PowerPoint Sunusu

1 - 30

KURUMSAL YNETM ANLAYII WN BLG LETM A. BATUHAN ALTUN

1

KURUMSAL YNETM VE KURUMSALLIKKURUMSAL YNETM STANDARTLARISPKNIN BAKII

NDEKLER3

DEMOKRATK BR RKET NASIL OLMALIG20 ZRVES VE KURUMSAL YNETMBASINDAN HABERLER

KURUMSAL YNETM RAPORLARI

Gl kltr olan firmalarda yneticiler ortak ynde yksek enerji ile bilrlikte hareket ederler ve baarl olurlar. Bunun iin kltr destekleyen stratejinin de ilevsel ve aklc olmas gerekir.

.John P. Kotter and James L. Heskett, Corporate Culture and Performance, 1992

Culture and StrategyFull Spectrum LeadershipCompelling VisionInspiring MissionStrong CulturePersonal AlignmentGroup CohesionStructural AlignmentGood StrategyClear GoalsMeasurable Objectives Key Performance IndicatorsHigh Performance

2

Organize olmu yerlemi bir prosedr sosyal yapl programlar ve kararlar dizisi herkes tarafndan olduu gibi kabul edilen sorgulanmayan ve biyolojik olarak sonlanmayan ve grup ideallerini temsil eden srekli kontrol edilen bir sistem eklinde tanmlanr.Faaliyetlerin yrtlrken zel kiilere ihtiya olmakszn bir kltre bal olarak idare edilmeyi veya ynetilmesidirBasit bir tanmla faaliyetleri prosedre balamaktr

KURUM BRLKTE RENYORUZKURUMSALLIK

Gl kltr olan firmalarda yneticiler ortak ynde yksek enerji ile bilrlikte hareket ederler ve baarl olurlar. Bunun iin kltr destekleyen stratejinin de ilevsel ve aklc olmas gerekir.

.John P. Kotter and James L. Heskett, Corporate Culture and Performance, 1992

Culture and StrategyFull Spectrum LeadershipCompelling VisionInspiring MissionStrong CulturePersonal AlignmentGroup CohesionStructural AlignmentGood StrategyClear GoalsMeasurable Objectives Key Performance IndicatorsHigh Performance

3

4

KURUMSAL YNETM NEDR ?Bir irketin ynetim kurulu, ortaklar ve dier menfaat sahipleri arasndaki ilikiler dizinidir.Taraflarn irket zerindeki haklarnn ve sorumluluklarnn dalmn belirler.irketle ilgili konularda karar almann kural ve prosedrlerini tanmlar.irket hedeflerinin, bu hedeflerin gerekletirilme yollarnn ve performans gzetiminin oluturulmasn temin ederDeniz Kenber

KURUMSAL YNETM UNSURLARIAdillik ilkesi, irket ynetiminin btn hak sahiplerine kar eitdavranmasnn ifadesidir. Bu ilke, aznlk hissedarlar ve yabancortaklar da dhil olmak zere hissedar haklarnn korunmasn veyaplan szlemelerin uygulanmasn ifade etmektedireffaflkla ilgili madde, irketin kamuoyu ile doru, ak ve karlatrlabilir bilgi paylamn gerektirmektedirBu ilke, ynetim kurulunun tepe ynetim performansn bamsz bir ekilde izlemesini ve tepe yneticilerin hissedarlara kar hesap verebilirliinin temin edilmesini gerektirmektedir. paydalarn haklarn yasalarda ve ikili anlamalarda belirtildii ekildetanmal, servet ve yeni i alanlar yaratmada irketler vepaydalar arasnda etkin ibirliini ve mali adan gliletmelerin ayakta kalmasn tevik etmelidir. Varsaylan ynetim kurallar btndr uymak ve yrtmek ve belirlendii gibi yerine getirilmelidir.

5

KURUMSAL YNETMN VAR OLUU VE NEDENLERKurumsal ynetimin ortaya knn nedeni byk lde 1990l yllarda gndeme gelen finansal krizler ve zellikle irket skandallardr. Denilebilir ki, kurumsal ynetim, modern ynetim biliminin savunduu ilkelerin kendiliinden zaman ierisinde hayata geirilmesinden ziyade, ortaya kan finansal krizler ve irket skandallarna bir zm olarak zorunlu olarak gndeme gelmitir

6?irket skandallarFinansal krizlerGloballeme ve hareketlerinin hz kazanmaszelletirme

6

BRLKLER

OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development-ktisadi birlii ve Gelime Tekilat) Kurumsal Ynetim lkeleri, OECD Bakanlar Kurulu tarafndan 1999 ylnda onaylanarak bu tarihten sonra dnya genelindekikarar alclar, yatrmclar, irketler ve dier paydalar asndan uluslararas bir referans kayna haline geldi. Onayland tarihten buyana, bu lkeler, kurumsal ynetim olgusunu gndemde tutarken, hem OECD yesi lkeler, hem de dier lkelerdeki yasama vedzenleme giriimleri iin bir yol gsterici oldu

