku afiliacji.

=> Badania efektywności reklam.

CO ZE STARTUPAMI?(Oczywiście, będą możliwe i sukcesy w innych segmentach rynku,ale tam już nie sięga moja ekspertyza/horyzont zainteresowań.)

1) GRY HAZARDOWE

2) MOBILE

3) SOFTWARE DLA BIZNESU:a) contact center + CRM-y,b) kontrola pracowników,c) telekonferencje + praca zespołowa,d) optymalizacja marketingu poza Internetem.

4) POŚREDNICTWO

5) PREMIUM CONTENT (ale nie model producenta, lecz platformy)

KONIEC / DZIĘKI ZA UWAGĘ

=> Sail Fund / Jesteśmy dobrzy. IT + marketing + sprzedaż reklamy + prawo. Mamy za sobą sukcesy i porażki.

=> Działajcie zespołami. Arogancja ludzi z wiedzą z zakresu IT/internet.

=> Bardzo się liczą...- specjalistyczna wiedza branżowa,- business networking, który pozwala znaleźć pierwszych

klientów,a także przekonać media do wsparcia.

Michał Brańskimichal.branski@firma.o2.plhttp://vxel.pinger.pl

Sail Fund - www.sailfund.org