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Die Leistungspakete von addWings & c3
Au#rags-‐analyse
Werteanalyse Reiss Profile
Visuelle Organisa7ons-‐
analyse
Evaluierung Training
Unternehmer-‐ische Lebens-‐raumanalyse
Unterneh-‐mensphasen-‐
analyse
Erfolgsfakto-‐renanalyse
Kra#feld-‐analyse
Collabora7on Map Analyse
IT Architektur-‐analyse
Implemen-‐7erung Change
Die Leistungspakete sind logisch strukturiert und folgen systemischen wie auch agilen Grundsätzen:
• variabel je nach Problemstellung • jede Methode liefert output für den
kürzesten Weg, um Lösungen umzusetzen
• liefert nach der Diagnose die 3 wichtigsten Stellhebel, um Mensch & Organisation erfolgreicher zu machen
• liefert in der Umsetzung inkrementell schnell messbare Lösungen für Mensch & Organisation
Informieren Sie sich kostenlos unter: 089 89545743 Buchen Sie ein Klärungsgespräch unter: info@aW&c3.com
Normative- & Business- Due Dilligence
Au#rags-‐analyse
Werteanalyse Visuelle
Organisa7ons-‐Analyse
Reiss Profile
Unternehmer-‐ische Lebens-‐raum-‐Analyse
Unterneh-‐mensphasen-‐
Analyse
Erfolgsfakto-‐ren-‐Analyse
Klarer Projektau#rag, Ursacheniden7fika7on, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten, Ergebnis
Sozial-‐ unternehmerische Diagnose
Organisatorisch-‐unternehmerische Diagnose
Potenzielle Problemstellungen: Intransparenz & Ineffizienz in Prozessen & Organisation; Führungs- und Steuerungsdefizite; ineffiziente Zusammen-arbeit; Planungs-“Overkill“; fehlendes Tempo der Umsetzung
Potenzielle Lösungen: Teamentwicklung, Führungstrainings, Kommunikationstrainings, Reorganisation, Recruiting, Entwicklung agiler Strukturen & Methoden
Business- & IT- Due Dilligence
Au#rags-‐analyse
Collabora7on Map Analyse
IT Architektur-‐Analyse
Bedarfs-‐Analyse
Funk7ons-‐Analyse
Klarer Projektau#rag, Ursacheniden7fika7on, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten, Ergebnis
Kollabora7ve-‐ unternehmerische Diagnose
IT-‐unternehmerische Diagnose
Potenzielle Problemstellungen: Ineffiziente Zusammenarbeit, E-Mail-Flut, hohe Transaktionskosten; fehlende Transparenz „wer-macht-was“
Potenzielle Lösungen: Kommunikationsstrukturoptimierung, Einführung agiler Methoden, Einführung kollaborativer Methoden & Tools
Business- & IT-Lösungen
Business Due Dilligence
IT Due Dilligence
Coaching, Process-‐ & Organiza7on-‐Change-‐Projekte, Trainings
Agile kollabora7ve IT-‐Projekte, Trainings, Change Projekte
Auf Basis klarer Due Dilligence können klare Handlungsempfehlungen formuliert werden, definierte Projekte können gezielt begleitet oder umgesetzt werden
Auf Basis Auftragsklärung und umgesetzter erster Ergebnisse der Projekte findet eine permanente Evaluierung statt