Trkiye bu gelimeleri takip etmekte gecikmeyerek TSAD ats altnda oluturulan Kurumsal Ynetim alma Gurubu ile 2002ylnda Kurumsal YnetimEn yi Uygulama Kodu almasn hazrlad. alma Grubu yeleri, 2003 ylnda Trkiye KurumsalYnetim Derneinin temellerini atarak, konunun liderliini yapmak zere ilgili evreleri bir araya getirmeyi amaladlar

KURUMSAL YNETM NEDEN NEMLDk Maliyetli Finansal Kaynaklar in Rekabetirket Performansnn ArtmasKaynaklarn Etkin Kullanlmaskar atmalarnn nlenmesi ve SrdrlebilirlikBirlemeler ve Satn AlmalarPiyasalarda gven ve hesap verebilirlik olgusu oluturmakYatrm artrmakirketlerin sermaye piyasalarna eriimini artrmak

9ALE RKETLER N NEM

Kurumsal ynetim ilkeleri, ncelikle halka ak irketlere ynelik olarak dzenlenmi olmasna ramen, irketlerin faaliyetlerini istikrarl bir ekilde srdrebilmelerine dorudan etkisi nedeniyle, zaman iinde hisseleri borsada ilem grmeyen irketler iin de giderek daha fazla gndeme gelmeye balamtr. Ekonomik kalknma asndan tadklar byk nem nedeniyle, aile irketlerinde kurumsal ynetim konusu kapsaml olarak incelenmektedir. Aile irketleri, kendilerine zg avantajlarna bal olarak hzl bir performans art gsterse de, irketler bydke aile iki konuda yetersiz kalmaktadr: Bunlardan ilki ynetimdir. Bir ailenin devaml baarl yneticiler yetitirmesi mmkn olmadndan ve iler gelitike baka sahalara girilmesinden dolay, sermayedar zm olarak bir yneticiyle anlamak ihtiyac duymaktadr. .

SPKNIN KURUMSAL YNEYM LKESSermaye Piyasas Kurulu (SPK)nun kurumsal ynetime ilikin olarak Kurumsal Ynetim lkeleri Rehberi yaynlamtr.Rehberin hazrlanmasnda birok lkenin dzenlemeleri incelenmi, bata1999 ylnda yaynlanan OECD Kurumsal Ynetim lkeleri olmak zere, dnyadabenimsenmi ve tavsiye edilen genel esaslar dikkate alnmtr.Rehber halka ak irketler iin hazrlanm olup, burada yer alan nerilerin uygulanp uygulanmamams istee baldr. Rehberde, uygula,uygulamyorsan akla prensibi geerlidir.Dnyada benimsenmi ve tavsiye edilen esaslarn yan sra lkemiz koullar dikkate alnarak hazrlanan Rehber; Pay SahipleriKamuyu Aydnlatma ve effaflk,Menfaat Sahipleri,Ynetim Kurulu

SPKNIN KURUMSAL YNETM LKELERPAY SAHPLERKAMUOYU AYDINLATMAMENFAAT SAHPLERYNETM KURULUSPKirket ynetimi, finansal ve hukuki durumu ile ilgili olarak dzenli ve gvenilir bilgiye eriimi son derece nemlidir. Bu bilgiye eriimin zamannda, dk maliyetle ve kolay olmas, yaplan aklamalarn, doru, eksiksiz, anlalabilir ve yorumlanabilir zellikte olmas gerekmektedir

lkemiz uygulamalar incelendiinde, pay sahiplerinin haklarn kullanmakta etkin olmadklar, irket ynetimi ile yeterli dzeyde iletiim ve etkileim iinde bulunmadklar genel olarak kabul edilmektedir.

Menfaat sahibi, iletmenin hedeflerine ulamasnda ve faaliyetlerinde herhangi bir ilgisi olan bir kimse, kurum veya kar grubu olarak tanmlanmaktadrRehber ynetim kurulunun yapsnn, ynetim kurulunun etkinliinin en st dzeyde olmasn salayacak ekilde oluturulmasn talep etmektedir. Bu erevede performans llmesi ve dllendirilmeye ilikin neri ve ilklerde rehberde yer almaktadr. 11

12

Tespit edilen gerekler, politika yapclarn, dzenleyicilerin, i dnyasnn ve dier paydalarn uzmanlklarYeni eklenen konular; daha fazla vurgu yaplan hususlarYeni Blm: Kurumsal yatrmclar, borsalar ve dier araclarG20/OECD Kurumsal Ynetim lkeleri

13G20/OECD Kurumsal Ynetim

Trkiyede kurumsal ynetimin gelimesinin nndeki engellerin ve gelimesine katk salayan etkenler nelerdir?

Deniz Kenber 14

Ne Aratrld?

RAPORLAMA

15

Deniz Kenber

RAPORLAMA16

Deniz Kenber

RAPORLAMA17

Deniz Kenber

RAPORLAMA18

Deniz Kenber

RAPORLAMA19

Deniz Kenber

TEEKKRLERBEN ZLEMEYE DEVAM EDN

20